Sobre a ÍconeNet

Porque a ÍconeNet

• • • Mais de 30 anos (desde 1991) implantado soluções e serviços de transformação digital, governança, BPM, processos, projetos e Content Services em empresas de diversos ramos como:

      • • Utilidades: telefonia, saneamento, eletricidade.

        • Indústrias: petroquímicas, alimentícias, químicas, suprimentos, siderúrgicos, mineração, etc.

        • Financeiro: banco, seguro, corretora.

        • Governo: federal, estadual, municipal.

        • Saúde.

        • Legislativo e judiciário.

    • Clientes em diversos estados brasileiros.

    • Parcerias de excelência para desenvolvimento de pesquisas e trabalhos correlatos.

    • Dezenas de livros publicados em suas áreas de excelência.

    • Parcerias técnicas e comerciais de alto nível para entrega de soluções completas.

    • Metodologias claras e participativas de Content Services Platforms, Gerenciamento de Projetos e Processos.

Objetivos

Teremos atingido nossos objetivos quando:

• • • Nossos sócios e investidores forem remunerados com um retorno superior sobre seu investimento;

    • Nossos clientes e fornecedores forem beneficiados por nosso relacionamento comercial;

    • As comunidades onde atuamos nos reconhecerem como uma organização cidadã;

    • A comunidade de negócios nos reconhecer como uma organização lucrativa e socialmente responsável;

    • Cada colaborador iniciar seu dia com senso de propósito e o encerrar com senso de realização.

Histórico

• • • A empresa foi fundada em 1991 com o objetivo inicial de implantar ambientes de automação de produção de projetos. Foi uma das pioneiras na divulgação da tecnologia de CAD no país e uma das responsáveis pela utilização em massa da tecnologia. No início já eram prestados serviços de consultoria, cursos, vetorizações, plotagens, modelagens tridimensionais, eventos, etc.

    • Desde 1991, devido a uma política séria de investimento na empresa, a Ícone expandiu várias vezes, adquirindo em 1993 sede própria.

    • Com o crescente aumento na produção de documentos em formato eletrônico, a Ícone começou a desenvolver e implantar a partir de 1994 sistemas de GED (Gerenciamento Eletrônico de Documentos) para que os arquivos gerados pudessem ser controlados de maneira adequada, de acordo com os requisitos que esta tecnologia exige.

    • Em 1996 começou a desenvolver Processos de Negócios, inicialmente com propósito de aprovação de processos baseados em documentos.

    • A partir de 2001 iniciou a criar filiais para melhor atender seus clientes.

    • Em 2003 começa a sistematizar métodos e técnicas para o uso de BPM (Business Process Management) .

    • Em 2011 é estabelecida a política de trabalho na Nuvem (Cloud Computing) .

    • Em 2013 começa a implantar fortemente Escritórios de Processos e a trabalhar com Pesquisa Aplicada.

    • Em 2016 torna público o trabalho com Lean, antes executado de maneira pontual nos clientes e internamente.

    • Em 2017 adota a cultura de Content Services, tendência no uso das ferramentas que gerenciam processos e documentos.

    • Em 2018 adota a filosofia de Transformação Digital para impulsionar as operações de seus clientes.