前委嘱期間に引き続き、今年から３年間宮崎県の農業事業者のために貢献していきます。

先ずは、1つ目の貢献活動から始めさせていただきます。

農業経営者や農業法人のために杉山が書き下ろした電子書籍『農業経営者・農業法人のための採用定着ハンドブック』を、宮崎県内のみならず、日本中の農業関係者の方に無料でプレゼントしていきます。

ご入用の方はぜひお申し込みください。

出生数の減少により日本の人口が減っていくことは周知の事実です。

とりわけ重要なのが減少スピードが速すぎる事実です。コロナでさらに早まりました。20年前と現在の成人数は33万人減少しています。20年後は40万人減少します。これは確定した事実です。

だからこそ、この事実を踏まえた未来志向型採用戦略が必要です。

応募数が激減しているため、能力、人柄などに妥協して採用してしまいがちです。その結果、採用のミスマッチが発生してしまい、早期離職や解雇トラブルに発展することが増えてきました。

自社にはどんな人が必要なのか、未来志向型採用戦略が必要です。

欠員補充型採用ばかりしていると、選択の余地がないうえに退職するスタッフよりも能力の低い人材しか取れなくなってしまう。これを「負の採用スパイラル」と呼びます。

負の採用スパイラル回避には、未来志向型採用戦略が必要です。

私達はデータベースリクルーティング（以下「DBR」）を推奨しています。

DBRをすることで、「今、必要な人材を募集する」だけでなく、「３年後に必要になるコア人材の募集」にチャレンジしたり、急な欠員が出ても大丈夫なように「自社に興味のあるアルバイトやパートなどの非正規社員を前もって集める」ことができます。

ハローワークに求人を出しても応募が来ない…

求人広告を使ってみたけど広告費ばかりかさむ…

人材紹介に頼ってみたけど半年後には辞められた…

ハローワークは、しょせんお役所仕事です。臨時バイトが窓口で対応することも多いですね。

求人広告会社は、求人広告費をたくさん集めることで儲かります。

人材紹介会社は、あなたの会社にマッチした人材を紹介するわけではありません。入社させた見返りにお金をもらうところまでがお仕事ですから。

採用を成功させるためには、「正しい採用ノウハウ」を手に入れる以外方法がありません。

その前に、「間違った採用ノウハウ」で頑張っても、お金と時間の無駄になることに気づくことがとても大切なことです。

求人を出しても応募が来ないという悩み、課題への対応策はたった一つしかありません。

自社に合う応募者が採用できるまで「あきらめない」です。

人材紹介や求人広告を主軸としてこのような採用活動をするのなら、いくらお金がかかるのか…？採用できる前に会社の利益が全部なくなってしまいます。

『ハローワークなら無料なんだから…』と考えるのならば、残念な考えとしか言えません。

だからこそ、「正しい採用ノウハウ」を手に入れることが大切なのです。