國際專案管理學會(Project Management Institute,PMI)自 1984 年推出國際專案管理師認證 (Project Management Professional,PMP),評估一位合格專案經理的知識與技能是否具有高品質的需求,因其專業不僅為業界最佳實務認證,也達到了國際認可的 ISO 9001 和 ISO/ANSI 17024 標準,故被全球公認為專案管理領域的權威認證。
目前通用世界 184 個國家,並深受政府及跨國/外商企業推廣,如:大型活動展覽、公共建設或是企業新產品研發、公司內部教育訓練等,無論哪種產業或是工作內容皆可適用。因此對企業而言,PMP 認證已是專案經理或是公司中低階主管最基本的條件。
成功的PMP是貫穿整個專案的核心人物,同時也是影響企業未來競爭力的重要人才。因此需具備一定的經驗(亦即專案經驗),及清晰的邏輯思考力(亦即專案基本架構與基礎),加上透過最具完整及專業的培訓,三者相乘之下方能勝任,這不僅是考取 PMP 認證的必備條件,也是邁向成熟專案經理人的必經之路。
主要的學習內容以全世界公認的專案管理知系體指南 PMBOK Guide 及 ATP 專屬培訓教材為課程基礎,其主要專業為培訓專案經理在以下三方面的能力:
People 人員:專案經理在面對不斷變化的環境,仍可有效領導團隊所需的軟性技能
Process 過程:善用技術及相關工具,整合所有資源,轉化成團隊力量,成功管理專案,使專案能達到能在條件下完成
Business Environment 商業環境:強化專案與組織戰略之間的連結,有助於企業獲益
強化工作績效,增加工作品質與效率
因有足夠的專業,有力爭取客戶信任
提升管理能力,有助於未來升遷、創業或未來轉職機會
建立公司內部或同集團企業的共同語言,亦即有共同的做事方法與標準
容易和國外或外資企業合作,並與國際接軌
有能力與資格承接國際或政府大型標案
欲培養第二專長或轉換工作跑道的在職人士
需前進大陸或爭取國際大廠訂單的經理人
欲邁向管理階層或已是管理階層者
有意進修 MBA 或 EMBA 等學習者
任職產業常有專案執行或跨團隊經營的工作者
對專案管理有興趣者的社會人士(不包含學生)
『PMP 國際專案管理師認證』為何能通用全世界?最大的特點是,PMI 發證單位每3-4年就會根據市場的情況做調整,好讓專案經理及從業人員能與市場接軌,能對企業及社會發揮最大價值。同時因專案管理的方法論及其特性,能有效執行在各產業及工作上,使得每項專業領域都能用此手法來管理及進行,現在讓我們來看看PMP們怎樣在自己的工作岡位上,善用專案管理來解決問題,並讓專案成功,獲得企業賞識及認同。
本課程設計以 PMI 國際專案管理學會授權 ATP (Authorized Training Partner) 的 PMP 考試準備及 PMP 考試規格書(PMP Exam Content Outline) 為前五周基礎課程。並因應時代潮流及商業環境變化,增加一天的敏捷知識及實作課程。最後,以考上 PMP 為導向,安排一天的考前總複習課程。
課程由業界多年實務經驗且具 PMP 及 PMI-ACP 雙認證的 PMI 認證合格的培訓師 ATP Instructor 講師進行授課,並搭配 Workshop 演練,幫助學習者深入淺出體會專案經理人應具備的知識及技能的精髓,並在短時間能融會貫通。