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Keynote 大師講座〔組織變革漫談〕
前行政院長、陽明交通大學終身榮譽教授
學 歷:美國麻省理工學院博士
教學研究:國立交通大學 運輸工程管理系副教授;管理科學系 教授、系主任;管理學院院長
政府公職:交通部主任秘書、觀光局局長、高速鐵路工程籌備處處長、民航局局長、交通部常務次長、交通部部長、行政院副院長、行政院院長
企業經歷:中華電信公司董事長
社會服務:中華民國電腦學會理事長、中華智慧運輸協會理事長、台灣通訊學會理事長
榮 譽:中華民國管理科學會管理獎章得獎人;國立成功大學傑出校友;泰國亞洲理工學院傑出校友;入選國際智慧運輸大會名人堂;中華民國道路協會終身成就獎
人資長論壇|員工身心健康
經理人月刊 總經理
台大社會學系畢業,曾任《明日報》國際新聞中心編譯、《哈佛商業評論》中文版主編,譯作有《百辯經濟學》《從創業家到執行長》《生態經濟大未來》。
Senior Human Resources Manager, ASML
演講主題|Great Place to Work: How to keep your body and mind running smoothly
演講摘要|People are the real strength, the very heart, of ASML. Understanding the importance of a good work-life balance, your physical and mental health and well-being are important points on our agenda. Explore the four key themes of well-being at ASML: Body, Environment, Mind and Connection.
台達電子 台灣人資暨全球人才開發處長
演講主題|健康職場推動之經驗分享
演講摘要|台達電子台北總部於2019年獲得國健署績優職場健康典範獎、同年台南研發中心亦獲得健康管理獎。台達電子為循序漸進建構健康職場,特議定2018為企業「健康年」元年,並推動健康吃、健康動、健康玩、健康生活、母性職場關懷等,並於員工餐廳飲食輔以少油少鹽、不用加工食品;提供明亮運動場地、補助社團經費與讓同仁自選路跑比賽及舉辦樂活日等,讓員工處於健康職場中。
2020年台達提出整合型「4S幸福計畫-我的職場我的主場」方案,透過多元溝通、提升員工認同、強調健康職場、擴大團隊凝聚與關懷社會公益等作法,獲得遠見雜誌所舉辦之「CSR企業社會責任獎」「幸福企業」獎項首獎,2021年中壢研發中心獲得國健署 績優健康職場「永續卓越獎」,在企業承諾與員工照護再下一城。
佳世達科技 處長
演講主題|以人為本,打造全面員工照顧
演講摘要|(1) 員工身體健康、(2) 員工心理健康、(3) 員工財務健康、(4) 工作與生活平衡、(5) 造就全球最佳雇主。
人資長論壇|企業永續發展
國立陽明交通大學 管理學院副院長
國立陽明交通大學 經營管理研究所教授/所長
國立陽明交通大學 台商研究中心主任
友達光電 人力資源中心協理
演講主題|ESG永續之路攜手共好
演講摘要|友達光電的使命是成為世界頂尖的綠色方案企業,除了持續透過雙軸轉型,持續提升軟硬實力創造穩定獲利外,也長期致力於企業永續經營。在面臨全球氣候變遷與貿易壁壘的挑戰下,講座中將說明友達光電的永續策略藍圖與CSR核心方針,從綠色轉型到共榮生態圈,如何攜手價值鏈夥伴打造雙贏局面,達成實踐企業轉型與共創綠色價值的永續經營目標。
綠藤生機 共同創辦人暨營運長
演講主題|關於永續,綠藤的B型選擇
演講摘要|期待能從綠藤為什麼加入 B 型企業、選擇打造客製化的實習計劃及導入正向心理學和 OKR 的原因出發,和與會來賓分享對於永續與人才發展,綠藤的 B 型選擇。
嘉威聯合會計師事務所 所長
演講主題|為了企業永續 - 如何連續兩年得到Best For the World-Workers 的關鍵心法
演講摘要|會計師事務所一般動轍20-30%的高流動率是常態,嘉威如何能做到連續多年低於3%的低流動率,並同時能夠創造連續8年15%成長,員工每年薪資成長高於台灣整體高標,背後的原因是什麼?
(1) 家族企業的衍伸 (一家人的觀念)、(2) 高薪用人才 (ABC 12345678)、(3) 箭頭理論 (先有人再有事)。
人資長論壇|人資數位轉型
政治大學企業管理學系 / MBA主任
台灣萊雅 人力資源總經理
演講主題|Digital Transformation in HR
演講摘要|(1) The dynamic trend. (2) HR digital transformation practice.
Google台灣人資長
演講主題| 數位轉型浪潮下的終生學習旅程
安口食品機械 總經理
演講主題|疫情下的管理轉型
演講摘要|(1) 二代接班的困境與轉變:原有團隊與文化、新舊團隊與文化的融合;(2) 疫情下的管理轉型:工作模式與複雜度的改變、主管角色定位的調整。
|指導單位|清華大學竹師教育學院。
|主辦單位|清華大學教育心理與諮商學系、社團法人新竹市人力資源管理協會。
|協辦單位|社團法人中華人力資源管理協會、竹科人力資源主管聯誼會、經理人月刊。
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