Dans le contexte de cette année en alternance, j'ai intégré l'équipe de développeurs web qui gère XLPro Portal chez Legrand France. XLPro Portal est un ensemble d'outils web qui sert de support pour les services d'XLPro avec de nombreuses fonctionnalités essentielles comme un portail de traduction, des statistiques d'utilisation des logiciels XLPro ou l'attribution de droits. Ces services sont donc en liens étroits avec d'autres corps de l'entreprise et de l'équipe XLPro.

Pour piloter le travail en équipe et le développement, l'équipe web utilise la méthodologie SCRUM. Les travaux sont représentés par des "User Stories" qui correspondent à une demande découpées en tâches . Le suivi de l'avancement des travaux se fait sur Azure DevOps où nous définissons l'état de résolution de nos tâches. Ceci permet de bien organiser son travail et de bien comprendre l'avancement des travaux de chacun sur le projet.

Une fois qu'une tâche est terminée, on crée une pull request (ou PR). Une pull request est une demande pour intégrer les modifications faites sur notre branche de travail  vers la branche principale du projet. Ainsi chaque membre doit valider chaque PR pour que le code produit soit intégrer au projet . Cette organisation permet de s'assurer de la qualité du code grâce aux retours des membres de l'équipe sur le code produit ainsi que d'améliorer la compréhension du fonctionnement globale de l'application pour chacun des développeurs.