Mô tả:
1.Đánh giá năng lực nguồn nhân lực
2.Xác định nhu cầu nhân sự
3.Kế hợp các kế hoạch nhân sự với chiến lược tổng thể của công ty
4.Tạo ra một chiến lược để đáp ứng dự báo cung cầu
5.Tạo hướng dẫn tuyển dụng và lựa chọn
Quản lý lực lượng lao động liên quan đến việc đưa ra các quyết định lớn, được thực hiện tốt hơn với sự trợ giúp của phân tích dữ liệu như phần mềm quản lý nhân sự. Để tạo điều kiện lập kế hoạch nhân sự, hồ sơ lực lượng lao động phải được tạo ra. Hồ sơ cần bao gồm dữ liệu về nhân viên, doanh thu và tuyển dụng, ảnh hưởng nội bộ, năng lực hiện tại và phân tích đối thủ cạnh tranh. Một trong những bước đầu tiên trong hoạch định nguồn nhân lực là xác định nhu cầu nhân sự hiện tại của một tổ chức. Đó là một bước quan trọng trong quản lý nguồn nhân lực
Suy ngẫm: Lập kế hoạch nguồn nhân lực giúp các doanh nghiệp xây dựng các chương trình, kế hoạch nhằm đảm bảo rằng tổ chức sẽ có đúng số lượng, số người và được bố trí đúng nơi, đúng lúc, đúng chỗ.