Plan de producción

1. Costos Fijos:

• Interesses del préstamo 

1. • Salarios y beneficios del personal administrativo.

   • Servicios públicos (agua, electricidad, etc.).

   • Seguros (responsabilidad civil, seguro del local, etc.).

   • Gastos de mantenimiento de instalaciones y equipos.

   • Gastos de marketing.

   • Costos de licencias y permisos.

2. Costos Variables:

   • Materias primas para la fabricación de las embarcaciones.

   • Mano de obra directa asociada a la producción de las embarcaciones.

   • Gastos de distribución y logística (transporte, embalaje, seguros de transporte, etc.).

   • Comisiones de venta (si se aplica).

   • Costos financieros variables (intereses en caso de financiamiento, por ejemplo).

3. Umbral de Rentabilidad: El umbral de rentabilidad es el nivel de ventas necesario para cubrir todos los costos (fijos y variables) y no tener pérdidas ni ganancias. Se calcula dividiendo los costos fijos totales entre la contribución marginal por unidad (precio de venta por unidad menos los costos variables por unidad). Este cálculo te permite determinar cuántas unidades debes vender para alcanzar el punto de equilibrio.

4. Precio de Venta: El precio de venta se establece considerando los costos fijos y variables, así como el margen de ganancia deseado. Debe tener en cuenta el análisis del mercado, la competencia y el valor percibido por los clientes. Es importante calcular el precio de venta de manera que permita cubrir todos los costos y generar utilidades.

Si que tenemos almacén y los gestionamos de manera que los productos mas vendidos son lo que más hay mientras que los productos que se venden menos hay menores existencias. Pero en general siempre hay un mínimo de 1 caj de todos los productos