公司財務

來自買方的議價能力：

就IBM所提供之產品與服務，具有一定程度之客製化與不可取代性，並已有相當多系統長期與其合作，有密不可分的效果，並就觀察其在各項服務作相應之整合，其可承受買方議價相對其他產業足，就其特殊化，在定價上也具資訊難以收集各涼。

來自供應商的議價能力:

ＩＢＭ本身已將垂直整合做得十分完善，材料供應方面因其所在產業有著一句名言：每過一年，電腦相關產品效能增加一倍，但價格跌一半。 當然現在也已經有所瓶頸，但其供應之議價能力，原料進貨價格，跟其他產業會受波動或是牌價影響不同，因其所數為

ＩＴ產業。

來自潛在進入者的威脅：

如同ＩＢＭ一般的產業以不在是單純ＩＴ產業，或是提供硬體設備，買賣，架設如此簡單，其包含了系統建立，程式開發，硬體電腦開發，客製化作業系統，雲端服務等等，其所包含之技術門檻過高，撥列之研究經費比例也十分高，也建立了資本門檻。

來自替代品的威脅：

定位上，ＩＢＭ屬於大型企業，或是政府部門，甚至是地區發展才會有需求側重是服務及大型系統架設，替代品的話，主要面臨的威脅是同樣供應超級電腦的 Blue Eye 或是 HP 等大型公司，更有一個額外威脅，如同中國一般，自行開發超級電腦，作業系統等等，相對也降低了相關產業的機會

來自現有競爭者的威脅：在同業內，其所投入的研究經費是數一數二的，在時代也扮演了推手，如近期的ＩＢＭ Ｑ計畫，也就是量子電腦計畫，已經有一部分的成果，如果完成也將狂野世界，但就是如期，其所扮演的角色，十分特別，受到威脅的部分，綜觀來看是<雲端事業>部分，其所提供服務如其他公司。