Ambiente organizacional

Fuerzas demográficas:

Grupo bimbo se encuentra rodeado por una población de crecimiento constante. Indicativo que es positivo en el mercado ya que ayuda a que grupo bimbo se pueda seguir consolidando en el mercado, gracias a que su público objetivo arranca desde los 3 años, lo que le permite estar presente en toda la república mexicana sin mayor complicación.

Fuerzas económicas:

Económicamente hablando el entorno vive preso de cambios constantes y niveles inflacionarios altos, lo que ha ayudado a Grupo Bimbo a mejorar su adaptabilidad de mercado. Adaptabilidad que se ha conseguido gracias a la anticipación de compra de insumos. Obteniendo con esto precios que no sufren alta variación, permitiendo la oferta de panes a precio adquisitivo y con bajo riesgo competitivo.

Fuerzas naturales:

Ante la necesidad constante de emprender acciones que hagan frente al cambio climático, Bimbo trabaja en minimizar el impacto a la naturaleza con la utilización de insumos y recursos de manera más eficiente. Incrementando el uso de energías renovables para el alcance de estos objetivos.

Fuerzas tecnológicas:

Bimbo usa tecnología plástica biodegradable lo que permite la completa degradación del empaque en un periodo máximo de entre tres y cinco años.

Hace de la tecnología una aliada: Aprovechando su plataforma de distribución para impulsar la productividad y mejorar la ejecución en el punto de venta.

Fuerzas políticas:

Grupo Bimbo está comprometida en hacer negocios de forma ética y honesta, libre de cualquier forma de corrupción o soborno. Establece lineamientos, parámetros y procedimientos para asegurar que la empresa y sus representantes comprendan y cumplan con las leyes anticorrupción aplicables.

Fuerzas sociales:

Reconocimiento de Empresa Incluyente. Creación de oportunidades para la incorporación de personal con discapacidades y otros grupos vulnerables.

Empresa:

En esta podemos encontrar en primera instancia como elemento principal los clientes, esta empresa se da a la tarea de servir a miles de clientes a nivel mundial, entre los principales podemos encontrar a Grupo Walmart, Grupo Casino, Cencosud, Coca Cola, Telmex e IMSS.Hoy en día es una de las empresas de panificación más importantes del hoy en día es una de las empresas de panificación más importantes del mundo por posicionamiento de marca, por volumen de producción y ventas,mundo por posicionamiento de marca, por volumen de producción y ventas además de ser líder indiscutible de su ramo en México y Latinoamérica.

Proveedores:

Constituyen un eslabón importante en la red general de la empresa de entrega de valor al cliente; proveen los recursos que la empresa necesita para producir sus bienes y servicios.

°AarhusKarlshamn, SA de CV *Alimentos de la granja, SA de CV

°BEMIS Flexible Packaging de México, SA de CV *Bureaua Veritas Mexicana, SA de CV Freeport, SA de CV

° Galas de México, SA de CV

°Grupo Altex, SA de CV

°Harinas de Chihuahua, SA de CV Harinera Irapuato, SA de CV

°Industrializadora Oleo finos, SA de CV

°Puratos México, SA de CV

°Frexport, SA de CV.

°Alimentos de la Granja, SA de CV.

°Beta San Miguel

Canales de distribución:

Utiliza el canal de distribución como se le hace llamar mayorista o minorista, ya que cuenta con una fuerza de ventas que le permite comunicarse directamente con los minoristas para que estos distribuyan el producto (Pan Bimbo) a los consumidores finales.

Clientes:

Saber quiénes son los clientes (B2B o B2C, locales o internacionales) y cuáles son sus razones para comprar el producto es un conocimiento de base para averiguar la forma más efectiva de plantear la comercialización.

Competidores:

Para Bimbo, la competencia más fuerte es la cantidad significativa de panaderías artesanales, pequeñas panaderías familiares y panaderías en las tiendas en los supermercados, además de los competidores regionales de pan empacado como Dulcipán, El Panqué y Pan Filler, entre otros.

Público:

Toda organización tiene el deber de satisfacer al público. Cualquier acción de la empresa debe considerarse desde la perspectiva de la demanda en general, para entender cómo se ve afectada. El público tiene el poder de ayudar al negocio a alcanzar sus metas, pero también puede alejarse de ellas.