Descripción del Proyecto: Dirección integral del ciclo de vida del desarrollo de software (SDLC) para la creación e implementación del sistema de registro y control de la flota internacional de la institución. El sistema centraliza la gestión de abanderamientos, inspecciones, emisiones de licencias y el historial técnico de las embarcaciones, garantizando el estricto cumplimiento de convenios y auditorías internacionales de la Organización Marítima Internacional (OMI).
Desafío Técnico y Solución: El reto principal consistía en unificar procesos administrativos analógicos dispersos en una sola arquitectura digital segura, interoperable y de alta disponibilidad, coordinando un equipo técnico multidisciplinario. Se estructuró un plan de trabajo basado en hitos (milestones), implementando metodologías ágiles para segmentar el desarrollo en sprints funcionales, permitiendo entregas de valor continuas y reduciendo los riesgos de integración.
Gestión de Equipos Multidisciplinarios: Liderazgo directo y asignación de tareas a equipos de ingenieros de software, analistas de datos, diseñadores UI/UX y asesores legales, manteniendo la alineación con los objetivos estratégicos mediante ceremonias Scrum cotidianas.
Arquitectura de Procesos y Requerimientos: Levantamiento de requerimientos técnicos y funcionales, traduciendo complejas normativas marítimas internacionales en lógica de software e historias de usuario claras.