Toda empresa precisa se adaptar constantemente às mudanças. Ainda mais quando elas são inesperadas. É preciso gerar uma missão crítica, rever o que precisa ser mudado e quais são as novas tendências do mercado. Só assim sua empresa estará segura para os novos tempos. Nesse sentido, nosso framework de trabalho está impondo um novo ambiente nos negócios, com impactos setoriais profundos. Conheça as oportunidades dessa nova realidade ao se fazer um de nossos programas. Nós podemos ajudar sua empresa a entender em profundidade o que está acontecendo no seu setor de atuação e treinar sua equipe para reagir a esse contexto. Através de uma metodologia revolucionária nós mapeamos os fatores críticos do seu mercado durante nossos workshops, treinamos sua equipe e criamos uma agenda estratégica frente o problema.
Este é um workshop destinado a empresas que desejam levar sua empresa ou departamento a um posicionamento estratégico visando a liderança no setor. Redefinição de missão e visão, geração de múltiplos cenários futuros sobre o ambiente de negócios e avaliação de oportunidades e riscos. Diversas possibilidades de posicionamento estratégico são exploradas. Fundamental para o planejamento e reposicionamento de empresas.
Alta direção
É um módulo voltado para grandes empresas e cidades. Nele a equipe vai aprender a construir cenários futuros do seu setor de atuação, e no workshop, já apresentar um primeiro relatório com quatro cenários de 15 a 25 anos no futuro. Aqui, revela-se aquilo que seu setor de negócio poderá vir a se tornar. Com base nesses dados fica claro para a organização se o papel de sua missão e sua visão estão de acordo com o processo de desenvolvimento social do setor, visando a liderança no mercado.
> Cria cenários futuros lógicos e consistentes de um setor ou setor de atuação.
> Possibilita a tomada de posicionamento de longo prazo em grandes organizações e governos.
> Multiplica e distribui o conhecimento entre os membro de uma equipe.
> Unifica toda a corporação em uma só visão, o posicionamento ideal frente aos cenários elaborados.
>Mapeia as variáveis estratégicas dos stakeholders e do macroambiente do setor.
Este programa aplica os métodos colocados por Sun Tzu na Arte da Guerra no caso da sua empresa. São gerados mapas de força competitiva da sua empresa em relação aos principais concorrentes levando em conta as variáveis estratégicas e táticas do mercado. Com base nessas informações nós entregamos relatórios que possuem agendas de ações para aumentar a sua competitividade. Nós organizamos taticamente as tarefas da sua equipe de executivos
Equipes Gerenciais
Nosso módulo de planejamento tático é baseado na escola oriental de estratégia. A escola estratégica oriental (fundamentada na Arte da Guerra de Sun Tzu) é a mais antiga e mais criativa teoria estratégica, sendo considerada efetiva especialmente por suas soluções demandarem poucos recursos e gerarem grandes resultados. No workshop sua organização poderá medir pontos de força competitiva com seus concorrentes e traçar estratégias em um novo nível de sofisticação.
>Mapeia o setor de atuação de uma empresa em 80 variáveis estratégicas.
>Cria mapas de força competitiva
> Gera uma agenda estratégica e tática de tarefas importantes para o departamento.
> Multiplica e distribui o conhecimento entre os membro de uma equipe.
> Gera um relatório detalhado do mercado e da situação competitiva da empresa frente aos concorrentes.
Nosso workshop de sustentabilidade da visa construir um mapa das relações ambientais no ecossistema humano-natural que sua operação impacta. Com isso, busca-se revelar oportunidades e riscos ambientais da sua operação que até então não eram conhecidos. Os mapas gerados nos relatórios são de grande utilidade para estruturação de projetos sustentáveis, economia de recursos e geração de novas receitas para sua empresa.
Para toda empresa
Sua organização já possui uma missão e visão de sucesso e está bem planejada? Então ela está pronta para colaborar de forma indelével para as futuras gerações. Nosso programa de sustentabilidade instrui sua empresa com os conceitos mais modernos de sustentabilidade e avalia os impactos da sua operação usando recursos de última geração. Como resultado entregamos mapas e relatórios que apresentam novas possibilidades de ações sustentáveis para seu negócio.
> Prospecta os stakeholders envolvidos e os aspectos ambientais do contexto complexo.
> Cria mapas ecossistêmicos de acoplamento estrutural para sustentabilidade.
> Multiplica e distribui o conhecimento entre os membros de uma equipe acerca do problema.
> Organiza a gestão do risco ambiental na empresa e nos parceiros.
Imagine um curso que aumentasse a capacidade estratégica da sua equipe. Após muita pesquisa e estudos na China, a SPPATZ montou esse curso para sua empresa. Baseado na Arte da Guerra de Sun Tzu, nós conduzimos seus colaboradores a uma série de 4 encontros nos quais ensinamos como reagir aos desafios do dia a dia usando as idéias do texto de estratégia mais antigo do mundo. Depois dele sua equipe estará muito mais capacitada a se defender das forças desorganizadoras externas, que por conta de interesses diversos dos da sua empresa, muitas vezes tira ela do caminho da lucratividade. O curso enfatiza o lado prático do pensamento estratégico e da reação precisa e acertada. Ensina a planejar com vista a um pensamento multistakeholder e a criar foco para se atingir objetivos claros com um mínimo de desgaste de recursos e energia.
Nosso curso de sustentabilidade visa capacitar sua equipe para um entendimento profundo das questões ambientais. Muito além do tripple botton line, nós ensinamos quais aspectos fundamentais da ecologia e da teoria de sistemas que devem lastrear uma política de sustentabilidade sólida dentro de uma empresa. Nada de greenwash. Nós levamos sua equipe a entender os fundamentos de um plano de sustentabilidade que gera resultados para seu negócio e colabora efetivamente para manutenção da biodiversidade e dos indicadores ambientais que estão ligados à sua operação. Fundamental para empresas que desejam manter a excelência nas operações verdes de seu negócio, o curso possui uma profunda base científica e explora estudos de caso mundiais que podem colaborar para dar novas idéias aos seus projetos.
Imagine que você tem uma equipe que toma diversas decisões táticas por dia. Ou seja, na estratégia proposta por você, sua equipe precisa caminhar até um resultado. Mas como trilhar esse caminho rumo ao resultado? A organização da operação tática é uma das operações mais difíceis na arte da administração. Dada uma visão e estratégia é preciso criar agendas de tarefas com foco em resultados claros e uma metodologia organizadora. E mais do que isso, tomar as decisões certas ao longo dos desafios que aparecerem no caminho. Nosso Framework de planejamento ajuda equipes gerenciais a elaborarem agendas táticas a fim de cumprir melhor os objetivos do board. Através de encontros temáticos e dinâmicas de grupo conduzimos sua equipe a novos patamares de organização.
Nossos programas de planejamento contam com as mais modernas metodologias de consultoria administrativas do mundo. Não há espaço para incertezas, nós trabalhamos sobre metodologias e conteúdos sólidos. Nossos relatórios contribuem de fato para melhorar a capacidade de decisão gerencial e diretiva de nossos clientes.
Em nossos workshops não apenas estimulamos as equipes envolvidas a usarem a criatividade. Ensinamos formas de se pensar criativamente e intuitivamente junto com a segurança dada pelo pensamento orientado por matrizes lógicas. Nossa consultoria caminha de mãos dadas com a razão.
Procuramos excelência naquilo em que dedicamos esforços. O lema é perfeição no prazo. Procuramos ousadia e inovação. Não temos medo de mudanças porque sabemos como planejá-las. E tudo é feito junto com seu time, para que passem a deter todo esse conhecimento.
Diversas empresas globais já fizeram nossos treinamentos e aprovaram os resultados. Temos vinte anos de experiência em treinamento corporativo e consultoria, o que garante o retorno para seu investimento. Colocar nossos treinamentos em sua agenda anual de desenvolvimento organizacional é fortalecer seu negócio.
Fazemos questão de apoiar seu departamento de RH no sentido de gerar retorno para os esforços por ele empreendidos. Muitas vezes treinamentos são uma forma de se preencher agendas, com dinâmicas divertidas e lúdicas mas que trazem pouco ou nenhum retorno para seu negócio. Conosco é diferente. Nós criamos conteúdos profundos e instigadores e aliamos ele a metodologias de análise complexas.
Queremos realmente que sua empresa atinja as metas estabelecidas pelo board, e estaremos sempre com isso em mente. Ajudar as empresas a terem sucesso nesse sentido é o mais importante para nós. Agende uma palestra conosco. Nós teremos prazer em contar o que temos feito para o sucesso de nossos parceiros. Não há sucesso sem resultados, e é isso que entregamos.
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