TESTIMONIO DE TRABAJO Y EXPERIENCIA

1998-2006 : REINGENIERIA DE PROCESOS E IMPLEMENTACION DE HERRAMIENTAS DE CONTROLES MEDICOS EN EL AREA ADMINISTRATIVA Y MEDICA DEL HOSPITAL EN FUNCIONES DE JEFE DE SISTEMAS . 

2007 -2008 :  IMPLEMENTACION DE PROCESOS Y SISTEMA DE DOCUMENTACION PARA ISO 9001:2000 EN FUNCIONES DE ASESOR DE GERENCIA 

2010-2012 : LEVANTAMIENTO DE INFORMACION PARA MEJORA DE PROCESOS INTERNOS DE CONTROL EN CFN COMO JEFE REGIONAL DE GESTION DE CONTROL Y ESPECIALISTA EN PROYECTOS DE TI 

2012-2013 : CREACION DE PROCEDIMIENTO INTERNO PARA MEJORA DE CONTROLES INTERNOS EN EL MANEJO DE SOLICITUDES DE CAMBIO SEGÚN NORMA ISO 9001:2000 EN FUNCIONES DE SUPERVISOR DE GESTION DE CONTROL. 

2013-2015: GENERACION y MEJORA DE CONTROLES INTERNOS IMPORTANTES PARA AREA ADMINISTRATIVA Y PARA DEPARTAMENTO DE SISTEMAS EN FUNCIONES DE GERENTE DE SISTEMAS DEL HOSPITAL 

2015-2017: MEJORA DE PROCESOS DE CONTROL E INFORMES VISUALES A LA DIRECCION GENERAL DE LA JBG PARA  EL DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO DE HOSPITALES EN FUNCIONES DE ASESOR INTERNO  DE TI PARA DIRECCION GENERAL DE MANTENIMIENTO DE LA JBG. 

2017 : LEVANTAMIENTO DE PROCESOS CON METODOLOGIA COBIT 2015 EN VARIAS EMPRESAS DEL GRUPO COMO CONSULTOR EXTERNO PARA GENERAR PLAN DE MEJORA EN PROCESOS Y DOCUMENTACION PARA VARIAS EMPRESAS DEL GRUPO. 

2018: APOYO TECNOLOGICO COMO MIEMBRO DE EQUIPO CONSULTOR  EN EMPRESA RP3 EN PROYECTO EN EL EXTERIOR

2019: LEVANTAMIENTO DE DOCUMENTACION E IMPLEMENTACION DE DASHBOARD PILOTO PARA INFORMES GERENCIALES PARA CONTROL DE VENTAS Y VENDEDORES.

2020-2022 : CONSULTOR EXTERNO APOYANDO EN IMPLEMENTACION DE DASHBOARDS CON QLIK SENSE y POWER BI A CLIENTES DE ALLARI.