• PROJETO: 

Entenda a concepção e execução de projetos do início ao fim.

• GERENCIAMENTOS DE PROJETOS:

Aprenda a planejar, executar e controlar projetos de forma eficaz.

• ESCOPO DE PROJETOS: 

Defina e gerencie os limites do seu trabalho para garantir o sucesso.

• PERFIS DE LIDERANÇA: 

Descubra e aprimore seu estilo de liderança em um ambiente prático.

• CICLO PDCA (Planejar, Fazer, Checar, Agir): 

Aplique essa metodologia poderosa para a melhoria contínua.

• QUALIDADE: 

Garanta que seus produtos atendam aos mais altos padrões exigidos.

• LINHA DE PRODUÇÃO: 

Otimize o fluxo de trabalho e maximize a eficiência.

Para garantir a melhor experiência no Jogo dos Aviões, recomendamos mesas planas que possam ser facilmente posicionadas em linha. Essa disposição otimiza o fluxo da "linha de produção" simulada, proporcionando um ambiente mais organizado e eficaz para o aprendizado prático. Priorizar esse arranjo contribui diretamente para o sucesso da simulação e para a imersão de todos os participantes.

• TIPOS DE PITCH E DICAS DE APRESENTAÇÃO: 

Aprenda a estrutura ideal para cada tipo de pitch e descubra técnicas para prender a atenção e persuadir sua audiência.

• ESTRATÉGIA DE MARKETING:

Desenvolva planos de marketing eficazes para posicionar seu projeto no mercado e alcançar seu público-alvo.

• BUSINESS MODEL CANVA:

Utilize essa ferramenta poderosa para estruturar seu modelo de negócios de forma clara, visual e estratégica.

Para o sucesso e a plena compreensão do Pitch Game, a continuidade é fundamental. Por isso, pedimos que os alunos presentes no primeiro dia compareçam também no segundo. A introdução de novos participantes na fase final pode comprometer o fluxo e a assimilação da metodologia da simulação, impactando a experiência de todos. Sua presença contínua garante o máximo aproveitamento e o sucesso do seu time!

• LEAD TIME: 

Compreenda e gerencie os prazos de entrega.

• BACKORDER: 

Lide com pedidos atrasados e suas consequências.

• LOGÍSTICA: 

Otimize o fluxo de produtos e informações.

• CUSTOS: 

Identifique e minimize despesas em toda a cadeia.

• EFEITO CHICOTE: 

Entenda como pequenas variações podem gerar grandes distorções.

• CADEIA DE SUPRIMENTOS: 

Obtenha uma visão holística de todo o processo.

• ESTOQUE DE SEGURANÇA: 

Aprenda a equilibrar disponibilidade e custos.

Para uma experiência ideal com o Beer Game, recomendamos uma sala com mesas planas e de altura uniforme, que possam ser facilmente rearranjadas. Isso permite que o tapete do jogo se estenda perfeitamente, garantindo conforto e imersão para todos os participantes. Embora seja possível jogar no chão, priorizar a ergonomia das mesas eleva significativamente a qualidade da interação e do aprendizado. Invista no ambiente certo para maximizar os resultados!

• TEORIA DAS RESTRIÇÕES:

Aprenda a identificar e lidar com os principais limitadores do desempenho do sistema. 

• DESPESA OPERACIONAL: 

Gerencie os custos necessários para manter o funcionamento do sistema produtivo. 

• GARGALOS: 

Reconheça os pontos que restringem a capacidade produtiva e afetam todo o fluxo.

• SISTEMA: 

Entenda a produção como um conjunto integrado de processos interdependentes. 

• CUSTO DE MATERIAL EM PROCESSO: 

Avalie os custos associados aos itens que ainda estão em fase de produção. 

• GANHO: 

Compreenda como maximizar o valor gerado pela operação de forma sustentável. 

• TAMBOR: 

Defina o ritmo de produção com base na capacidade do gargalo. 

• PULMÃO: 

Utilize estoques reguladores para proteger o gargalo contra variações do fluxo. 

• CORDA: 

Controle a liberação de materiais para manter o equilíbrio e evitar excessos. 

A aplicação requer um espaço amplo, com mesas retas e planas, que permitam a organização adequada dos materiais e movimentação dos participantes. Um ambiente bem estruturado favorece o aprendizado e o engajamento dos envolvidos. 

• TEORIA DAS RESTRIÇÕES:

Aprenda a identificar e lidar com os principais limitadores do desempenho do sistema. 

• DESPESA OPERACIONAL: 

Gerencie os custos necessários para manter o funcionamento do sistema produtivo. 

• GARGALOS: 

Reconheça os pontos que restringem a capacidade produtiva e afetam todo o fluxo.

• SISTEMA: 

Entenda a produção como um conjunto integrado de processos interdependentes. 

• CUSTO DE MATERIAL EM PROCESSO: 

Avalie os custos associados aos itens que ainda estão em fase de produção. 

• GANHO: 

Compreenda como maximizar o valor gerado pela operação de forma sustentável. 

• TAMBOR: 

Defina o ritmo de produção com base na capacidade do gargalo. 

• PULMÃO: 

Utilize estoques reguladores para proteger o gargalo contra variações do fluxo. 

• CORDA: 

Controle a liberação de materiais para manter o equilíbrio e evitar excessos. 

A aplicação requer um espaço amplo, com mesas retas e planas, que permitam a organização adequada dos materiais e movimentação dos participantes. Um ambiente bem estruturado favorece o aprendizado e o engajamento dos envolvidos. 

• PRODUÇÃO PUXADA E EMPURRADA:
  Compare sistemas em que a produção é baseada em previsão versus demanda real.

• TEMPO DE SETUP:
  Entenda o impacto das trocas de ferramentas no tempo produtivo.

• GESTÃO VISUAL:
  Use recursos visuais para facilitar a comunicação e o controle do processo.

• KANBAN:
  Aplique cartões e sinais para organizar o fluxo e controlar estoques.

• TROCA RÁPIDA DE FERRAMENTAS (SMED):
  Reduza significativamente o tempo de setup com técnicas do SMED.

• MANUTENÇÃO PREVENTIVA:
  Evite falhas e paradas por meio de ações planejadas de manutenção.

• METODLOGIA 5S:
  Implemente organização e padronização no ambiente de trabalho.

• KAIZEN:
  Promova melhorias contínuas com foco em pequenos avanços diários.

Recomenda-se aplicar o Jogo dos Legos+ em um ambiente espaçoso, com mesas planas e disposição flexível para facilitar a simulação da linha de produção. A atividade favorece o aprendizado ativo e proporciona uma vivência enriquecedora dos conceitos da manufatura enxuta, sendo ideal para grupos que buscam entender como pequenas mudanças podem gerar grandes impactos nos processos produtivos.