作為自閉症社區的一員和工作中的神經多樣性研究人員，長期以來，我一直對嚴重限制自閉症人才的職業機會的刻板印象和誤解感到沮喪。 在尋找有助於消除這些誤解的組織時，我遇到了 Spectrum Luse，這是一家專注於支持對創意領域感興趣的自閉症年輕人的非營利組織。 在關注他們幾年後，我最近採訪了創始人博士，因為我即將出版一本關於工作場所神經多樣性的書。
認知心理學研究員兼語言病理學家 Stieglitz Ham 並沒有完全著手打破工作場所的刻板印象。 就這樣發生了。 Stieglitz Ham 認為自己是神經發散的，他只是想為患有自閉症的年輕成年人提供進入工作世界的機會。 因此，早在 2014 年，她就創立了 Spectrum Luse，該組織發展成為多項舉措，首先是 The Reactor Room，這是一個面向自閉症成人的“智囊團”。 她的另一項舉措是 Spectrum Luse 媒體團隊，該團隊僱用了幾名患有自閉症的年輕人為組織製作視頻和廣告，同時學習如何成為媒體專業人士。 該倡議正在幫助打破對自閉症患者的一種，而是兩種常見的刻板印象。
技術之外的人才
第一個刻板印像是將自閉症患者歸類為技術工作。 這種類型轉換既局限又不准確，因為研究表明，許多自閉症患者表現出非常高水平的語言創造力，並在創造性工作中茁壯成長。 如果他們能得到這些工作，那就是。
大多數“工作中的神經多樣性”計劃都側重於技術，雖然這為符合條件的人提供了寶貴的機會，但到 2021 年，美國主要公司的所有自閉症招聘計劃總共僱用了不到 1,500 人。80- 自閉症大學畢業生 85% 的失業率和就業不足率將遠不止於此。 消除類型轉換並消除跨不同領域和類型組織的就業障礙應該會有所幫助。 然而，截至目前，雖然像 Specialisterne 這樣以神經多樣性為中心的組織正在努力招聘各種職位，但雇主最常“詢問”的往往是工程或分析師相關職位，Diana 表示， 美國業務負責人。
三和一善
自閉症患者轉向技術角色限制了那些對其他類型的職業感興趣的人的機會，例如幫助職業（例如，心理學、社會工作或教學），這是自閉症大學生或藝術/媒體的最大興趣。 藝術和媒體領域對自閉症學生的興趣明顯多於所有患有自閉症的學生，但對自閉症創意的支持是有限的。 Spectrum Luse 專注於幫助患有自閉症的年輕人邁出創造性職業的第一步，挑戰職業刻板印象。 它的媒體團隊包括編劇、攝像師、編輯、平面設計師和畫外音藝術家——而不是刻板印像中與自閉症人才相關的角色。 團隊成員為 Johnson & Johnson 和 SourceAbled 等公司製作視頻，同時還參與了許多專業發展機會。
在團隊中工作的人才
Spectrum Luse 正在幫助打破的第二個刻板印像是另一個長期存在且有害的刻板印象——自閉症患者“不做”團隊合作和協作。 他們是“獨狼”。 這個神話被用作排斥的藉口，但這根本不是真的。 如果滿足適當的條件，自閉症患者可以在團隊合作中表現出色。
當 Stieglitz Ham 開始組建媒體團隊時，她確保遵循支持自閉症員工的最佳實踐建議——為專注的工作提供空間，確保避免社交超負荷，並且不堅持讓參與者出去玩。 但是團隊讓她感到驚訝。 他們想合作。 他們想在同一個空間裡在一起。 他們想在下班後出去玩。
為自閉症患者創造包容性團隊環境的關鍵是了解他們的獨特需求和優勢，並接受他們本來的樣子。