En Scrum, el producto final se entrega de forma parcial y periódica, priorizando aquellas funciones que aportan mayor valor al usuario o cliente. Por esta razón, es especialmente adecuado para proyectos en entornos complejos, donde se requiere obtener resultados rápidamente, los requisitos pueden cambiar con frecuencia o no están completamente definidos, y donde factores como la innovación, la competitividad, la adaptabilidad y la eficiencia son clave.

Fases de la metodologia SCRUM

Para aplicar este método de manera efectiva, es fundamental seguir una serie de etapas que permiten organizar el trabajo de forma estructurada:

1. Programación

Esta fase inicial se divide en dos partes:

• Definición de requisitos: El equipo se reúne con el cliente para conocer sus necesidades y resolver dudas.

• Planificación: Se elabora una lista de tareas con las actividades necesarias para cumplir los requisitos y se asignan responsabilidades a cada miembro del equipo.

2. Desempeño

También conocida como “sprint”, esta etapa tiene una duración máxima de un mes y en ella se desarrolla una parte del producto, asegurando que esté lista para su entrega si el cliente lo requiere.

3. Evaluación

Esta fase consta de dos partes:

• Comprobación: Se presentan al cliente los avances y se justifican los objetivos alcanzados. Según la evolución del proyecto, el cliente puede sugerir ajustes.

• Análisis: El equipo reflexiona sobre su desempeño, identificando posibles obstáculos y áreas de mejora para optimizar el desarrollo del proyecto.