التدريب

يعرف التدريب بأنه " تلك الأنشطة التي تساعد العاملين على رفع أدائهم في العمل الحالي و المقبل من خلال زيادة مهاراتهم أو تنمية معارفهم "

كما يعرف بأنه " محاولة لتغيير سلوك الأفراد بجعلهم يستخدمون طرقا و أساليب مختلفة في أداء عملهم"

وكذلك يشير مفهوم التدريب الى انه : أهم أساليب الإنماء المهني ويعرف بأنه " الجهود المنظمة والمخططة لتطوير معارف ، وخبرات ، واتجاهات المتدربين ، وطرائق أداء سلوكهم بغية تمكينهم من استغلال إمكاناتهم وطاقاتهم بما يساعد على رفع كفايتهم في ممارسة أعمالهم بطريقة منتظمة " او هو الأداة التي تهيئ الفرد لأداء مهام إدارية وفنية بكفاءة عالية يكون مردودها ذا أهمية بالغة في تطوير الفرد والمجتمع بشكل عام.

وبالجمع بين التدريب والتطوير يكون هو مجموع الأنشطة و البرامج التي تقوم المؤسسة بتوفيرها، أو تصميمها و تنفيذها بهدف:

- تنمية مهارات مجموعات و فرق العمل اللازمة لتحقيق أغراض و أهداف المؤسسة.

- تنمية معارف و مهارات الأفراد العاملين اللازمة لأداء الأعمال و الواجبات و المهام بالمؤسسة.

- تنمية مهارات جديدة لدى العاملين الحاليين لتمكينهم من الإحتفاظ بقدرتهم على الإنتاج على الرغم من التغيرات التقنية أو التغيرات في الأجهزة أو الإجراءات و الأساليب، أو المنتجات أو الأسواق.

- إعداد عاملين يتم اختيارهم لتولي المناصب الإشرافية، و الإدارة العليا في المنظمة (عملية التعاقب الإداري أو التدوير الوظيفي )

- تحسين إنتاجية كل من الأفراد و فرق العمل.

- تشجيع التطوير الذاتي للعاملين و مشاركتهم في برامج للتعلم الذاتي