1年間 何を考え訓練してきたのか

きっと、困っているオンライン発注者は私だけではない。1年間、 『印刷を知らない発注者』の視点から印刷トラブルを解決できる人 材になりたいという姿勢で取り組んできた。

90年代、企画デザイン職にあった23 歳から慢性的に蓄積され 私にとってブラックボックスとなっていた「なぜ?」を、いちど印刷物から『逆方向に加工毎に分解』することから取り組んだ。インキ練り・紙さばきから、製本・プレゼンまでひとつながりで印刷トラブルを経験できるコース。これが多能工を目指すマルチプリンティング 科を選択した動機。  

「クロスメディアプロモーションに特化した人材になりたい」が動機

企画・イベント・映像・web・空間設計をワンストップで提案 できる人材を目指して。得意分野は『旅行』『選挙』『地域福祉』 印刷企画の場探しが私の職探し。

●アナログ印刷機を原理から学んだことにより良い印刷、悪い印刷を識別する視点

●「印刷業界の品質絶対主義の現場」の動き方・考え方 →印刷オペレーターの視点

●版を使用・CMYK 変換を常識とするアナログ印刷を知ることで 表データとリンクする可変印刷優位の気づき

●訓練中に多発する「これは機械の癖だから」という 諦めの言葉には  納得しないように心がけた。

●先入観を捨て、操作法を知り、原因をみつければ制御・調整ができ  ると想定して取り組んだ。(前職からの経験)

●アナログ部分の現場 印刷職人の 加工・技に触れることができた。  この感覚を印刷ディレクションに活かしたい。

工程の自動化・シームレス化がすすんだ結果、印刷トラブルの原因が見つけにくくなった。 印刷ディレクションのため印刷品質を維持する6つの視点を手に入れ、トラブル回避法を学んだ。

●デザイナーの視点から RGB を CMYK に変換し物理的に版に焼き付け、濃度とドットゲインを出現させる時点で色が合うわけないと理解 そもそも用紙自体に色が付いているではないか

●マーケティングの視点から可変印刷・ナンバリングできないとビジネスにつながらないと実感。バリアブル印刷の優位性

ニーズは 0.05ズレてない印刷ではなく管理販売ツール

●ユーザーの視点から色の標準化の必要性 デバイスに関係なくカラーマネジメントする手法をチーム内で確立しておくこと 色合わせは担当者個人の好み・記憶ではない

企画提案スキル

グラフィックデザイン

web制作スキル

映像制作スキル

フォトレタッチ

印刷技術(習得中)

展示会・イベント経験

年間50本の企画書

年間20のブースデザイン

DDA.SDA受賞歴

社会活動

社会福祉士保有

児童養護施設

高齢者/障害者施設

PTA役員（現任）

関連資格

DTPディレクション

オフセット印刷機技能士

イベントプランナー

TECSOL児童英語講師

分業で継ぎ目だらけの CIP3的な動きでは製造業から抜け出せない ... CIP4-JDF管理できる印刷ディレクションができないとワンストップ マルチユースは実現しない。マーケティングにならない。

 クリエイティブの視点で版元としてワークフローを統括するチャンスはあると着想した