VERDADE! considerado um material ecologicamente sustentvel, pois produzido com ingredientes naturais e reciclveis. Alm disso, muitos fabricantes utilizam processos de produo mais sustentveis, reduzindo o impacto ambiental.
VERDADE! O revestimento de placa cimentcia possui propriedades de resistncia ao fogo, o que o torna uma escolha segura para ambientes residenciais e comerciais. Ele no contribui para a propagao das chamas.
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Tudo isso deixa a manuteno muito mais fcil, concorda? O fato de no precisar tirar os mveis, mudando-os de lugar para tentar fazer com que o brilho do cho de taco volte a ser como antes, assim como no caso de um deck de piscina, alivia bastante o tempo e gasto com manuteno.
Outra vantagem a possibilidade de personalizao. O revestimento cimentcia pode ser personalizado com texturas e cores diferentes, por exemplo. O que no possvel em revestimentos de materiais como rochas ou madeira de maneira to personalizada, com o toque pessoal desejado.
Com esses mitos e verdades, agora voc pode adquirir sua cimentcia para utilizar em sua construo ou reforma com o revestimento cimentcio, dando um toque especial de resistncia, durabilidade e beleza no ambiente.
Por mais que a importncia desta ferramenta seja inquestionvel, esses mitos e verdades costumam gerar muitas dvidas e confuso entre o time de RH. Por isso, to importante que os profissionais da rea busquem sempre informaes confiveis na hora de aprimorar suas prticas nesta frente.
A avaliao de desempenho tem como objetivo principal analisar o desempenho individual dos colaboradores em relao s metas e objetivos da empresa. Em geral, isso feito com base em comportamentos e habilidades especficas ou em indicadores de performance e resultados alcanados.
Agora que o conceito da ferramenta est claro, chegou a hora de explorarmos os mitos que tanto geram dvidas nos profissionais de RH sobre os pontos positivos e negativos da avaliao de desempenho. Vamos l?
Quando bem conduzida, a avaliao de desempenho ajuda a construir uma equipe cada vez mais engajada, motivada e produtiva. E isso s se torna possvel quando ela usada para valorizar os pontos fortes dos colaboradores, apoiar o desenvolvimento deles e reconhecer um bom trabalho.
Embora essas possam sim ser algumas das consequncias da avaliao de desempenho, ela uma ferramenta importante em muitos outros aspectos da gesto de pessoas, como no desenvolvimento da equipe, identificao de oportunidades de crescimento na empresa, engajamento dos colaboradores, etc.
H diferentes formas de conduzir uma avaliao de desempenho. Apesar de muitas organizaes adotarem indicadores quantitativos, tambm comum considerar aspectos qualitativos, como questes comportamentais, habilidades e competncias.
As informaes coletadas por meio da avaliao de desempenho contribuem com vrios propsitos, que vo desde engajar os colaboradores, at corrigir desvios de conduta, prever crises e melhorar o ambiente de trabalho.
Segundo a pesquisa FIA Employee Experience, 27% dos trabalhadores brasileiros pediriam demisso se sua empresa atual no reconhecesse seu valor. O estudo refora a ideia de que, quando os colaboradores no recebem feedbacks adequados, eles podem se sentir desmotivados e desvalorizados.
Avaliaes burocrticas e complexas esto ficando no passado. Com a ajuda da tecnologia e ferramentas de avaliao de desempenho, muitas empresas j conseguiram adotar abordagens mais simples, geis e at mesmo gamificadas para avaliar o desempenho dos seus colaboradores e engaj-los nessa jornada.
Eis uma das grandes possibilidades que essa ferramenta traz, ajudando tanto os colaboradores a entenderem suas reas de excelncia e onde precisam melhorar quanto a empresa a identificar aes de treinamento que podem ser implementadas.
Com certeza! A avaliao de desempenho viabiliza a construo de Planos de Desenvolvimento Individual (PDI) altamente eficazes, com objetivos, metas e prazos claros para que o profissional consiga desenvolver novas habilidades e aperfeioar as que j possui.
Sim. Como comentamos antes, possvel avaliar o desempenho dos colaboradores com base em critrios qualitativos, incluindo habilidades interpessoais e de comunicao, capacidade de trabalhar em equipe, comprometimento no trabalho, entre outras.
O mdulo de Avaliao de Desempenho da Feedz, por exemplo, ajuda as empresas a desenvolverem seus colaboradores enquanto reduzem em at 50% o tempo de criao, resposta e anlise das avaliaes de desempenho.
El Sermn del Monte que Jess comenz en el captulo 5 de Mateo, llega a su punto culminante en el captulo 7. El clmax se alcanza en los versculos 13 y 14; y el resto del sermn es sencillamente una extensin de estos dos versculos. Ah en Mateo 7:13-14, el Seor dijo: Entrad por la puerta estrecha; porque ancha es la puerta, y espacioso el camino que lleva a la perdicin, y muchos son los que entran por ella; porque estrecha es la puerta, y angosto el camino que lleva a la vida, y pocos son los que la hallan.
Esa es una declaracin hecha por nuestro Seor que provoca. Es el punto hacia donde ha estado apuntando en la primera parte de este sermn magistral. l desarrolla todo el sermn hacia el clmax de la decisin. Dos puertas que ofrecen al individuo dos caminos que conducen a dos destinos habitados por dos grupos diferentes de personas.
El Seor se enfoca en la decisin ineludible que exige de sus oyentes. Alguien ha dicho de manera acertada, que todo en la vida se concentra para el hombre en una encrucijada. Es verdad. Desde el momento en que tenemos edad suciente como para tomar decisiones autnomas, la vida se convierte en un asunto de toma de decisiones constantes. Todos los das de nuestra vida tomamos decisiones de todo tipo. Decidimos a qu hora nos levantaremos, qu comeremos, dnde iremos y qu haremos. A lo largo de toda la vida, escogemos caminos.
Por ltimo, e inevitablemente, hay una eleccin unipersonal y esencial, una eleccin que no slo dene este tiempo, sino tambin la eternidad. sa es la eleccin fundamental de la cual nuestro Seor habla en Mateo 7:13-14. Ahora esto no es nuevo, Dios siempre conduce al hombre hasta el punto de hacer esta eleccin primordial; siempre. Y es la eleccin que ms le preocupa a Dios. Siempre hay una opcin, por tanto siempre hay una eleccin. Es la eleccin fundamental.
En Jeremas 21 2.8, Dios dijo a Jeremas: Y a este pueblo dirs: As ha dicho Jehov: He aqu pongo delante de vosotros camino de vida y camino de muerte (Jer. 21:8). Lo mismo cuando Elas estaba en el Monte Carmelo en 1 Reyes 18:21, exigi a los israelitas que tomaran una decisin y les dijo: Hasta cundo claudicaris vosotros entre dos pensamientos? Si Jehov es Dios, seguidle; y si Baal, id en pos de l.
En Juan 6 leemos que mucha gente sigui a Jess hacindose llamar a s misma sus discpulos (como se da a entender en los versculos 60 y 61). Pero el versculo 66 dice que muchos de ellos se apartaron del Seor y ya no andaban con l. Jess dijo: Queris acaso iros tambin vosotros? (v. 67). Simn Pedro le respondi: Seor, a quin iremos? T tienes palabras de vida eterna (v. 68). Algunas personas se alejaron de Jess y otros permanecieron con l. Simn le dijo a Jess: He aqu, ste est puesto para cada y para levantamiento de muchos en Israel (Lc. 2:34).
Entonces, Jess es el punto crucial en el destino de todo hombre. La eleccin se toma en la encrucijada de Cristo y es elegir la vida o elegir la muerte. Esto es esencialmente lo que Jess est diciendo en Mateo 7:13-14. John Oxenham, un poeta britnico, escribi lo siguiente, y cito: Delante todo hombre hay sealado un camino y vas y una manera; el alma ms elevada pisa el camino alto, y el alma baja anda a tientas por el bajo; y en el medio, en el piso empaado, el resto se deja llevar adelante y atrs; pero ante todos est all el camino alto y el camino bajo; y cada uno decidi ya la senda que su alma seguir. Fin de la cita.
Por esto nuestro Seor aqu confronta al hombre con una decisin; l dice que deben realizar una eleccin. Un escritor dijo: La montaa es el momento de tomar su decisin. Hay dos cosas que usted no puede hacer con el Sermn del Monte. Una es admirarlo. Jess no quiere cumplidos por su tica o admiracin por las virtudes de las declaraciones morales del Sermn del Monte, l quiere una decisin respecto a su destino.
La segunda cosa que no puede hacer es empujar el Sermn del Monte hacia algn maana proftico del Reino futuro. Jess no est sugiriendo que estas verdades son para alguna era futura; l est exigiendo una decisin ahora mismo. Jess entonces, demanda una eleccin, una accin, una decisin nal hecha en aquel tiempo y en aquel momento sobre la base de lo que l acababa de decir. Se debe realizar una eleccin. Cristo vino a traer un Reino. l era un Rey. l era El Rey. l era el Rey de reyes. l vino con un Reino que era nico y especial; apartado y diferente de todos los reinos del mundo. El hombre no pudo entender Su Reino a menos que l pronunciara Sus principios, lo cual hizo en este magistral sermn. Y ahora, nos ofrece la eleccin ya sea entrar a l o quedar fuera de l. sa es la eleccin que l quiere que todo hombre considere. l demanda una respuesta.
Usted conoce ahora los requisitos del Reino; conoce ahora las normas del Rey. Y la pregunta es: Cul es su respuesta? Cul es su reaccin? sa es la cuestin. Jess llama a la accin. Los versos 13 y 14 son la cspide, el clmax hacia el cual l se ha estado moviendo a travs de todo el sermn, para llevar a las personas al punto, para llevarnos al punto en que respondamos.
Las opciones son claras: Slo hay dos; el camino angosto y el camino espacioso. No hay otras alternativas. John Stott dice: Jess afecta nuestro sincretismo facilista (Christian Counterculture [Downers Grove, Ill.: InterVarsity, 1978] p. 193). Nosotros tendemos a desear convertirnos en eclcticos al desarrollar sistemas de religin, pero Jess s est denido.
Ahora, quiz algunos digan: Bueno cmo pudo Jess elaborar un tema tan bien denido sobre la religin cuando hay tantas religiones que confrontan al hombre? Bueno, realmente no hay tantas. Slo la verdadera y la falsa, la correcta y la incorrecta. Eso es tan sencillo como el hecho mismo de yo armarlo. 152ee80cbc
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