Diagnóstico e suporte na implantação dos processos de RH e mentoria em rotinas trabalhistas.
Desenho da estrutura organizacional a partir do entendimento da estratégia e das características do negócio, definindo as áreas, os cargos e seus níveis funcionais.
Análise, descrição de atividades e requisitos e classificação de cargos de níveis estratégico, tático e operacional.
Elaboração do Plano de Carreira, com base na estrutura organizacional, que demonstra às pessoas quais são as possibilidades e os critérios para seu crescimento profissional dentro do negócio.
Estruturação de Programas de Remuneração Fixa, Variável e de Benefícios, orientados à estratégia do negócio, com foco na atração e retenção de talentos, na sustentabilidade econômico-financeira e na adequação às exigências legais.