ERP (Enterprise Resources Planning - Hoạch định nguồn lực xí nghiệp) không chỉ giới hạn trong quản lý sản xuất mà bao trùm lên toàn bộ các hoạt động chức năng chính của doanh nghiệp như kế toán, quản trị nhân lực, quản trị hệ thống hậu cần và quản trị hệ thống bán hàng.

Thập kỷ 90 là thời kỳ hoàng kim của các hệ thống ERP, thu hút hàng loạt các hãng phần mềm và nhiều tên tuổi đã trở thành huyền thoại trong làng CNTT thế giới như hãng SAP của Đức, Computer Associate, People Soft, JD Edward và Oracle của Mỹ. Các công ty đa quốc gia thi nhau triển khai hệ thống ERP cho từng chi nhánh và nối liền các chi nhánh của họ trên toàn cầu.

Những hệ thống này trị giá nhiều triệu đô la (chỉ riêng phần mềm) và việc triển khai chúng cũng không đơn giản, doanh nghiệp không thể tự triển khai được mà phải dùng các chuyên viên tư vấn được đào tạo chuyên sâu và tốn kém (800 – 2.000 USD/ngày công, và thời gian tư vấn có thể lên tới hàng ngàn ngày công cho một công ty hạng trung!). Đây chính là rào cản không chỉ cho các doanh nghiệp nhỏ mà còn cho các doanh nghiệp lớn.

Tại Việt Nam, ERP cũng đã được triển khai ở một số công ty lớn, còn với các doanh nghiệp vừa và nhỏ thì khái niệm ERP vẫn chỉ dừng ở mức: biết là có ERP.

Với mong muốn: các doanh nghiệp vừa và nhỏ có thể áp dụng mô hình ERP vào công tác quản trị doanh nghiệp của mình tùy theo khả năng nguồn nhân lực của họ. Chúng tôi tự viết bộ sách ERP bằng hiểu biết của mình để bạn đọc có thể tham khảo, tự áp dụng để xây dựng hệ thống quản trị của mình theo kiểu ERP ở quy mô của chính doanh nghiệp.

Sài Gòn, tháng 2 năm 2018

SAMIS

Sau khi chú Dương Quang Thiện mất, thực hiện di nguyện của chú, thời gian qua chúng tôi đã thực hiện phân phối số lượng sách in còn lại trong kho sách đến các độc giả có nhu cầu.

Hiện nay, toàn bộ số sách đã được tặng cho thư viện trường Đại học Kinh tế Luật - TPHCM để phục vụ nhu cầu tra cứu của sinh viên.