🔹 Levantamiento y digitalización del inventario de equipos médicos.

🔹 Análisis del ciclo de vida de los equipos para determinar su viabilidad.

🔹 Evaluación del cumplimiento normativo en la gestión del equipamiento.

🔹 Identificación de equipos en desuso o subutilizados y redistribución eficiente. 

🔹Organización documental. 

🔹 Cursos y talleres personalizados sobre gestión eficiente del departamento biomédico.

🔹 Capacitación en estrategias para reducción de sobrecostos en tecnología médica.

🔹 Formación en normatividad, regulación y estándares INVIMA para equipos médicos.

🔹 Entrenamiento en negociación con proveedores y contratos de mantenimiento. 

🔹 Creación de planes de mantenimiento preventivo y correctivo eficientes.

🔹 Diseño de estrategias de priorización de mantenimientos según criticidad del equipo.

🔹 Optimización de costos en repuestos y servicios técnicos especializados.

🔹 Implementación de software o metodologías para la trazabilidad de mantenimientos. 

🔹 Asesoría en certificación de empresas ante INVIMA y otras entidades regulatorias.

🔹 Implementación de normativas de seguridad y calidad en la gestión biomédica.

🔹 Documentación de procesos para cumplir con auditorías y acreditaciones.

🔹 Capacitación en normatividad vigente en equipos y dispositivos médicos. 

🔹 Desarrollo de estrategias para selección eficiente de proveedores.

🔹 Creación de criterios de evaluación de calidad y costo-beneficio en compras de equipos.

🔹 Negociación efectiva de contratos y acuerdos de mantenimiento con terceros.

🔹 Implementación de estrategias de compras centralizadas para reducción de costos. 

🔹 Creación de protocolos para la baja segura y responsable de equipos obsoletos.

🔹 Estrategias de renovación tecnológica con base en análisis de costo-beneficio.

🔹 Gestión de equipos para donación o reubicación en otras áreas según necesidades.

🔹 Evaluación de impacto financiero en la renovación de tecnología médica. 

✔ Ahorro significativo en costos operativos a través de un plan de optimización y buenas prácticas en gestión biomédica. 

✔ Mejor control y disponibilidad del equipamiento, evitando compras innecesarias y maximizando la inversión en tecnología médica.

✔ Fortalecimiento de capacidades internas en la administración de equipos médicos, garantizando mejores decisiones y reducción de errores.  

✔ Aumento en la vida útil de los equipos médicos, asegurando su disponibilidad y minimizando fallas que afecten la atención en salud. 

✔ Evitar sanciones y mejorar la reputación institucional mediante el cumplimiento normativo en la gestión biomédica. 

✔ Garantizar adquisiciones eficientes y reducción de costos en compra y mantenimiento de equipos médicos. 

✔ Optimización del parque tecnológico con criterios estratégicos de inversión y reutilización de recursos.