Planejamento de produção (PPCP)

O planejamento de produção é uma parte essencial do gerenciamento das atividades industriais. A partir desse método, é possível prever, controlar e otimizar a aplicação dos recursos que impactam diretamente no desempenho da operação como um todo.

Principais benefícios de um planejamento de Produção

Produzir na hora certa na quantidade correta com o menor custo

Facilitar a comunicação entre as áreas comercial e fabril

Identificar e minimizar desvios na cadeia produtiva

Apoiar no desenvolvimento de novos projetos, ampliação das fabricas, aumento da produção.

Redução de custos

Soluções oferecidas

Fazer diagnóstico, apresentar como a empresa esta em cada nível, estratégico, tático e operacional

No estratégico (longo prazo)

ajudar na criação e desenvolvimento do planejamento estratégico das empresas

Definição de metas atingíveis.

Identificar quais os ganhadores de pedido

Desenvolver o S&PO (planejamento das operações e vendas)

Desenvolver um plano de previsão de vendas

Desenvolver plano agregado de produção

No tático (médio prazo),

Afinar as relações entre as várias áreas ligadas diretamente a produção para que todos estejam focados no mesmo horizonte.

Implantação do setor de PPCP

Reestruturação do setor de PPCP

Treinamento para profissionais de PPCP

Desenvolver Plano Mestre de produção

Planejamento de produção

Identificar qual melhor método de planejar, quais ferramentas adequadas

No operacional (curto prazo)

Diagnostico atual

Programar e controlar a produção

Fazer fluxo de atividades

Otimizar métodos existentes

Implantar controles de fabrica

Pergunta: Será que estamos atendendo nosso cliente da forma que ele merece?