El Programa de Gobierno 2025-2030 para nuestro departamento, presentado por la Cra. Ana María Bentaberri, es una propuesta colectiva y visionaria que surge del diálogo con los vecinos y del compromiso con un desarrollo humano sostenible.
Este documento, elaborado con la participación activa de la comunidad, refleja las aspiraciones, necesidades y prioridades de un territorio diverso, abordando los desafíos del presente con una mirada estratégica hacia el futuro. Se nutre de los vecino y es para los vecinos.
Con cinco ejes estratégicos —Personas, Prosperidad, Convivencia, Hábitat Sostenible, Gobierno Abierto y Humanamente Inteligente — el programa establece una hoja de ruta clara, realista y ambiciosa para consolidar un San José más inclusivo, innovador y resiliente.
Reconociendo los logros previos y aprendiendo de las experiencias pasadas, esta propuesta no parte de cero, sino que profundiza en las políticas que han dado resultados, actualiza la agenda pública y se enfoca en las oportunidades de un mundo en constante cambio.
Con un enfoque territorial, equitativo y centrado en las personas, el programa es mucho más que un conjunto de ideas: es un compromiso con la acción, la transparencia y la construcción colectiva.
¡Amigos! Les quiero compartir algunos datos interesantes sobre nuestro querido municipio, basados en el Censo 2011. 📊✨
📍 Población y densidad
Actualmente, somos 5.190 habitantes, con una densidad de 7,2 hab/km², lo cual significa que es bastante menor si la comparamos con la de nuestro departamento, que es de 21,7 hab/km².
🏡 Composición de la población
El 60,3% de nosotros vivimos en zonas urbanas y estamos integrados por ascendencia, en su gran mayoría blanca (97,9%), mientras que la población afro representa el 1,4%.
📉 Necesidades Básicas Insatisfechas (NBI)
Aquí hay un dato que nos pone en alerta: el 37% de nuestra población tiene al menos una necesidad básica insatisfecha. Esto significa que estamos por encima del promedio departamental (35,7%) y del promedio nacional (33,8%). Es un desafío importante que tenemos que abordar como comunidad.
💼 Mercado laboral
En este punto, el panorama es positivo. Nuestra tasa de actividad es 64,1%, la de empleo es 62,9%, y el desempleo es de apenas 2%. Comparado con el departamento y el promedio nacional, ¡nos va bastante bien en este aspecto!
📚 Educación
Un dato que nos preocupa es que el 1,6% de las personas mayores de 15 años en el municipio son analfabetas. Pero en cuanto a educación primaria, la tasa neta de asistencia (93,9%) es mayor al promedio del país (92,9%). Sin embargo, en educación media tenemos un desafío: nuestra tasa es de 61,8%, menor a la nacional (67,7%), necesitamos a los jovenes en el liceo.
Estos datos nos ayudan a entender mejor nuestra realidad y nos dan pistas sobre los desafíos que tenemos por delante.
Utilizamos esta información como referencia para comprender la realidad de nuestro municipio, pero sabemos que los datos han evolucionado. El INE ya cuenta con cifras más recientes, y estaremos analizando estos nuevos datos para orientar nuestra gestión de manera más precisa y efectiva, asegurándonos de responder a las necesidades actuales de nuestra comunidad .
Aquí te lo comparto.
Este plan busca consolidar a Ecilda Paullier como una ciudad sustentable, articulada con su entorno rural, fortalecida en su identidad productiva y cultural, y con una infraestructura adecuada para su desarrollo futuro. Para ello, es fundamental la participación activa de todos los actores involucrados, garantizando que las decisiones tomadas reflejen las necesidades y aspiraciones de la comunidad.
Te compartimos el enlace para que lo puedas leer y sacar tus propias conclusiones.
Te gusta que nuestra Ciudad y Municipio crezcan de esta manera o bajo estos lineamientos?