Modelo de liderazgo humanista

LIDERAZGO RESPONSABLE, CONSCIENTE Y EFECTIVO

Liderarse y liderar. El modelo de liderazgo de Gebro se inspira en el Humanismo. Es decir, liderar estar al servicio de las personas porque es a través de ellas que se consiguen los resultados del negocio. Este Humanismo implica empatía, proximidad, escucha, acompañamiento y empoderamiento de los equipos, y se aleja del ego y del individualismo. El líder humanista se orienta hacia el bien común y asume con humildad su condición de "eterno aprendiz".  

Aunque todas las personas han de autoliderarse, el modelo de liderazgo atañe especialmente a los managers con equipos a su cargo. Así, nuestro liderazgo se basa en los principios de la responsabilidad y la efectividad y se resume así:

“El líder responsable y efectivo consigue resultados a través de las personas y los recursos porque genera entornos de confianza, empodera a sus equipos, inspira, alinea y compromete, alcanza consensos, gestiona conflictos de manera constructiva, aprende y se adapta, convive con la imperfección desde la serenidad, tiene coraje para ampliar su zona de confort y gestiona las adversidades contando con los demás”

Las personas con equipos a su cargo se orientan tanto a los resultados como al lado humano de sus colaboradores. Para ello piensa y actúa.

Cuando piensa lo hace siempre desde tres niveles, conjugándolos a la vez:

• el yo: el liderazgo parte del autoconocimiento profundo de uno mismo

• el nosotros: el liderazgo parte del conocimiento profundo de los demás

• el ello: el liderazgo parte del conocimiento continuo sobre el negocio y su contexto

En cada uno de estos niveles se activan una serie de competencias esenciales.

Cuando actúa lo hace siempre desde tres niveles, conjugándolos también a la vez y siempre de forma consciente:

• la dirección: el líder confiere sentido y propósito

• el alineamiento: el líder conecta los objetivos de las personas con la Estrategia del negocio y sus transformaciones

• el compromiso: el líder vincula las motivaciones intrínsecas de las personas con los valores y propósito de la compañía