Para poder llevar a cabo el prototipo "Haciendo Match contra la violencia de género" es necesario contar con los siguientes ingredientes que permitirán cocinar, sazonar y adaptar la receta para el mapeo de actores:
De 5 a 7 participantes motivados en prevenir y atender la violencia de género, con herramientas para facilitar y sistematizar talleres y capacidad para gestionar y cabildear.
2 o más participantes deberán pertenecer a una organización o colectiva con poder de convocatoria e incidencia.
2 documentos bibliográficos como mínimo sobre metodologías para realizar un mapeo de actores.
De 3 a 7 computadoras
1 persona aliada perteneciente a la unidad de género de la UADY.
1 espacio físico para la realización del taller con infraestructura y capacidad para 30 personas
10 hojas de rotafolio
50 post it rojos
50 post it verdes
50 post it amarillos
2 cintas masking tape
1 paquete con 24 plumones gruesos de colores
1 paquete de plumas tinta azul o negra
1 impresora
1 paquete de hojas blancas
Suficiente capacidad de trabajar bajo presión y al límite
Mucha tolerancia a la frustración
Capacidad para resolver conflictos
1 pizca de buen humor
Primero mezclas el interés, motivación y capacidades de 5 o 7 personas que requieran contribuir a la prevención, atención y erradicación de la violencia de género en espacios educativos.
Divides dos partes la mezcla resultante del paso anterior.
La primera parte se enfocará en realizar una investigación documental de las organizaciones de sociedad civil, colectivas, activistas u organismos de gobierno que puedan contribuir al tema de interés. Una vez identificadas las organizaciones, juntas la información, juntas la información en una base de datos, diseñas el formato al gusto y dejas reposar el resultado.
La segunda parte se dedicará a la búsqueda documental de metodologías para realizar un mapeo de actores, se recomienda contar con al menos dos metodologías que puedan complementarse entre sí. No es necesario implementarlas en su totalidad, es importante identificar los límites y alcances de cada una y adaptarlas para generar una metodología propia que funcione en nuestro contexto.
Nuevamente separas la mezcla del paso uno en tres partes.
Una parte se encargará de la logística del taller, es decir, gestión de materiales y espacio físico con capacidad e infraestructura para 30 personas.
Otra parte se encargará de diseñar e implementar la estrategia para convocar a las organizaciones identificadas en el paso anterior.
La tercera parte diseñará la metodología del taller, teniendo como resultado una carta descriptiva con anexos.
En este paso la mezcla con la hemos estado preparando nuestro platillo, se enfocará en:
Logística: limpieza y acomodo del espacio, facilitar y facilitar las hojas, plumones, cinta masking tape y post it durante el taller.
Implementación: una o dos personas con herramientas para trabajar frente a grupo, facilitarán el taller.
Relatoría: una persona se encargará de tomar la relatoría del taller, este ingrediente es muy importante pues será la relatoría el insumo principal para la preparación final del platillo.
Antes de meter al horno la relatoría del taller, se deberá:
Diseñar el índice del documento, se recomienda lo siguiente, sin embargo puedes sazonaral gusto:
Introducción
Antecedentes
Metodología
Relatoría
Resultados
Acuerdos
Recomendaciones
Anexos
Al identificar el índice, se mete al horno, dividiendo responsabilidades entre quienes integran el equipo para escribir cada uno de los apartados.
Finalmente adornas al gusto, asignando a una de las personas integrantes para realizar la corrección de estilo del documento.
El platillo se puede servir frío o caliente, pero se recomienda que sea caliente para no dejar pasar mucho tiempo después de haber asistido al taller.
Para esto se deberá diseñar una estrategia de difusión acorde al contexto en donde nos encontramos.
Dicha estrategia puede contener lo siguiente:
Reuniones bilaterales con las organizaciones que participaron o bien una sola reunión con todas ellas.
Identificación de actores clave a nivel de toma de decisiones para establecer alianzas estratégicas de acuerdo a los resultados.
Seleccionar los medios para hacer públicos a la población en general, los resultados y recomendaciones.
Es muy importante que para que este platillo no caduque, no debe meterse a la nevera, es decir, se recomienda que se vuelva al documento cada seis meses para identificar como se han movido las relaciones y vínculos institucionales o si es necesario incorporar o quitar del mapeo a una organización. Esto a fin de continuar fortaleciendo de manera permanente, las alianzas que permitan brindar una atención integral a las personas sobrevivientes de violencia de género.
Para una mejor sazón en tu platillo, es importante que consideres lo siguiente:
Conformar el equipo más de tres integrantes, pero no más de siete.
Definir el nivel de incidencia de los actores para la selección.
Establecer la problemática y el grupo beneficiario.
Iniciar trabajando con aliados conocidos para generar seguridad.
Realizar un cronograma para la ejecución de los objetivos.