El primer dia el professor ens va fer unes dinàmiques per tal de conèixer-nos una mica més entre tots els de la classe.

Després va formar grups aleatòriament i ens va repartir uns papers on posaven preguntes perque els components del grup les contestessim tant individualment com sobre el grup, i així començar a conèixer les fortaleses i debilitats que tenim.

Els ODS o també conegudes com a Objectius de Desenvolupament Sostenible, són 17  “normes” que permitirán a una empresa saber si el seu impacte social, econòmic i mediambiental, aporta valor a la societat, i en conseqüència reforça la seva reputació i relació amb diferents grups d'interès.

Els ODS s’han de tenir en compte perquè com més n’apliquis, menys impacte mediambiental tindrà l’empresa, a més de generar un impacte positiu a la societat.

Els ODS de cada vegada són més importants per a les empreses ja que és comencen a concienciar de la seva importància; ja que aquests permeten una millora pel nostre present però també una millora pel futur.

Hi ha algunes millores que es veuen a curt plaç, però hi ha algunes altres que tarden un poc més a veurer-se així que, quan abans una empresa incorpori els ODS, tindrà avantatge entre les altres.

• Algunes de les millores que es veuen a curt plaç són:

-Millora la imatge de la empresa. Amb una millor imatge, més gent interessada hi ha en l'empresa, tant treballadors com a clients.

-És referent entre altres empreses. Va un pas envant de les altres empreses, això ajuda a posicionar la organització dins el seu sector.

-L'empresa és més sostenible.

DINS LA NOSTRA EMPRESA COMPLIM 3 ODS:

1. Igualtat de gènere

2. Energia assequible i no contaminant

3. Salut i benestar

Un anàlisi DAFO ( Debilitats, Amenaces, Fortaleses i Oportunitats) és una eina emprada per l'estudi i poder conèixer la situació real en que es troba una empresa, institució, projecte o persona; analitzant les característiques internes i la situació externa.

​La finalitat de l'anàlisi DAFO és determinar les ventatges competitives de l'empresa sota la estratègia genèrica que més li convengui, en funció de les seves característiques pròpies i de les del mercat en que es mou.

La creativitat e innovació és molt important en el moment en que es treu un nou producte al mercat, ja que ha de tenir novetats que molt pocs o cap d'altre producte o servei ofereix. 

Nosalres el nostre producte es basa en fer alguna cosa creativa i diferent al que ja hi ha en el mercat, per així cridar l'atenció a la gent i que estiguin interessats en el nostre producte. Ja que la nostra màniga és diferent a la competència pel que ofereix.

Per tal de obtenir el que volem dur a terme, primer s'haurà de fer una pluja d'idees amb tots els components del grup. Nosaltres vam posar un paper i l'anàvem rodant, passant-lo un per un amb els de l'equip. 

Amb aquesta dinàmica vam obtenir moltes idees, i d'aquestes ens vam quedar amb 3 que podriem llençar al mercat i vam considerar més innovadores:

-Primera idea: Crear una màniga recuperadora muscular

-Segona idea: Ofererir un servei d'excursions per la Tramuntana per persones amb diveresitat funcional

-Tercera idea: Crear unes ulleres que tenguin una càmara per grabar.

Al final ens hem acabat quedant amb la màniga descarregadora i ha estat la millor opció.

Nosaltres hem creat aquest blog, ja que ens servirà per a mantenir al dia a totes aquelles persones que vulguin accedir al nostre blog i veure totes les novetats i tots els procediments que hem duit a terme per a realitzar la nostre empresa.

Per tal d'una bona organització ens hem hagut d'ajudar d'alguna eina. Nosaltres hem optat per utilitzar l'eina de Trello, per tal de dividir-nos les tasques entre tots els components del grup i tenir una millor organització per tal de dur a terme i entregar-les dins el termini que toca.

La nostra empresa es tracta d'una cooperativa, ja que ha estat la opció que més ens ha agradat.

Perquè ens agrada ser una cooperativa?

En la nostra opinió diriem que per a la nostra empresa una cooperativa seria la millor

opció, pel fet de que les societats cooperatives, a més de les aportacions

quantitatives inqüestionables, fa específiques aportacions qualitatives: aporta

principis i valors com la democràcia pel fet de que tots els membres que componen

la cooperativa tenen el mateix dret a vot i a la opinió, els costos es comparteixen

entre els socis, d'acord amb la capital. Els membres són responsables de la societat

i col·laboren a la seva administració. la creació de cohesió social, les empreses

compromeses, especialment solidàries amb l'entorn, que funcionen amb criteris de

Responsabilitat social i generadores d'ocupació estable.

Per tal de que cada empresa tengui la seva imatge i algo que la caracteritzi se'n fa ús del logotip i per tal de que tengui una frase que la representa es crea l'eslògan.

Tenir un logotip i eslògan, serà el que ens ajudarà a diferenciar la nostra empresa amb les altres, per tant hem d'intentar que sigui original.

El nostre eslògan és: " QUE CAP MAL T'ATURI ! "

El client ideal d'una empresa és aquell model de persona la qual comprarà el nostre producte.

Per al nostre producte gràcies a l'enquesta realitzada anteriorment hem pogut arribar a la conclusió de que el nosre producte té 2 clients ideals:

Identificar correctament les necessitats del client és una de les passes més importants a l’hora de posar en marxa un projecte empresarial.

La làmina de proposta de valor és una eina visual que ens ajudarà a identificar i conèixer les necessitats i problemes dels clients del nostre negoci.

Per completar la làmina de proposta de valor utilitzarem post-its que col·locarem a les diferents seccions de la làmina. I després nosaltres ho vam passar a ordenador.

Les principals xarxes socials que volem emprar per tal de fer promoció i tota la publicitat del nostre producte són Instagram i Facebook.

La finalitat per la qual creiem que són les millors opcions són:

1.Instagram: per que a aquesta plataforma a base de estar al dia i saber quin tipus de contingut publicitari poden crear més audiència creim que és una molt bona opció. A més gràcies a que actualment hi ha tants “d’influencers” o bé persones amb molts de seguidors, es poden acordar col·laboracions i així guanyar més seguidors de la nostra empresa. Cal dir que aquesta aplicació de cada vegada la tenen més persones i la gran majoria d’elles estan dins l’edat del nostre client ideal, per tant ens afavoreix.

2.Facebook: Aquesta és una plataforma amb la que és molt fàcil la difusió de noticies i per tant trobam que és molt factible fer-nos conèixer per aquí. El contingut que publicarem seran únicament sobre el nostre producte com: catàlegs, promocions, nous productes e innovacions d’aquests. 

També tenim pensat fer rondes de preguntes per si tenen dubtes sobre alguna cosa, en un futur alomillor arribarem a fer col·laboracions...

Al principi potser no tinguem una periodicitat de publicar coses cada dia, però si que a mesura que anem avançant i guanyant audiència en les xarxes, ja podrem començar a publicar coses de manera més seguida. Altres canals que en un futur volem emprar seràn alguna xarxa social més, com pot ser TikTok, ja que per aquesta plataforma si que és molt fàcil tenir moltes visualitzacions, i amb videos ben elaborats podem arribar a tenir èxit.

Com a canal de comunicació també podriem arribar a fer anuncis, els quals els podriem posar a la televisió, radios, etc. A part de publicar-los a les xarxes socials principals.

Les nostres xarxes socials: @recoversportofficial (Instagram i Facebook)