UNA comunitat educativa que creix amb tothom
UNA comunitat educativa que creix amb tothom
Embedded Files
Som la candidatura a la Junta Rectora de l'Associació de Mestres Rosa Sensat pel proper mandat 2023-27 i treballarem amb determinació perquè l’Associació sigui:
Un espai on el debat pedagògic i didàctic col·loqui l’infant al centre.
Un espai col·lectiu i de confluència on mestres i altres agents socioeducatius es trobin i es reconeguin en una mateixa comunitat educativa.
Un espai d’efervescència, inspiració i il·lusió que pugui abordar des d’una mirada oberta i sense complexes els debats pedagògics emergents i rellevants.
Entenem que Rosa Sensat ha de tornar a ocupar un lloc de referència, des del rigor intel·lectual i des del compromís polític i social en les seves accions i manifestacions, sent fidels als propòsits fundacionals de l’Associació: una educació pública, catalana i laica.
QUI SOM
Som persones amb ganes de treballar, de comprometre’ns, d’escoltar, de sumar, d’imaginar, d’aprendre... i amb tanta voluntat de respectar el llegat de l’Associació, com determinades a fer-lo créixer.
Aquesta és una candidatura àmplia darrere de la qual hi ha moltes més persones que la fan possible, com a Claustre, o bé que ens donen suport:
Rosa Artigal, Jordi Canelles, Raimon Carreras, Francesc Gomila, Carme Hoyas, Txell Margalef, Carol Pujadas, Maria Roca, Noemi Rocabert, Maria Salgado i Anna Trabal.
A més, han col·laborat:
Dídac Andrés, Roser Argemí, Gerard Casadevall, Betlem Costa, Marta Hernández, Mireia Kun, Quim Lázaro, Bet Madera, Adrià Martí, Francina Martí, Isabel Nadal, Borja Sans, Marina Subirats, Montse Pérez, Guillem Rovira
I després del repensem, què?
I després del repensem, què?
Socis: 140.000 mestres vs 1.000 socis (quants d’ells en actiu?)
Formació: quants agents ofereixen formació? Quantes hores formatives fan els mestres?
Biblioteca i publicacions: quina incidència tenim?
A QUINS REPTES DONEM RESPOSTA
L'AM Rosa Sensat ha de treballar per convertir-se en un espai de connexió i creació d’una comunitat de professionals de l’educació, centres, projectes i iniciatives diverses que manifesti valors com el rigor, la participació, la pluralitat, el compromís i la voluntat transformadora.
PROPÒSITS
Reforçar i ampliar la base social de l’Associació promovent la participació activa de les persones sòcies; acollint-ne de noves que aportin els seus sabers i mirades; i promovent la figura dels socis i sòcies referents de Rosa Sensat als centres educatius que connectin l'Associació amb el pols de l'actualitat a les escoles i als instituts de tot el territori.
Prioritzar un eix formatiu transversal anual que doni resposta a un dels temes prioritaris vinculats a la transformació educativa.
Partir de les necessitats, dels reptes, dels problemes i de les mancances que travessen avui la feina de mestre per créixer professionalment.
Establir espais de trobada amb finalitat professional i alhora amb cura pel benestar emocional.
Oferir espais de creixement professional diferenciats, rellevants i amb un propòsit clar.
LES ESTRATÈGIES
El primer objectiu de Rosa Sensat Creix amb tothom és situar l’Associació en un lloc preeminent. És a dir, fer que sigui un referent a tenir en compte en tots aquells debats i temes educatius que la societat genera i a l’hora marcar agenda sobre allò que és rellevant per al món educatiu.
Per això, Rosa Sensat ha de créixer en prestigi i en reconeixement d’autoritat i això només ho podrà fer des del rigor intel·lectual i des del compromís polític i social de les seves accions i manifestacions.
Aconseguir aquest objectiu comporta necessàriament replantejar aspectes profunds de l’associació referits a cinc grans àmbits estratègics que apunten la nostra visió.
L’estil comunicatiu, la veu i el posicionament
L’estil comunicatiu, la veu i el posicionament
Des del debat pedagògic reposat, obert de mirades i orientat a incidir i generar opinió.
Incorporar en les pràctiques i la cultura de l'Associació els sis eixos de l'educació per a la justícia global.
Viver d’idees i de projectes
Viver d’idees i de projectes
Esdevenir un espai útil i de trobada, de creixement professional i de cura pels mestres. Constituir comunitats de pràctica per sostenir això tan complex que ha esdevingut avui l’ofici d’educar.
Avançar cap a l’autofinançament i orientar el pressupost i els recursos als projectes i activitats prioritzades.
Noves aliances: xarxes i ecosistemes
Noves aliances: xarxes i ecosistemes
Teixir relacions necessàries i establir noves aliances amb agents educatius emergents. L’educació ha de ser permeable a la resta de la societat.
Producció de coneixement i serveis per als mestres
Producció de coneixement i serveis per als mestres
Respectar el llegat per fer-lo créixer: revaloritzar els actius (la Biblioteca, la formació, les publicacions i els grups de treball) que ens singularitzen.
El claustre com a metàfora d’una nova governança
El claustre com a metàfora d’una nova governança
I per tot això cal replantejar com l'AM Rosa Sensat es dota d’eines i de recursos per impulsar aquests canvis. Hem d'avançar en un espai de lideratge distribuït entre les persones sòcies, voluntàries, i les tècniques de l'Associació.
Page updated
Google Sites
Report abuse