Forandringsledelse

Forandring - vejen til vækst

En forudsætning for innovation og vækst er, at din virksomheds drift er optimal, at mål og strategi er fokuseret, og at de indre rutiner er på plads.

IM rådgiver om og gennemfører de nødvendige forandringsprocesser:

Virksomhedscheck

Situations-analyse med udgangspunkt i din virksomheds nuværende situation og konkurrenceevne. Analysen afsluttes med en række konkrete forslag til indsatsområder.

• Bench-mark mod vigtigste konkurrenter
• Analyse af: Marked og konkurrence situation, mål/strategi, organisation/arbejdsgange
• Indsatsområder

Konkrete forandringsprojekter

• Revision af vision, mission, mål og strategi
• Udarbejdelse af handlingsplaner
• LEAN-projekt for hele eller dele af virksomheden
• Indførelse af værktøjer til medarbejderudvikling og uddannelse
• Outsourcing af processer/funktioner