Coaching individuel

Les principes généraux ci-dessous sont l’expression d’une réflexion éthique, leur application pratique requiert une capacité de discernement.

Rôle du coach

Le coach n’est pas un expert métier, un conseiller, un thérapeute ou un soignant.

Il est un accompagnateur, un révélateur qui « marche à côté » et s’appuie sur la technique de la maïeutique pour faire émerger des solutions dans l’esprit de celui qu’il accompagne.

En ce sens, le coaché fixe ses propres objectifs et les moyens de les atteindre grâce à ses ressources que l’accompagnement permet de révéler

Devoirs du coach

Exercice d’accompagnement

Le coach s’autorise en conscience à exercer la mission d’accompagnement à partir de sa formation, ses diplômes, titres et certifications et son expérience.

Confidentialité

Le coach s’astreint au secret professionnel.

Respect des personnes

Conscient de sa position, le coach s’interdit d’exercer tout abus d’influence.

Obligation de moyens

Le coach prend tous les moyens à sa disposition pour permettre, dans le cadre de la demande du client, l’atteinte du(des) objectif(s) personnels et/ou professionnels du coaché.

Responsabilité de décisions

Le coaching est une technique de développement personnel et professionnel, le coach laisse de ce fait toute la responsabilité de ses décisions au coaché.

Demande formulée

Dans le cas de contrat tripartite avec une entreprise avec prise en charge de l’accompagnement par une organisation, la prestation de coaching répond à deux niveaux de demandes, l’une formulée par l’organisation et l’autre par le coaché.

Protection de la personne

Le coach adapte son intervention dans le respect des étapes de développement du coaché.

Protection des organisations

Le coach est attentif au(x) métier(s), usages, culture, contexte et contraintes de l’organisation pour laquelle il travaille.

Restitution au donneur d’ordre

Dans le respect des principes de confidentialité, le coach ne rend compte de son action au donneur d’ordre que dans les limites établies avec le coaché lors de l’accompagnement. Le cas échéant, ces éléments seront transmis exclusivement oralement.

Equilibre de l’ensemble du système

L’accompagnement s’exerce dans la synthèse des intérêts du coaché et de son organisation.