กำหนดปรัชญาและนโยบาย : กำหนดทิศทางการปฏิบัติงานทางการพยาบาลให้สอดคล้องกับปรัชญาและนโยบายของโรงพยาบาล

วางแผนงานและงบประมาณ : จัดทำแผนงานและงบประมาณ พร้อมทั้งติดตามผลการดำเนินงาน เพื่อให้สามารถนำไปปฏิบัติและปรับปรุงได้จริง

บริหารจัดการทั่วไป : วางแผนการบริหารงานให้เอื้อต่อการปฏิบัติงานของบุคลากรทุกระดับ เพื่อบรรลุพันธกิจและตอบสนองนโยบายองค์กร

บริหารอัตรากำลัง : กำหนดและจัดสรรอัตรากำลังบุคลากรพยาบาลในทุกสาขาให้เหมาะสมและเพียงพอต่อการปฏิบัติงาน

บริหารต้นทุน : วิเคราะห์ต้นทุนและความคุ้มทุนของกิจกรรมการพยาบาล เพื่อใช้เป็นข้อมูลในการตัดสินใจและบริหารจัดการ

สรรหาและคัดเลือก : กำหนดคุณสมบัติ หลักเกณฑ์ และแนวทางในการคัดเลือกบุคลากรเข้าสู่ตำแหน่งที่สูงขึ้น ทั้งด้านบริหารและวิชาการ

พัฒนาบุคลากร : ดำเนินการบริหารและพัฒนาบุคลากรให้มีศักยภาพและคุณสมบัติเหมาะสม เพื่อให้บริการอย่างมีคุณภาพ

ส่งเสริมความก้าวหน้า : ประสานความร่วมมือกับองค์กรวิชาชีพเพื่อพัฒนาความก้าวหน้าและผดุงเกียรติแห่งวิชาชีพ

กำกับดูแลจริยธรรม : วางระเบียบปฏิบัติงาน สนับสนุนและกำกับให้มีการปฏิบัติการพยาบาลตามระเบียบ มาตรฐาน จริยธรรม จรรยาบรรณ และกฎหมายที่เกี่ยวข้อง

ให้บริการครอบคลุม: จัดให้มีระบบบริการพยาบาลที่ต่อเนื่องและครบถ้วน ครอบคลุมทั้งการส่งเสริมสุขภาพ ป้องกันโรค รักษาพยาบาล และฟื้นฟูสภาพ แก่บุคคล ครอบครัว และชุมชน

พัฒนาองค์ความรู้: พัฒนาและส่งเสริมการใช้กระบวนการพยาบาลและองค์ความรู้ที่เกี่ยวข้อง เพื่อรักษาคุณภาพการดูแลทางคลินิกและการบริการพยาบาลในระดับสูงสุด

แก้ไขปัญหาและให้คำปรึกษา: ดำเนินการแก้ไขปัญหาที่เกิดจากงานบริการพยาบาล และเป็นที่ปรึกษาในเรื่องอื่นๆ ที่เกี่ยวข้อง

ประกันและรับรองคุณภาพ: วางระบบและดำเนินการประกันคุณภาพการพยาบาล รวมทั้งร่วมวางระบบและดำเนินการพัฒนาเพื่อการรับรองคุณภาพโรงพยาบาล

ประสานความร่วมมือ: ทำงานร่วมกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้องในการจัดบริการสุขภาพให้แก่ประชาชนในชุมชน

ดูแลสวัสดิการ: สร้างขวัญกำลังใจ ดูแลความเพียงพอของสวัสดิการ และความปลอดภัยในการทำงาน ตลอดจนส่งเสริมบรรยากาศที่ดีในการทำงาน