Mesleki Alan 2 Stajı

1.  Staj Süresi ve Yeri

• Süre: 20 (yirmi) iş günü.

• Staj Yeri: Üretim faaliyetleri ile fabrika/işletme organizasyon süreçlerini yürüten bir işletme veya bünyesinde bu alanlara ilişkin birim bulunan bir kuruluş.

• Tercihler:

  • İşletmede üretim planlama, kalite kontrol, tedarik zinciri yönetimi, lojistik ya da fabrika yönetimi faaliyetleri aktif olarak yürütülmelidir.

  • Öğrenci, bilgisayar destekli üretim ve planlama sistemlerinin (ERP/MRP, MES vb.) kullanıldığı ortamlarda görev almalıdır.

• Personel Şartı: İşletmede, tercihen Makine Mühendisi veya Endüstri Mühendisi mezunu, üretim/fabrika yönetimi biriminde görev yapan en az bir uzman mühendisin bulunması gerekmektedir.

2.  StajIN AMACI

Öğrencinin gerçek bir iş ortamında işletmenin yönetim‑organizasyon yapısını, üretim planlama ve kontrol süreçlerini, malzeme ve stok yönetimini, kalite güvence ve iş güvenliği uygulamalarını bütüncül biçimde gözlemlemesi ve deneyimlemesi amaçlanır.

3.  İNCELENECEK KONULAR

1. İşletmenin Tanıtımı

Ticaret unvanı, adres, faaliyet konusu, üretim kapasitesi. Organizasyon şeması ve birimlerin görev‑sorumlulukları; organizasyon şemasının staj defterine eklenmesi zorunludur.

2. Üretimin İncelenmesi 

Seçilen ürün(ler)in hammadde‑mamul dönüşüm süreci; ana üretim ve montaj safhaları, iş‑akış şemaları ile gösterilecektir.

3. Üretim Planlama ve Kontrol 

Ana ve yardımcı planlama faaliyetleri; iş etüdü, yöntem‑zaman etüdü ve standart zaman tayini örnekleri.

4. Araştırma‑Geliştirme (AR‑GE)

AR‑GE süreci, yürütülen projeler ve somut örnekler.

5. Satın Alma

Teklif alma, sipariş verme, iç satın alma ve ithalat işlemlerinin akışı.

6. Satış ve Pazarlama

Pazar araştırması, satış süreçleri ve uygulanan stratejiler.

7. Ambar ve Stok Yönetimi

Asgari/azami stok seviyeleri; malzeme taşıma‑tasnif yöntemleri, stok kayıt işlemleri.

8. Personel İşleri

İşe alım‑çıkarma süreçleri, sicil ve ücret sistemleri; ücretlendirme yöntemleri, iş değerlendirmesi, toplu sözleşme ve sosyal güvenlik uygulamaları.

9. Muhasebe ve Finans

Maliyet hesabı ve maliyet kontrol yöntemleri; genel gider analizi (işletmenin izin verdiği ölçüde).

10. İşletme Yönetimi ve Stratejisi

Stratejik planlama, sermaye yönetimi; iş güvenliği‑emniyet, verimlilik ve kalite iyileştirme çalışmaları.

11. Staj Defterine Eklenecek Belgeler

Antetli kâğıt örnekleri, iş emri kartları, malzeme istek formları, stok kartları, kalite kontrol formları, personel bordroları vb.

4.  Raporlama ve Değerlendirme

1. Her başlık altında yapılan gözlemler net, kısa ve teknik bir dille yazılacaktır.

2. Şemalar, tablolar ve formlar staj defterine eklenerek uygun şekilde numaralandırılacaktır.

3. İşletmenin gizlilik politikası gereği paylaşılamayan veriler yerine süreçler genel ifadeler ile açıklanmalı; mümkünse benzer örnekler ile desteklenmelidir.

Bu kılavuz, Makine Tasarımı Stajının etkin ve verimli şekilde yürütülmesi için asgari gereklilikleri belirler. Ek gereksinimler ilgili Bölüm Başkanlığınca talep edilebilir.