Nosaltres hem triat una tipografia elegant i colors elegants com l'obscur i el daurat, ja que la nostra empresa volem fer l'efecte d'una empresa elegant, formal i seria.

Hem escollit una persona responsable, educada i empàtica perquè compleix les seves tasques amb compromís, tracta els altres amb respecte i sap entendre els sentiments de qui l’envolta. Aquestes qualitats la fan una persona de confiança i adequada per ser scrum master com en Jaume Gost.

Em dic Jaume Gost Torres, tinc 18 anys i actualment exerceix com a Scrum Màster.

He completat els meus estudis d'ESO en el centre Senyora de la Consolació II i actualment comptem amb un Grau Mitjà  de guia en el medi natural i temps lliure en Cicles Formatius Fisicoesportius en ES Lledoner,.

Em dic Pep Lluis Veny Alzamora, som fundador i jove emprenedor de 17 anys. Dispòs del Títol d’ESO a la Puresa de Maria Manacor i actualment disposa de el Grau Mitjà en Guia en el Medi Natural i de Temps Lliure ES Lledoner. 

Pau Sebastià , jove emprenedor de 17 anys. Disposa del Títol d’ESO i actualment disposa de el Grau Mitjà en Guia en el Medi Natural i de Temps Lliure, formació que li ha permès adquirir competències en conducció d’activitats a l’aire lliure, seguretat, dinamització de grups i gestió d’entorns naturals. Destaca per la seva iniciativa, responsabilitat i capacitat per liderar projectes propis des de ben jove.

Seleccionar els ODS que es volen treballar la nostra cooperativa:

• ODS 6: Aigua neta i sanejament

• ODS 8: Treball decent i creixement econòmic

• ODS 9: Indústria, innovació i infraestructures

• ODS 13: Acció pel clima

ODS 6: Aigua neta i sanejament

• Problema: Accés insuficient a aigua potable i manca d'infraestructures de sanejament a moltes comunitats.

ODS 8: Treball decent i creixement econòmic

• Problema: Precarietat laboral i manca d'oportunitats de treball estable i de qualitat.

ODS 9: Indústria, innovació i infraestructures

• Problema: Infraestructures deficients i manca d'inversió en investigació i innovació tecnològica.

ODS 13: Acció pel clima

• Problema: Increment de les emissions de gasos d'efecte hivernacle i fenòmens climàtics extrems.

PAS 3: Pluja d’idees de solució als problemes elegits al PAS 2

A la fase de pluja d’idees, es tracta de generar solucions ràpides, sense filtres. L’objectiu és pensar a gran escala i explorar totes les possibilitats.

ODS 6: Aigua neta i sanejament

• Solució 1: Instal·lar sistemes de filtratge i potabilització d’aigua de baix cost a zones rurals.

• Solució 2: Construir i mantenir xarxes de clavegueram i plantes de tractament d’aigües residuals.

• Solució 3: Promoure campanyes d'educació sobre l’ús responsable de l’aigua i higiene.

ODS 8: Treball decent i creixement econòmic

• Solució 1: Fomentar formació professional adaptada a les necessitats del mercat laboral actual.

• Solució 2: Donar suport a petites i mitjanes empreses amb ajudes, crèdits i assessorament.

• Solució 3: Implementar polítiques laborals que garanteixin salaris dignes i condicions de treball segures.

ODS 9: Indústria, innovació i infraestructures

• Solució 1: Modernitzar carreteres, xarxes energètiques i infraestructures digitals.

• Solució 2: Invertir en centres de recerca i fomentar la col·laboració entre universitats i empreses.

• Solució 3: Impulsar la digitalització de la indústria per millorar l'eficiència i la competitivitat.

ODS 11: Ciutats i comunitats sostenibles

• Solució 1: Desenvolupar plans urbanístics sostenibles amb espais verds i mobilitat sostenible.

• Solució 2: Promoure el transport públic i vies segures per a bicicletes i vianants.

• Solució 3: Crear programes d’habitatge assequible i rehabilitació d’edificis antics.

ODS 13: Acció pel clima

• Solució 1: Impulsar les energies renovables (solar, eòlica, biomassa).

• Solució 2: Implementar polítiques de reducció d’emissions en transports i indústries.

• Solució 3: Promoure l’educació ambiental i la participació ciutadana en accions climàtiques locals.

PAS 4: Imaginam nous camins

Aquest pas és sobre reflexionar profundament sobre si les solucions que hem proposat poden realment solucionar els problemes. Examinarem les traves o dificultats i explorarem alternatives més creatives.

ODS 6: Aigua neta i sanejament

• Traves: El cost elevat d’instal·lació i manteniment dels sistemes d’aigua i sanejament, i la manca de personal tècnic a zones rurals.

• Alternativa: Buscar tecnologies innovadores i de baix cost, com sistemes de purificació solar, i formar tècnics locals per garantir la sostenibilitat de les infraestructures.

ODS 8: Treball decent i creixement econòmic

• Traves: Desajust entre formació i les necessitats del mercat laboral, i dificultats per accedir a crèdits o ajudes per petites empreses.

• Alternativa: Desenvolupar programes de formació modular i pràctica, i promoure models de microcrèdits o plataformes digitals per connectar petites empreses amb inversors.

ODS 9: Indústria, innovació i infraestructures

• Traves: Dependència de grans inversions públiques i privades, i processos de planificació llargs i burocràtics.

• Alternativa: Fomentar la inversió en petites innovacions tecnològiques, com la fabricació digital i la impressió 3D, i reduir els temps d'aprovació mitjançant plataformes digitals.

ODS 11: Ciutats i comunitats sostenibles

• Traves: Conflictes d’interessos entre promotors immobiliaris, administració i ciutadania, i els preus alts del sòl.

• Alternativa: Promoure models de “ciutats verdes” amb incentius fiscals per a la rehabilitació d’edificis antics i la creació d’espais públics sostenibles.

ODS 13: Acció pel clima

• Traves: Dependència econòmica dels combustibles fòssils en certs sectors, i el cost inicial elevat de les energies renovables.

• Alternativa: Proposar models híbrids de transició energètica amb una combinació de fonts renovables i sistemes d'eficiència energètica per reduir costos a llarg termini.

PAS 5: Metaforització

Aquest pas ens anima a pensar de manera creativa mitjançant metàfores que ens poden ajudar a trobar solucions noves. Les metàfores ens ajuden a ampliar la nostra percepció dels problemes i a buscar solucions inusuals.

1. Imaginar l’entorn

En aquest univers, la gravetat és baixa i les coses es mouen lentament. El món és lleuger, però també inestable. Les persones necessiten trobar una manera de sentir-se ancorades, segures i connectades.

2. Necessitats, problemes i solucions dins d’aquest univers

• Necessitats: Estabilitat, control sobre el cos i els objectes, connexions humanes fortes, espais segurs i sense desorientació.

• Problemes: Les persones es poden sentir perdudes, els objectes floten, és difícil connectar amb altres i els espais no ofereixen seguretat.

• Solucions: Creació de zones amb "gravetat reforçada", objectes amb ancoratges intel·ligents, sistemes de moviment guiat, espais comunitaris que promoguin la connexió humana i cintes de gravetat personals.

Selecció i justificació d’almenys 3 idees de possibles projectes. 

1. Tires per esportistes amb perfum incorporat i reutilitzables
Aquest projecte consisteix en unes tires adhesives pensades per a esportistes, que a més d’ajudar amb els músculs i articulacions, contenen perfum que allibera una fragància quan hi ha mala olor. Les tires serien reutilitzables.
Justificació: combina salut i higiene, oferint una solució innovadora: evita males olors durant l’activitat física i redueix residus perquè es pot reutilitzar. És un producte atractiu per esportistes que volen mantenir-se frescos i cuidats al mateix temps.

2. Penjaroll amb dispensador de colònia recarregable
Aquest projecte consisteix en un penjaroll multifuncional amb un petit orifici que permet extreure colònia o perfum. A més, el sistema és recarregable, de manera que no cal llençar tot el recipient.
Justificació: és pràctic i sostenible. Combina organització amb higiene personal i és ideal per a persones que viuen en espais petits o que volen tenir tot a mà. La recarregabilitat també redueix el consum de plàstic i els residus.

3. Perfum i desodorant en un mateix recipient

La idea és unir el perfum i el desodorant en un sol envàs, fàcil de transportar i d’utilitzar.

Justificació: és un projecte innovador perquè estalvia espai i fa més còmoda la higiene personal, sobretot per a viatges o per portar a la motxilla. A més, redueix l’ús de plàstic en usar un sol recipient en lloc de dos. 

Aquesta tasca fa que no tinguem competència directa al mercat, fet que suposa tant un avantatge com un repte. D’una banda, ens permet diferenciar-nos clarament de la resta de productes existents i destacar per la nostra originalitat. 

En conclusió, el nostre producte destaca pel seu caràcter innovador i per oferir una solució pràctica, ja que uneix dues funcions el desodorant i el perfum.

Ara li posaré diferents marques que realitzen cada una de les dues parts:

Perfum

1. CHANEL
   https://www.chanel.com/es/perfumes/

2. Paco Rabanne
   https://www.rabanne.com/ww/es/

3. Calvin Klein
   https://www.calvinklein.es/perfumes

Desodorant

1. Old Spice
   https://oldspice.com/

2. Dove
   https://www.dove.com/es/

3. NIVEA
   https://www.nivea.es/

Mòdul 2

PAS 1: Client ideal. 

Què pensa i sent?

Vol sentir-se segur/a de si mateix/a i que el perfum reflecteixi la seva personalitat.

Li preocupa triar una fragància que no li agradi o que no duri prou.

Què veu?

Perfums comercials molt semblants entre si a tendes i anuncis.

Noves marques de perfumeria artesanal i natural a les xarxes socials.

Què sent?

Recomanacions d’amics i familiars sobre perfums que funcionen bé.

Opinions a les xarxes socials sobre la durada i el preu dels perfums.

Què diu i fa?

Diu que cercar un perfum durador i agradable per al dia a dia.

Compara preus i aromes abans de comprar un perfum.

Dolors (problemes)

Perfums amb preus elevats que no sempre compleixen les expectatives.

Fragàncies que perden l’olor ràpidament.

Guanys (beneficis que busca)

Un perfum de qualitat que duri diverses hores.

Una aroma original que el diferenciï d’altres persones.

PAS 2: La proposta de valor. 

La nostra cooperativa ofereix un envàs diferent, en els altres hi ha una fragància revolucionara pels joves, esportistes i viatgers per solucionar el problema d'organització i contrarestar l’olor dels esportistes després de fer qualsevol activitat física d’una manera més ergonòmica i transportable .

Nosaltres teníem moltes hipòtesis, ja que consideram que tenim un producte original  i no tenir cap tipus d'empresa que realitzi el mateix que nosaltres . El principal volem veure si lis parèixer bona idea després ja ve és preu, tamany…

Hem fet una enquesta, ja que són moltes preguntes i de les altres maneres creiem que pot arribar a ser avorrit i també perquè les enquestes és una opinió personal i individual que cap pressió pot molestar.

PAS 3: Model de negoci i Canvas de negoci. 

PAS 4: Investigar 

Hipòtesis plantejades

• Les persones que practiquen esport tenen problemes habituals amb la suor i la mala olor després de l’activitat física.

• Aquest perfil de client considera important sentir-se segur/a i amb bona olor després de fer esport.

• Un producte 2 en 1 (perfum + desodorant) és percebut com una idea pràctica i innovadora.

• El preu, la durada de l’olor i la facilitat de transport influeixen en la decisió de compra.

Què volíem esbrinar

Volíem confirmar si el problema de la mala olor després de fer esport realment era habitual entre el nostre client ideal.

També volíem saber si la nostra proposta de producte era atractiva i útil abans d’entrar en detalls més concrets com el disseny final o la marca.

A més, ens interessava conèixer quins factors tenen més pes en la decisió de compra.

Experiment realitzat

Per validar aquestes hipòtesis hem realitzat 25 enquestes a persones que compleixen el perfil sociodemogràfic del nostre client ideal (joves d’entre 16 i 35 anys que practiquen esport almenys dues vegades per setmana).

Hem utilitzat preguntes clares i senzilles per obtenir respostes sinceres i directes.

Hem escollit l’enquesta perquè:

• Permet recollir moltes opinions en poc temps.

• Dona dades quantitatives fàcils d’analitzar.

• Evita la influència d’altres persones en la resposta.

Com ho hem mesurat

Hem analitzat:

• El percentatge de persones preocupades per la mala olor després de fer esport.

• El percentatge que s’ha sentit insegur/a per aquest motiu.

• L’interès real en comprar un producte 2 en 1.

• Els factors més valorats: durada, fragància, practicitat i preu.

Resultats obtinguts

Els resultats mostren que:

• La majoria de persones enquestades (més del 80%) es preocupen per la mala olor després de fer esport.

• Un percentatge alt afirma haver-se sentit insegur/a alguna vegada per aquest motiu.

• El 80% estaria disposat a provar o comprar el producte 2 en 1.

• La durada de l’olor i que elimini la mala olor són els factors més valorats.

• El preu ideal se situa majoritàriament entre 5 € i 15 €.

Conclusions

Les dades confirmen que el problema existeix i és rellevant per al nostre públic objectiu.

El nostre producte és percebut com una solució útil, pràctica i innovadora. Per tant, podem concloure que la nostra proposta té potencial al mercat i respon a una necessitat real de les persones que practiquen esport.

Enllaç de l'enquesta:

https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScVRAV4XDL-xwOCjGoyc3GGbsdiWp2DjUT7VS2-bsrDqfNFNw/viewform?usp=header

Full de càlcul de resultats obtinguts:

https://docs.google.com/spreadsheets/d/1Vg7Xjsy8v6de9ifX34eS6iBcTqSoxLQD9RqPMwWmJ2A/edit?usp=sharing

PAS 6: Constitució de l’empresa. 

ESTATUTOS DE JPERFUMS, S. COOP.

CAPÍTULO I. Disposiciones generales

Art. 1. Denominación

Con la denominación JPerfums, S. Coop., se constituye una sociedad cooperativa de enseñanza de trabajo asociado al amparo de lo dispuesto por la Ley 1/2003, de 20 de marzo, de Cooperativas de las Illes Balears, en adelante Ley de Cooperativas, y a los Principios Cooperativos que la informan, a la que se añadirá la expresión “en constitución” hasta su inscripción en el registro correspondiente.

Art. 2. Domicilio social

El domicilio social de la cooperativa se establece en Carrer Burgués, número 20, código postal 07200, Felanitx.
El consejo rector podrá acordar la modificación de los estatutos cuando ésta consista en el cambio de domicilio social dentro del mismo término municipal. El cambio de domicilio exigirá acuerdo de la asamblea general cuando suponga traslado a otro término municipal.

Art. 3. Ámbito territorial

El ámbito territorial de actuación de la cooperativa comprende el ámbito internacional, sin perjuicio de que su sede social se encuentre en la comunidad autónoma de las Illes Balears.

Art. 4. Objeto social

Constituye el objeto social de la cooperativa la satisfacción de las necesidades económicas, sociales y culturales de sus personas socias mediante la producción y comercialización de desodorantes y colonias combinados en un mismo recipiente, así como cualquier otra actividad complementaria necesaria para el desarrollo de dicha finalidad, permitiendo que las personas socias trabajen de forma conjunta en la cooperativa.

Art. 5. Duración de la sociedad

La sociedad cooperativa tendrá duración indefinida.

Art. 6. Régimen de la Seguridad Social para las personas socias trabajadoras

Esta sociedad cooperativa opta, a efectos de la inclusión de sus personas socias trabajadoras en el sistema de la Seguridad Social, por el Régimen General de la Seguridad Social.

CAPÍTULO II. De las personas socias y asociadas

Art. 7. Requisitos para la admisión como persona socia

Podrá ser persona socia de esta cooperativa toda persona física con capacidad legal para trabajar en España y realizar la actividad cooperativizada, consistente en la prestación de su trabajo personal para la cooperativa, a tiempo parcial o completo, y que además:

a) Solicite su admisión por escrito al órgano de gobierno y éste acuerde su admisión en el plazo máximo de tres meses.
b) Suscriba y desembolse la aportación obligatoria mínima establecida en estos estatutos.
c) En su caso, abone la cuota de ingreso acordada por la asamblea general.
d) Asuma el compromiso mínimo de permanencia fijado en estos estatutos.
e) Haya superado, en su caso, el periodo de prueba y adquirido la formación cooperativa necesaria.
f) Esté formándose en JPerfums Academy y participe en programas de fomento del emprendimiento.
g) Tener 18 años cumplidos, contar con titulación mínima de Educación Secundaria Obligatoria (ESO) y ser persona trabajadora.

Art. 8. Obligaciones de las personas socias

Son obligaciones de las personas socias:

Cumplir los deberes legales y estatutarios.

Asistir a las reuniones de la asamblea general y de los demás órganos sociales cuando sean convocadas.

Cumplir los acuerdos válidamente adoptados por los órganos sociales.

Prestar su trabajo personal a la cooperativa con una dedicación mínima de 1.750 horas anuales, salvo autorización expresa del órgano de gobierno.

Guardar secreto sobre los asuntos y datos confidenciales de la cooperativa.

No realizar actividades que compitan con las de la cooperativa sin autorización expresa.

Aceptar los cargos para los que fueren elegidos, salvo causa justificada.

Cumplir las obligaciones económicas que les correspondan.

Participar en las actividades formativas y educativas de la cooperativa.

Afiliarse al régimen correspondiente de la Seguridad Social.

Usar el uniforme de trabajo establecido y cuidar adecuadamente el material y las instalaciones de la cooperativa.

Art. 9. Derechos de las personas socias

Las personas socias tienen derecho a:

Ser electoras y elegibles para los cargos de los órganos sociales.

Asistir a las reuniones, participar en los debates y ejercer su derecho de voto.

Recibir la información necesaria para el ejercicio de sus derechos y obligaciones.

Participar en la actividad empresarial y formativa sin discriminación.

Al retorno cooperativo, cuando proceda.

A la actualización y devolución de sus aportaciones al capital social, cuando corresponda.

A percibir intereses por las aportaciones en los términos legalmente establecidos.

A la baja voluntaria en las condiciones previstas.

A la formación profesional adecuada.

A la participación en las decisiones educativas relacionadas con la cooperativa.

CAPÍTULO III. Normas de disciplina social

Art. 10. Faltas y sanciones

Las faltas se clasifican en leves, graves y muy graves.

Son faltas muy graves:
a) Las actuaciones que perjudiquen gravemente los intereses de la cooperativa.
b) La cesión no autorizada de derechos u obligaciones como persona socia.
c) La revelación de información confidencial que cause daño grave a la cooperativa.

Son faltas graves:
a) Ofensas verbales o físicas en el ámbito laboral.
b) La desconsideración con clientes o terceros.
c) El abandono del trabajo sin causa justificada.
d) La desobediencia a los acuerdos de los órganos sociales cuando no constituya falta muy grave.

Son faltas leves:
a) Faltas repetidas de puntualidad.
b) La falta de comunicación previa de una ausencia justificada.
c) La falta de puntualidad o asistencia ocasional a reuniones.

Art. 11. Sanciones

a) Por faltas muy graves: pérdida temporal o definitiva de determinados derechos económicos, incluida la expulsión.
b) Por faltas graves: suspensión temporal de derechos sociales.
c) Por faltas leves: amonestación escrita.

CAPÍTULO V. Régimen económico

Art. 15. Capital social

El capital social mínimo de la cooperativa se fija en 3.000 euros, totalmente suscrito y desembolsado.
Cada persona socia deberá realizar una aportación obligatoria mínima de 100 euros.
Las aportaciones se acreditarán mediante transferencia bancaria a la cuenta de la cooperativa y se realizarán en moneda de curso legal.

ACTA FUNDACIONAL DE JPERFUMS, S. COOP.

En Felanitx, siendo las 12:00 horas del día 15 de marzo de 2026, se reúnen las siguientes personas, con la finalidad de constituir una sociedad cooperativa de trabajo asociado:

En calidad de socio trabajador:

D. Jaume Gost Torres, de 18 años de edad, con fecha de nacimiento 05/11/2007, NIF 45634567T, de nacionalidad española, y con domicilio en Felanitx.

D. Pep Lluis Veny Alzamora, de 17 años de edad, con fecha de nacimiento 04/05/2008, NIF 4986573BO, de nacionalidad española, y con domicilio en Felanitx.

D. Pau Sebastià Perez, de 17 años de edad, con fecha de nacimiento //2008, NIF 41248588P, de nacionalidad española, y con domicilio en Felanitx.

La finalidad de esta reunión es la de fundar y constituir una cooperativa de trabajo bajo la denominación “JPerfums, S. Coop.”, cuyo objeto social es la elaboración, envasado, comercialización y distribución de perfumes, desodorantes y productos de higiene personal, desarrollando su actividad conforme a los principios cooperativos.

Dentro de este objeto social genérico se encuentran, entre otras, las siguientes actividades:

a) Fabricación y formulación de perfumes y fragancias para uso personal.
b) Producción, envasado y comercialización de desodorantes y productos de higiene corporal, tanto al por mayor como al por menor.

Para ello, se formaliza la presente Asamblea Constituyente, con arreglo a las siguientes:

CLÁUSULAS

PRIMERA

En su domicilio social sito en Carrer Burgués, número 20, Felanitx, reunidos los indicados en el encabezamiento, en su calidad de socios trabajadores, libremente y por unanimidad acuerdan constituir una Sociedad Cooperativa de Trabajo, que se regirá por lo dispuesto en la legislación vigente de cooperativas de las Illes Balears y por sus Estatutos Sociales.

SEGUNDA

Que, desde este momento y al amparo de la Ley de Cooperativas de las Illes Balears, la entidad funcionará bajo la denominación “JPerfums, S. Coop.”, en constitución, hasta su inscripción en el Registro de Cooperativas correspondiente.

TERCERA

Las personas comparecientes manifiestan que cumplen los requisitos legales necesarios para adquirir la condición de personas socias de la sociedad cooperativa.

CUARTA

Se acuerda aprobar los Estatutos Sociales que han de regir esta cooperativa y designar como Consejo Rector a las siguientes personas:

Presidencia: Jaume Gost Torres

Vicepresidencia: Pep Lluis Veny Alzamora

Secretaría: Pau Sebastià Perez

Tesorería: Pau Sebastià Perez

Las personas designadas aceptan expresamente el cargo para el que han sido nombradas y manifiestan no encontrarse incursas en ninguna de las incompatibilidades establecidas por la legislación cooperativa vigente.

QUINTA

Se acuerda otorgar a la Presidencia los más amplios poderes de gestión y representación para actuar en nombre de la sociedad cooperativa en constitución, realizando todos los trámites administrativos necesarios para su inscripción en el Registro de Cooperativas, así como para la solicitud de ayudas, firma de contratos, acuerdos y demás actuaciones necesarias para la puesta en marcha de la cooperativa y el desarrollo de su objeto social.

SEXTA

Las personas socias constituyentes se comprometen solidariamente con los acuerdos que se adopten en nombre de “JPerfums, S. Coop.” durante el período de constitución. Dichos acuerdos deberán ser adoptados por la Asamblea General de Socios y ratificados por el órgano de administración en el plazo máximo de dos meses desde la inscripción de la cooperativa en el Registro correspondiente.

SÉPTIMA

De conformidad con la normativa vigente y los Estatutos Sociales, se fija el capital social estatutario en la cantidad de TRES MIL EUROS (3.000 €), representado en títulos nominativos de CIEN EUROS (100 €) cada uno, debiendo cada persona socia poseer al menos un título.

OCTAVA

La cooperativa “JPerfums, S. Coop.” deberá iniciar su actividad en un plazo máximo de doce meses a contar desde su inscripción en el Registro de Cooperativas.

Y no habiendo más asuntos que tratar, se da por finalizada la reunión, siendo las 11:30 horas, en el lugar y fecha indicados al inicio del presente documento.

En prueba de conformidad, firman la presente acta las personas socias constituyentes, por orden:

Firmas:

Jaume Gost Torres

Pep Lluis Veny Alzamora

Pau Sebastià Perez

Xarxes Socials de JPerfums

Web:https://j-perfume-world.base44.app/ 

Video: https://drive.google.com/file/d/13oK5aADPDlCdtaKe4LgL5YcskUjGgYUc/view?usp=sharing