Stratégies de transformation et de retournement, Management de transition dans l'Industrie

EXPERIENCE / SAVOIR-FAIRE

• 1985 - 2002

18 années en Fonderie - Responsable Ingénierie, en France & au Portugal (RENAULT, puis TEKSID), en tant que fournisseur de pièces en Fonte, brutes ou usinées, pour RENAULT, FIAT, ROVER, GM Amérique du Nord, GARRETT Thaon Les Vosges, ... [Approche Business, Management inter culturel, Développement des équipes, Réalisation de prototypes, Projets industriels]

• 2002 - 2021

19 années à l'Ingénierie de Production Châssis - Alliance RENAULT NISSAN - en tant que Chef de service, Secrétaire exécutif, Chef de Département, co-Directeur de Projet & Deputy General Manager, en France, en Roumanie & en Russie. [Management inter culturel, Développement des équipes, Management de l'adéquation Charge-Ressources, Réalisation des prototypes, Standardisation (Alliance Standard Lines), Benchmarking, Projets industriels, Performance industrielle]

• 2021

Expert Process [Fonderie Fonte & Aluminium (LPDC), Usinage, Soudure Cordon, Assemblage (Emmanchement, Vissage) & Protection anti-corrosion] à l'Ingénierie de Production Châssis - Renault Group

• 2022 - ....

Création de "I'TM Industrie, Transformation & Management" (S.A.S.U.), au 1er janvier 2022.

Directeur Technique de transition chez GETINGE LIFE SCIENCE FRANCE à Vendôme, de février 2022 à décembre 2023. [Réorganisation de l'Ingénierie en adéquation avec la stratégie du Groupe, dans le cadre d'une nouvelle organisation en "Product Area",  le tout dans un contexte économique post COVID "challengeant"]

Directeur Industrialisation, Méthodes chez LISI AEROSPACE, site de Carpète à Marmande, d'octobre 2025 à Avril 2026. [Remise sous contrôle de projets industriels critiques et renforcement de l'organisation d’industrialisation pour sécuriser les lancements] 

LANGUES

• français, portugais (bilingue), anglais (professionnel)