Seminario de Juntas Directivas

¿Administracion de Juntas Directivas??

Dirigido a los que tienen el Poder de decisiones para que la Junta Directiva funcione a su entera cabalidad.

¿Por que pensar en reconstruirla o nombrar a otros miembros, arrastrando una vez mas la frustracion?

¿Algun dia el fiscal ha revisado las actas de la Junta Directiva y el estado de  las cuentas de la contabilidad?  

Por muchos años había deseado tener el acceso a la internet para poder dar a conocer ¿que es o como se hace una Administración de Juntas Directivas y que trabaje eficazmente?  no con tirar y encoger o dimes y diretes o sea la frustración del proyecto por completo.

Después de haber asistido a una convención anual de los Quakers en Oklahoma, USA y haber participado en ella, nació en mi la ilusión de poder enseñar no solo en Costa Rica, sino en nuestros países de habla hispana desde México hasta Chile si fuera posible no yo, sino los que anhelaran también ver y hacer los cambios en nuestras sociedades de Latinoamérica.

La Junta Directiva puede ser familiar y también de sociedades que llevan acabo programas de negocios y de otras razones tanto publicas como privadas.

¿De que se trata todo este negocio?:

1* ¿Existe la Administración de Juntas Directivas que realmente trabajen y logren sus objetivos y metas?

2* ¿que hacen las Juntas Directivas para trabajar correctamente sin discusiones largas y tediosas?

3* ¿que es lo que hace que un proyecto no camine y se estanque?

4* ¿por que una Junta Directiva cuando esta en el poder no quiere dejar el poder?

Para resolver todo esto y otras más que Uds. ya pueden estar pensando. Existen  soluciones y no son de largo término, ni de costos increíbles o caros. Mi propuesta es una encerrona, bueno realmente se le llama un seminario que debe cumplirse a carta cabal por los participantes, esto de carta cabal significa el de someterse a mas de 24 horas o sea 3 días de seminario fuera de lo que es la familia; en esas 8 horas diarias, comer y beber juntos a las horas del almuerzo y de los tiempos de descanso, no encender el celular mientras estamos en el seminario, ni los beepers esto sòlo se podrá hacer durante los descansos y los almuerzos y lo mismo para el fumar.

¿Bueno y que es lo que aprendemos?,  ¿por que tantas horas y por que tanto encierro?

Déjame responder que un hijo no nace en 24 ni en 36 horas necesita un tiempo para que la naturaleza y su madre lo traigan a la luz de este mundo.

Por esta razón y otras que en pocas palabras no se pueden decir, pues necesitaríamos escribir un libro de muchas paginas les propongo a pensar muy seriamente en estos temas que a continuación les brindo en las agendas del seminario pueden verlas en el enlace que esta mas abajo:

napoleon escobar

pronoviol@gmail.com

Las Agendas y sus Objetivos 

La Práctica es superior al conocimiento o teoría, porque posee no solo la dignidad de la universalidad, sino también la de la realidad inmediata.

Con la Práctica el hombre demuestra la corrección objetiva de sus ideas, conceptos, conocimientos y ciencia.

Durante el seminario iremos aprendiendo acerca de la Agenda y su uso, el Empoderamiento de cada uno, el Consenso o Acuerdo, la Evaluación y la Facilitación del grupo. Todo esto atraves de una catarsis transformativa.

Las Agendas del Seminario

Administración de Juntas Directivas -AJD

Día 1

No. 1 Tema: Afirmación de la Autoestima

A- Ejercicio sobre la Autoestima

B- Tormenta de Ideas: ¿Que es una Junta Directiva?

C- Inventario de Realizaciones y que se logro

D- Dinámicas

E- Charla sobre la AJD

F- Evaluación

No. 2 Tema: Triangulo del Poder

A- Charla del Triangulo del Poder

B- Tarea: como se deben de Manejar las Elecciones y sus Nominados

C- Dinámicas

D- Evaluación

No. 3 Tema: Decisiones Rápidas ¿Por que?

A- Dinámicas

B- Tarea: Capacitando a los Nuevos Miembros de la AJD

C- Ejercicio sobre Las Decisiones Rápidas

D- Evaluación

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Día 2

No.4 Tema: Escuchar

A- Ejercicio Sobre Escuchar

B- Tarea: ¿Como Trabajar con Efectividad?

C- Dinámicas

D- Evaluación

No. 5 Tema: Comunicación

A- Ejercicio Sobre el Mensaje de Yo

B- Tarea: Comunicación vs. Información

C- Dinámicas

D- Evaluación

No. 6 Tema: Cooperación

A- Ejercicio  sobre Cuadrados

B- Tarea: ¿Como llevar a cabo una reunión de la Junta hacia un Buen Final?

C- Dinámicas

D- Evaluación

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Día 3

No. 7 Tema. Creando la Mejor Junta Directiva

A- Ejercicio sobre La Empatía

B- Ejercicio: Collage de la mejor Junta Directiva y su Proyecto de un Hogar de Ancianos

C- Tarea: Los Secretos del Éxito

D- Dinámicas

E- Evaluación 

No. 8 Tema: Somos Artistas

A- Obras de Teatro

B- Dinámicas

C- Evaluación

No. 9 Tema: ¿A donde vamos después de Aquí?

A- ¿Quien soy yo?

B- ¿A donde vamos después de aquí?

C- Evaluación General del Taller / Preguntas sin respuestas

D- Entrega de Certificados y Posters

Cada agenda tiene un máximo de tiempo de 3 horas para realizarse o sea se trabaja en tres agendas por día.

Y la pregunta ¿Como funcionaria bien una Junta Directiva? Es la que responderemos al final del Seminario con una prueba escrita para cada uno de los participantes.

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Y ahora la pregunta ¿Como ejecutar este Seminario? ¿Que se necesita?

1- Sillas para cada uno

2- Sala espaciosa para poner las sillas en circulo

3- Tres mesas pequeñas

4- Papelografo o rotafolio y papel para 12 agendas o 18 paginas

5- 4 Marcadores de los colores rojo, azul, negro y verde

6- 3 cajas de lápices de colores de 12 unidades

7- Certificados para cada uno

8- Cámara con rollo de 12 fotos

9- Almuerzos para cada uno y café o te para los descansos

10- El costo es a convenir dependiendo del lugar donde ha de hacerse o llevarse a cabo el seminario. 

Escribeme si tienes dudas o preguntas a  pronoviol@gmail.com

Digamosle No la Violencia

Vivir en Paz es Posible

El programa No a la Violencia esta hecho con el sólo motivo de generar y realizar una vida llena de alegría y felicidad en esta vida y no para el futuro cercano y menos lejano, conociendo cual es la raíz de todos los males

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