Plan estrategico: Nuevas filiales-2025-2030
Link para elaborar planes de trabajo por cada Filial: https://drive.google.com/drive/folders/1rA8hHld3NWUaA2ZCzVMVNsc0io25Nk6E?usp=drive_link
Puedes trabajarlo desde cada carpeta asignada a tu iglesia.
Link literaturas sugeridas: https://drive.google.com/drive/folders/1ZUirJuhSRCJtK3GIz_G2wPbZ0IRmUpI7?usp=drive_link
Plan general de las 11 nuevas filiales (Teoria del cambio/con las adaptaciones): https://docs.google.com/document/d/1z72NKyB3O_XqlMXhNY0Nvt7SLOjmKUCA/edit?usp=drive_link&ouid=114261486051173183476&rtpof=true&sd=true
TALLER PRÁCTICO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA – EXPANSIÓN RED PENIEL 2025–2030
Duración total: 16 horas
Objetivo general:
Desarrollar planes de ejecución detallados para cada una de las 5 estrategias del Plan de Expansión Red Peniel, alineados con la visión y los pilares del cambio.
🔹 Estructura del Taller
1. Apertura/oración y contextualización.
2. Comprensión de las 5 estrategias: https://drive.google.com/file/d/1YEtuXAJnNvfxqg0epDv7H7A3z7728a7T/view?usp=drive_link
Presentación de La teoría del Cambio: https://docs.google.com/document/d/1z72NKyB3O_XqlMXhNY0Nvt7SLOjmKUCA/edit?usp=drive_link&ouid=114261486051173183476&rtpof=true&sd=true
Presentación de hilo conductor: https://drive.google.com/file/d/1zFAHbV2Hz-kry3N7hGGMBrfzxdyzUQIt/view?usp=drive_link
3. Diagnóstico participativo:https://drive.google.com/file/d/1bnJUAp4rwpXJBMzwX_XkOnI6ZY3lX4OK/view?usp=drive_link
(análisis situacional) formato: https://docs.google.com/document/d/1lLwSIuNkMn9Ic5wEcg2-5yx6CRuKPb5J/edit?usp=drive_link&ouid=114261486051173183476&rtpof=true&sd=true
Documento/introductorio: https://docs.google.com/document/d/1qO8lM0q_fCNv6Uv7Qt_Xa5RAfeuBQk1P/edit?usp=drive_link&ouid=114261486051173183476&rtpof=true&sd=true
Matriz/diagnostico: https://docs.google.com/document/d/1WlZGtwlUVc2_o7fx_vBEGj1dxOz6dm0y/edit?usp=drive_link&ouid=114261486051173183476&rtpof=true&sd=true
4. Diseño de objetivos y acciones:
Conociendo intersecciones:
Conociendo sobre procesos:
Documento de trabajo https://docs.google.com/document/d/1wqSbwy_aHg0dkSDnb300qcvQuUV1HYC9/edit?usp=drive_link&ouid=114261486051173183476&rtpof=true&sd=true
Documento diapositivas: https://docs.google.com/presentation/d/1xX3R7dRlnPdpJn3yWKTbNK3h98ARs8Iv/edit?usp=drive_link&ouid=114261486051173183476&rtpof=true&sd=true
Fotografia montaje: https://drive.google.com/file/d/1SiQ6NiS5hrXzoPCTz-6n3of3yqO12KBX/view?usp=drive_link
5. Presentación y retroalimentación cruzada.
6. Integración general del plan Red Peniel.
7. Cierre e impartición espiritual
🔸 Estrategias a trabajar (cada representante lidera una), Kit del participante: https://docs.google.com/document/d/1z84i0XqOAm7YqDpzrIkCseHvdqsGb6sg/edit?usp=drive_link&ouid=114261486051173183476&rtpof=true&sd=true
Fortalecimiento y Capacitación del Liderazgo Local
Estrategias de Crecimiento y Expansión
Mantenimiento de la Identidad Cristiana y el Impacto Social
Sostenibilidad Financiera y Gestión Administrativa
Monitoreo y Evaluación del Impacto
🧰 HERRAMIENTAS PRÁCTICAS Y SU USO
Kit del participante: https://docs.google.com/document/d/1zur2qk619BoipcakqEYBiGreRmKztDPr/edit?usp=drive_link&ouid=114261486051173183476&rtpof=true&sd=true
1. Devocional de apertura: “Visión que transforma”
Propósito: Recordar que el plan es una extensión del propósito de Dios.
Texto sugerido: Habacuc 2:2-3 – “Escribe la visión, y declárala en tablas...”
Actividad: Cada representante escribe en una tarjeta cómo su estrategia “expande el Reino”.
2. FODA Espiritual y Operativo (por grupo)
Herramienta: Matriz FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas).
Objetivo: Analizar la realidad actual de cada área.
Aplicación:
Cada equipo identifica:
Fortalezas: Dones, líderes, recursos actuales.
Debilidades: Falta de estructura, capacitación, tiempo.
Oportunidades: Comunidades abiertas, alianzas, nuevas generaciones.
Amenazas: Escasez financiera, desánimo, contexto social.
🧩 Resultado: claridad del punto de partida.
3. Árbol del Problema y del Objetivo
Herramienta: Diagrama de causa–efecto.
Objetivo: Visualizar la raíz espiritual y práctica de los desafíos.
Aplicación:
Identifican el problema central (ej. baja participación de líderes).
Definen causas (falta de formación, sobrecarga, recursos escasos).
Determinan efectos (poca expansión, desmotivación).
Luego se traduce en el Árbol del Objetivo, donde cada problema se convierte en meta.
🌳 Resultado: Enfoque estratégico claro.
4. Matriz de Plan de Acción (Plantilla SMART)
Herramienta: Tabla de planificación con 5 columnas:
bjetivo específico
Actividades
Responsable
Plazo
Indicador
Cada grupo formula 3–5 objetivos SMART (específicos, medibles, alcanzables, relevantes, con tiempo definido).
📈 Resultado: Plan ejecutable y medible.
5. Mapa de Impacto / Teoría del Cambio Simplificada
Herramienta visual: Diagrama circular o flecha ascendente (tipo Compassion).
Objetivo: Mostrar cómo sus acciones generan cambio espiritual y social.
Aplicación:
Cada grupo responde a:
¿Qué cambia en las personas?
¿Qué cambia en la iglesia?
¿Qué cambia en la comunidad?
Luego lo plasman en papelógrafos para exposición.
🎯 Resultado: Claridad del propósito de transformación.
6. Dinámica “Una sola Red”
Cada grupo presenta su plan (10–15 min).
Los demás anotan en notas adhesivas “fortalezas” y “recomendaciones”.
Se crea un “mapa mural” con todas las estrategias interconectadas.
🕊️ Resultado: un Plan Integral de Expansión Red Peniel 2025–2030 visual y compartido.
7. Cierre espiritual – Compromiso de ejecución
Actividad:
Cada representante lee una frase de compromiso.
Se ora por cada uno y se unge simbólicamente como “constructor del Reino”.
Se coloca el póster “Expansión Red Peniel 2025–2030” en el centro del salón.
📜 Resultado: compromiso espiritual y organizacional.
📚 Materiales necesarios
Biblia y cuaderno devocional.
Papelógrafos grandes, plumones, post-its de colores.
Plantillas impresas de FODA, Árbol del Problema, Matriz SMART.
Proyector y cartel “Teoría del Cambio Red Peniel”.
Hojas de compromiso personal.
Música instrumental cristiana para los momentos de reflexión.
Jornada No1:
Fotografias:https://drive.google.com/drive/folders/189qVYBvvoqfjXY7BXDcka6BlMTG4gzrZ?usp=drive_link
Jornada No 2:
Fotografias: https://drive.google.com/drive/folders/1Gu2nJVdu7bh1FSzusKW6QiW-4uDEpB8N?usp=drive_link
A continuación se comparten link estrategicos para tener a la mano:
LINK:
MAPA INTERACTIVO RED PENIEL
SITE WEB:
https://reddeinstituciones.wixsite.com/peniel-org
MIRO: RESUMEN INTERACTIVO DEL PLAN/ NUEVAS 11 FILIALES:
https://miro.com/app/board/uXjVJJyiHtQ=/
SITE WEB: PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
https://sites.google.com/view/redpeniel/p%C3%A1gina-principal?authuser=4
SITE WEB: PENIEL EDUCATION
JORNADA DE SEGUIMIENTO
Bienvenida
Desayuno
Presentación de planes estrategicos 2024.
Cierre.
Desarrollo:
Herramienta a utilizar para la planificación 2024:
Documento para realizar: árbol de problemas, árbol de objetivos, teoría del cambio.
https://drive.google.com/file/d/1LY4-5FGjWbFswjE-6eHCNAneEV6Omun5/view?usp=drive_link
Más información en la parte inferior de está página.
Agenda:
ink de presentación general: https://docs.google.com/presentation/d/1gfG8qmKZHudihXFKea3iojhi0boricPKIBE-khMtneU/edit?usp=sharing
Bienvenida y oración inicial
Presentación de oportunidades Red Peniel. OMC, Ministerio de Educación, Discipulado.
Levantamiento de información general 2024.
Repaso general del Modelo PENIEL.
Pensamiento estrategico (indicadores esperados) https://docs.google.com/document/d/106CZq7ZpN3txE3fssl2ejTgfODbSLx3W/edit?usp=sharing&ouid=114261486051173183476&rtpof=true&sd=true
Sistema de Gestión Estratégica Red Peniel:
Objetivo: Establecer unidades en la Red Peniel que trabajen en la búsqueda de: Programas y proyectos en la Red.
ETAPAS:
Etapa No 1: Canales de comunicación integrados.
Etapa No 2 Sistemas de impartición integrados: protocolos, políticas, etc.
Etapa No 3: Integrar sistema de gestión: Planes estratégicos, colectar, almacenar, gestionar e interpretar datos para toma de decisiones.
Etapa No 3: Integrar sistema financiero: mantener las responsabilidades legales, administrativas y financieras de la red y su estructura general. Responsabilidades contables y gerenciales.
Socialización del cronograma de ejecución. Levantamiento 2024.
Despedida y oración.
JORNADA DE SEGUIMIENTO
Bienvenida
Desayuno
Presentación de las rutas de aprendizaje.
Ruta No 1
Ruta No 2
Cierre.
JORNADA No 2
Indicaciones Generales:
Se le ha asignado una computadora por mesa, por favor ingrese al buscador y abra su WhatsApp, vincule a la persona que pertenece al grupo de pastores.
En otra ventana habilite su correo, debe ser de cuenta Gmail. Por favor mantenga su correo abierto, esto le permitirá acceder a las herramientas que se utilizaran en esta jornada. Gracias.
Oración y Bienvenida, palabras de Nuestro pastor Dr. Edgar Borja 7:15-7:35 Am
Presentación de las herramientas de la Jornada No 1. 7:40-8:30 AM
Desayuno. 8:30-9:00 AM
Identificación del Problema Clave. Diagrama de ISHIKAGUA. 9:00-10:15 AM
Estrategias: FODA. 10:20-11:10 AM
Conoce el Entorno. 11:10-11:45 AM
Tarea. 11:45 AM-12:00 MD
Cierre. 12:00-12:10 MD
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JORNADA No 1
Inscripción 7:00-7:15 Am. Indicaciones Generales:
Se le ha asignado una computadora por mesa, por favor ingrese al buscador y abra su WhatsApp, vincule a la persona que pertenece al grupo de pastores.
En otra ventana habilite su correo, debe ser de cuenta Gmail. Por favor mantenga su correo abierto, esto le permitirá acceder a las herramientas que se utilizaran en esta jornada. Gracias.
2. Oración y Bienvenida, palabras de Nuestro pastor Dr. Edgar Borja 7:15-7:35 Am
3. Presentación del documento Información 2021 PENIEL. 7:35-7:45 am
4.Evaluación Inicial. 7:45-8:15 AM.
5.Presentación de las herramientas de la Jornada No 1. 8:15-8:30 AM
6.Desayuno. 8:30-9:00 AM
7.Dinámica Lluvia de Ideas. 9:00-9:10 AM
8.Conceptos, Diferencias y presentación de las Etapas de la Planificación. 9:10-9:40 Am
9.Dinámica Pon a prueba tus conocimientos. 9:40-9:50 AM
Mapa de Actores. Estilo de Cebolla. 9:50-10:30 AM
Identificación del Problema Clave. Diagrama de ISHIKAGUA. 10:30-11:10 AM
Cambio de estado. Palo, Palo, Bonito, Palo Es! 11:10-11:15 AM
Estrategias: FODA. 11:15-11:40 AM
Conoce el Entorno. 11:40-11:50 AM
Tarea. 11:50-12:00 MD
Cierre. 12:00-12:10 MD.
JORNADA DE SEGUIMIENTO
Bienvenida
Desayuno
Normar el tratamiento financiero/CBI
Seguimiento y presentación de los planes de trabajo.
Este ultimo punto, será desarrollado por los pastores representantes de cada iglesia y dejaremos a la creatividad de cada uno el como evidenciar el avance y cumplimiento de las metas de enero y febrero, favor en listar las actividades de Marzo.
Cierre.
JORNADA No 2
Inscripción 7:00-7:15 Am.
Indicaciones Generales:
Se le ha asignado una computadora por mesa, por favor ingrese al buscador y abra su WhatsApp, vincule a la persona que pertenece al grupo de pastores.
En otra ventana habilite su correo, debe ser de cuenta Gmail. Por favor mantenga su correo abierto, esto le permitirá acceder a las herramientas que se utilizaran en esta jornada. Gracias.
Oración y Bienvenida, palabras de Nuestro pastor Dr. Edgar Borja 7:15-7:35 Am
Presentación de las herramientas de la Jornada No 1. 7:40-8:30 AM
Desayuno. 8:30-9:00 AM
Identificación del Problema Clave. Diagrama de ISHIKAGUA. 9:00-10:15 AM
Estrategias: FODA. 10:20-11:10 AM
Conoce el Entorno. 11:10-11:45 AM
Tarea. 11:45 AM-12:00 MD
Cierre. 12:00-12:10 MD
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JORNADA No 1
Inscripción 7:00-7:15 Am. Indicaciones Generales:
Se le ha asignado una computadora por mesa, por favor ingrese al buscador y abra su WhatsApp, vincule a la persona que pertenece al grupo de pastores.
En otra ventana habilite su correo, debe ser de cuenta Gmail. Por favor mantenga su correo abierto, esto le permitirá acceder a las herramientas que se utilizaran en esta jornada. Gracias.
2. Oración y Bienvenida, palabras de Nuestro pastor Dr. Edgar Borja 7:15-7:35 Am
3. Presentación del documento Información 2021 PENIEL. 7:35-7:45 am
4.Evaluación Inicial. 7:45-8:15 AM.
5.Presentación de las herramientas de la Jornada No 1. 8:15-8:30 AM
6.Desayuno. 8:30-9:00 AM
7.Dinámica Lluvia de Ideas. 9:00-9:10 AM
8.Conceptos, Diferencias y presentación de las Etapas de la Planificación. 9:10-9:40 Am
9.Dinámica Pon a prueba tus conocimientos. 9:40-9:50 AM
Mapa de Actores. Estilo de Cebolla. 9:50-10:30 AM
Identificación del Problema Clave. Diagrama de ISHIKAGUA. 10:30-11:10 AM
Cambio de estado. Palo, Palo, Bonito, Palo Es! 11:10-11:15 AM
Estrategias: FODA. 11:15-11:40 AM
Conoce el Entorno. 11:40-11:50 AM
Tarea. 11:50-12:00 MD
Cierre. 12:00-12:10 MD.
Bienvenido, aqui podrás encontrar herramientas valiosas para dar inicio a tu planificación estrategica ministerial.
Tu información es muy valiosa! Gracias a tu compromiso y colaboración se ha dado inicio a la compilación del documento general de la Red PENIEL.
Muchas gracias,
Estamos muy felices de contar con tu presencia y de saber que estas aqui para aprender Juntos.
Bienvenido (a)
Evaluación Inicial
Herramientas!!!
Sesión 1 Planificación Estratégica
Ingresa al Link y comparte tus ideas de como hacer una Iglesia, Institución Educativa, CBI, CDI más efectivo!
Planificación Estratégica!!! Juega y aprende.
Es hora del trabajo colaborativo!
PROBLEMA-CLAVE
ESTRATEGIAS
EJERCICIO FODA O TAMBIÉN CONOCIDO COMO DAFO
Conoce el Entorno
Conoce más sobre el Enfoque sistemico para el abordaje Integral de los problemas Que enfrentan las Iglesias Cristianas, ministerios, Etc.
Tarea
ndicaciones:
Mira el ejemplo que se presenta en el documento adjunto.
Designa en cada ministerio, área del colegio, CBI, CDI los apartados que debe contener tu Documento, agrega, Misión, Visión, Breve historia, entre otros elementos que destaquen y den a conocer más sobre tu Iglesia o institución a la que representas.
Este año, en la Red, se hace uso de herramientas de planificación estrategica tales como el marco Lógico, Teoría del cambio, aqui puede encontrar más información
Bendiciones!
Lucas 14:28-30: "Porque ¿quién de vosotros, queriendo edificar una torre, no se sienta primero y calcula los gastos, a ver si tiene lo que necesita para acabarla? No sea que después que haya puesto el cimiento, y no pueda acabarla, todos los que lo vean comiencen a hacer burla de él, diciendo: Este hombre comenzó a edificar y no pudo acabar."
Marco lógico:
Árbol de problemas.
Árbol de objetivos.
Teoría del cambio.
Las herramientas de planificación y evaluación de proyectos, como el marco lógico, la teoría del cambio, el árbol de problemas y el árbol de objetivos, son esenciales para diseñar intervenciones efectivas.
El marco lógico organiza objetivos, resultados y actividades en una matriz clara, mientras que la teoría del cambio detalla cómo se espera lograr el cambio deseado. El árbol de problemas descompone un problema en sus causas y efectos, y el árbol de objetivos convierte esos problemas en objetivos alcanzables. Estudiarlas te permitirá planificar, gestionar y evaluar proyectos con mayor precisión y éxito. ¡Descubre cómo estas herramientas pueden transformar tus proyectos!
Link: https://drive.google.com/file/d/1LY4-5FGjWbFswjE-6eHCNAneEV6Omun5/view?usp=drive_link
Recuerda que tienes acceso a más contenido!
