• 規劃網頁資訊架構及操作流程，負責主力產品沙巴體育 2 項迭代專案，完善棒球及電子競技娛樂服務。

• 分析產品功能使用現況，執行 Kafka 埋點規劃及數據洞察，提出有助於提升使用體驗及轉化率的改善方案。

• 主導新北創力坊 10 週年活動形象，吸引 200 位投資人出席，促使新北市政府青年局獲得 10+ 媒體報導。

• 改善新創加速器營運效率，分析作業問題及執行供應商篩選、採購、議價，減少固定費用 20%。

• 領導智慧杆工單管理 App 專案，改善研發效率 60%，且協同和碩聯合科技通過 5G 智慧杆標準推動聯盟首次 POC 。

• 規劃充電樁管理方案，發展軟體服務與品牌調性，加速飛宏科技新產品進入北美市場。

• 管理車用資訊娛樂系統主機出貨作業，監督樣品組裝測試，滿足鴻華先進、納智捷等客戶量產計畫。

• 重建客戶商務共識，釐清行政歧見、修訂合約並重啟簽核，取回欠款 400+ 萬台幣。

• 負責題庫測評 SaaS 開發專案，整合瑞比智慧科技及鎮麟升學中心資源，提升實體課程銷售單價超過 10%。

• 建立動畫製作部門，整合真人影像推出 111 部影片，加值題庫測評 SaaS ，同時推銷線下講師 10+ 位。

• 推出 STEAM 課程 200+ 堂，並規劃品牌形象提升教材毛利率 62%，促使科見美語及慈濟教育志業成為通路夥伴。

• 負責臺灣微軟銷售簡報，展現 Office 2016 使用體驗及亮點，移除 38% 無效資訊，輔助行銷總監完善產品發佈會。

• 簡化中國信託銀行論壇簡報，轉化複雜文字為易懂圖表，減少 75% 簡報頁數，促使 CEO 演講獲得熱烈回饋。

• 迭代 Beacon 智慧醫療解決方案，執行專案管理、效益評估、產品設計，協助研華業務推展亞洲市場。