Resumen Ejecutivo del Libro.

El ser humano ha subsistido y progresado gracias a su capacidad innata para organizarse en grupos. Este sistema de convivencia necesariamente implica que existan líderes y seguidores. Hay guías que nacen y otros que se han convertido en referentes a través del desarrollo de ciertas capacidades, actitudes, aptitudes y especialmente, de un subconsciente muy bien estructurado y fortalecido. 

En la actualidad las organizaciones están transitando de un estilo de liderazgo transaccional a uno transformacional, para así poder adaptarse a las expectativas de las nuevas generaciones de clientes y colaboradores.

Desarrollar un nuevo estilo de liderazgo implica identificar cómo operan: el ímpetu, la zona de confort, las experiencias trascendentales, la inteligencia emocional y la reconfiguración subconsciente.

Para poder influir exitosamente en los demás se deberán proyectar desde lo más profundo de la mente señales que generen confianza, certidumbre, esperanza, motivación y una actitud mental positiva.

La forma más efectiva para desarrollar estas importantes capacidades es a través de la reconfiguración del subconsciente, un proceso  validado por la neurociencia y la evidencia empírica consistente en tres fases:  

1.- El establecimiento de una regulación emocional efectiva. 

2.- La práctica de la visualización guiada con propósito.

3.- La implantación subliminal de nuevos referentes,  basados en las necesidades y objetivos de vida del individuo.