Объединяем лучших
Для продвинутых участников проекта. Технология совместной работы и принятия решений.
Материал дается при непосредственном участии консультанта
Embedded Files
Мы не говорим "плохо", мы не говорим "хорошо"
Все оценки переводятся в цифры - баллы, проценты, рубли. Например, хорошо на 100 баллов, сделано на 20%
Пример оценки ТЦ
Пример оценки ТЦ
I Параметры проекта
I Параметры проекта
Проект оценивается по ключевым параметрам (по вертикали)
Каждый специалист может добавлять свои критерии
II Вес параметров
II Вес параметров
Каждый специалист ставит оценку каждому параметру
Оценка ведется по единой шкале - 1-min, 100-max
Мнение специалистов может учитываться нелинейно, с учетом веса их голоса. На усмотрение руководителя проекта
III Оценка текущей ситуации
III Оценка текущей ситуации
Затем оценивается степень реализации по всем параметрам
IV Трудозатраты, приоритеты
IV Трудозатраты, приоритеты
После оценки трудозатрат и приоритетов определяется план действий
Текстовые документы, концепты развития с буквами и картинками формируются на основе данных оценок
Page updated
Google Sites
Report abuse