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谷口明丈編『企業はどのように人を育ててきたか：GE・日立・ジーメンスにおける人的資本の形成』有斐閣、2026。here
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Akitake Taniguchi ed.『TBA（3冊目）』Routledge, 2027. here
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谷口明丈編『総合電機企業の形成と解体：「戦略と組織」の神話，「選択と集中」の罠』有斐閣、2023。here
Taniguchi, Akitake ed. (2023) The Formation and Disintegration of General Electrical Enterprises: 'Strategy and Structure' as a Myth, 'Selection and Concentration' as a Trap, Yuhikaku.
目 次
序章 課題と方法〔谷口明丈〕
第１部 総合電機企業の形成：「戦略と組織」の神話
第１章 ジーメンス：自立的事業部にもとづく世界初の国際的総合電機企業：1840～1940年代〔田中洋子〕
第２章 ゼネラル・エレクトリック：多角化戦略の展開と分権化〔谷口明丈〕
第３章 ウェスチングハウス：２番手企業の多角化と組織革新〔宮田憲一〕
第４章 日立製作所：創発的戦略形成と工場独立採算制〔平本厚〕
第２部 総合電機企業の解体：「選択と集中」の罠
第５章 ゼネラル・エレクトリック：コングロマリット化から解体へ〔谷口明丈〕
第６章 ウェスチングハウス：消滅への道〔宮田憲一〕
第７章 日立製作所：総合電機から社会イノベーション企業へ〔金容度〕
第８章 東芝：選択経営の帰結〔長谷川信〕
第９章 ジーメンス：収益性の向上をめざす選択と集中の戦略〔ピエール＝イヴ・ドンゼ〕
終章 総括と結論〔谷口明丈〕
書評：
上野恭裕（2024）『企業家研究』第24号
森原康仁（2025）『社会経済史』第89号第4号
安部悦生（2025）『歴史と経済』第267号
他：
谷口明丈（2024）「自著を語る： 総合電機企業の形成と解体 : 『戦略と組織』の神話、『選択と集中』の罠 編者の思い」『書斎の窓』691号。here
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