Les organitzacions municipals, noves necessitats. Visió holística.
“Ens hem d’avançar al futur i alhora saber gestionar amb eficiència el present. Posarem la persona en el centre, i treballarem connectats des del cor i amb esperit de servei”. Xavier Orozco
Vivim en un món canviant, a velocitat vertiginosa. Socialment, cultural i tecnològica. No adaptar-se a les noves necessitats i oportunitats que el món ens ofereix és quedar inevitablement desfasats.El que cal és tenir, més que mai, la capacitat, la competència i l’impuls per avançar-se al futur.
Hem de deixar anar els paradigmes que ens quedin obsolets i donar forma a noves maneres de viure. Ens calen noves estratègies que facilitin aquesta transformació social, des de l’estil dels lideratges a la manera de relacionar-nos i viure en comunitat, que requereix més solidaritat, generositat i obertura. I hem de tenir cura de l’entorn on vivim, fent-lo més sostenible, més humanitzats que mai. Ens cal impulsar i facilitar el benestar emocional i físic de les persones, amb propostes humanistes, on la cultura, la psicoespiritualitat i la salut tinguin un paper essencial. I on la igualtat, la inclusió i la interioritat trobin el seu nivell de transcendència.l
En aquest context, les demandes ciutadanes ja no depenen d’una sola part de l’organització municipal. Quan, per exemple, parlem de “gent gran”, més enllà de les necessitats específiques del col·lectiu, estem parlant també de cultura, de salut, d’esport, d’economia, d’habitatge, d’intergeneracionalitat,…Cal doncs una visió holística de la persona, una visió transversal, i ens calen per tant organitzacions municipals que tinguin aquesta mirada i que sàpiguen organitzar-se a través del co-lideratge i del treball en equip d’alt rendiment.
I finalment, cal posar el focus en un futur més llunyà. No podem, legislatura rera legislatura, governar-nos amb un sentir d’estricte electoralisme, buscant la pura continuïtat de resultats que beneficien a una part.
Hem de trobar, en el cas nostre, la manera d’arribar als 20.000 habitants sabent quin Cardedeu volem, per a la nostra generació però també per a les generacions que vindran. I per això, és del tot imprescindible desenvolupar un Pla Estratègic Cardedeu 2035, des del consens més possible, comptant amb una participació activa de la pròpia ciutadania. Als qui ens toqui governar, ens hem de situar en el paper d’impulsors i facilitadors d’aquest procés. És des d’aquests propòsits que projectem la nostra proposta de govern.
Fem de Cardedeu un municipi que s’avança al futur socialment, culturalment, tecnològicament, on les persones hi poden créixer i viure-hi en plenitud.