３年後明確化プロジェクト🄬未来志向の経営者は何を考えているのか？

まず最初に社長が夢を持ち、会社をどうしていきたいのか？それを考えるために必要な資料です。

3年後の事業をつくために必要なこと 

3年後の目標を設定するためには何が必要なのかを理解するための資料です。大まかな概要を理解、見直す際に必要な資料となります。

ビジョンコンパスシート

本資料は、プライベートな目標や価値観から企業のビジョンを描き出す「ビジョンコンパスシート」を活用した実践ツールです。内面から湧き上がる動機を起点に、経営者自身の人生と会社の方向性を一致させ、ブレない戦略設計をサポートします。 

当社は何を提供する会社なの？ 

あなたの会社は何屋さんですか？一文でメッセージ伝えられていますか？それは、従業員にも共有をされていますか？それを発見するための資料です。

人生の目標設定 

あなたのプライベートな夢は何ですか？またそれを実現するために事業を仕事を通して何をしていきたいと考えていますか？そんな人生の夢を整理してアウトプットするための資料です。

戦略目標の設定 

会社の売上目標はいくら必要か？誰に、どのようにして販売をしますか？そこの顧客は何故あなたの商品やサービスを購入するのでしょうか？それ理解できていますか？整理できてないなら、これでまとめてみましょう！

組織戦略 

あなたは未来の会社の組織図描いていますか？その組織図にでてくる人の役割整理していますか？いつまでも自分じゃなきゃダメだと思っている人はこの資料ですぐにワークをしてみよう！

運営体制を整える 

やり抜く組織を作ろう！会社が大きくなってきたけど、いつまでの社長であるあなたがすべての責任を取らなければならない組織は大変です。メンバーにそれぞれの役割と責任をしっかりと理解してもらうことが必要になります。社長の頭にある運営ノウハウをアウトプットしてまとめる資料です。

３年後の今日は何をしているか？ 

貴方は3年後の今日何をしていますか？より具体的にイメージを持つことでそのイメージにしていこうと脳は努力すると言われています。今から特別な3年後を具体的にイメージしてみるのに利用できる資料です。

業務分析 

何故かは良くわかないがとにかく忙しい。それにともって売上もアップしていればよいが、忙しいわりに売上もアップが比例していない？そんな時はこれが一番。今やっている業務の棚卸をして、業務整理をしてみよう！

目標コンセプトシート 

立てた目標を達成するための目的の細分化ってしたことありますか？それって何なの？どういうことなのと思った方はこの資料をご覧ください。あなたの短期的な目標達成の手助けをしてくれる資料です。

あなたの事業を加速させるために大切な４つのこと 

あなたの提供している商品やサービスの拡販に課題を感じてい方はこの資料でワークをやってみよう！あなたの提供している商品やサービスはどんなお客様のどんな課題を解決できるているだろうか？を改めて考えるためのワーク資料となっています。

会社の売上を伸ばす５つの方法 

会社の売上アップのために必要なシンプルな5つをご紹介しています。そんなの分かっていても具体的に取り組むことができているのか？しっかりと見直してみてはいかがでしょうか？

【新】3年後目標設定シート 

まずは、3年後の目標設定からスタートします。その後、1年後の目標を立てて、その目標を達成するための4半期の目標と具体的な行動計画を策定します。次に毎月の目標を立てます。これを、毎年10～12月の間に完成をさせます。

来期の目標設定 

会社ノートを作成する前のご自身の下書きとして、そして、ご自身の確認用として利用してください。まずは、こちらに来期の目標を書いていき、これが完成したら、会社NOTEに反映させていきます。

会社ノート （単年度）

1年間の目標などを入力していきます。これを従業員とのコミュニケーションツールとして利用することで定例会議が実りあるものに変化します。毎週会議していますか？会議をしていないのは何故ですか？それは、会議で何をテーマにすれば良いかわからないからです。このノートを使って会議をすると円滑に会議を進めることができます。

3年後事業計画ワークブック 

3年後のプライベートから会社の目標設定を行い、1年（クオーター）計画が実際に書き込みながら作成することができるテキスト形式になっています。

会社ノートの使い方 

会社ノートをどのように使えばよいのかを説明した資料です。作成してみたけど、どうやって書いたらいいのかが、分からない方はこの資料を参考にしてください。

【○○さん】3年後月例ミーティング資料 

毎月の3年後事業明確化プロジェクト®で使用する資料です。立てた目標の確認と進捗の確認ができます。この資料を作成して、会議に参加してください。また、毎月の予実管理、記録としても利用できる資料です。

６ヶ月振り返りシート

年始に立てた目標の進捗を確認します。思ったほど進んでいなければ目標の再設定となぜ予定通り進まなかったのかを見直すことができます。6ヶ月だと、残り半年で十分に巻き返しも可能です。

2025年振返り＆2026年「何を捨てて、何に取り組む？」

「なぜ、あの人は休んでいるのに過去最高益が出せるのか？」

ガチで人生変わる「究極の習慣化５STEP」

本資料は、youtuberのサラタメさんの動画を基に、経営者ご自身の成長、ひいては組織の生産性向上にもつながる「究極の習慣化5ステップ」について、実践的な仕組みづくりの観点から解説します。

人を動かすプレゼンの鉄則7選 

本資料は、ベストセラー『1分で話せ』をベースに、デキる人が実践している「人を動かす」ためのプレゼンテーションの技術を、7つの鉄則として徹底解説します。

「具体⇔抽象」思考トレーニング

本資料は、「『話が噛み合わない』を解消！ するために、『具体⇔抽象』思考トレーニング（著者：細谷功氏 ）」を元に、日常業務やコミュニケーションの質を向上させるための思考法について説明をしたものです。

無駄な仕事を断り、事業成果を最大化する「エッセンシャル思考」 

本資料は、日々多くのタスクや案件に追われ、「本当に重要な仕事」に集中できているか不安に感じるている、限られたリソースで成果を最大化する必要がある経営者・フリーランスの皆様に向けに、「エッセンシャル思考（グレッグマキューン (著), 高橋璃子 (訳) ）」に基づき、成果に繋がらない仕事を見極め、戦略的に「断る」技術について、具体的な5つのステップを説明しています。

『嫌われる勇気』から学ぶ、対人関係の悩みから解放される3つの視点 

承認欲求を手放し、「自分らしく自由に生きる」ための心理学 

人間関係の悩みの多くは「他人の評価」に縛られていることから生まれます。本セミナーでは、アドラー心理学『嫌われる勇気』のエッセンスをもとに、「目的論」「課題の分離」「横の関係」という3つの視点から、心を軽くする考え方を学びます。

『嫌われる勇気』を“毒”にしない 

アドラー心理学に学ぶ、自由と貢献で人間関係をしなやかにする方法 

この資料では、アドラー心理学の名著『嫌われる勇気』『幸せになる勇気』を基に、誤解されがちな5つの核心ポイントをわかりやすく解説。職場や家庭で「自分らしく」「他者と良く生きる」ための実践ヒントをお届けします。

小規模事業者のための『7つの習慣』 

人格経営で信頼と繁栄を育てる7つの実践法 

この資料では、スティーブン・R・コヴィーの名著『7つの習慣』をまとめたものと、小規模事業者向けに再構成したものがあります。それぞれ売上だけでなく、信頼・人間力・継続力を高める経営哲学を具体的な行動習慣として紹介。主体性・信頼・シナジーが、強くしなやかな経営を育てる鍵となる。 

技術はあるのに売れない…からの脱却。

USJ再建に学ぶ「売れる仕組み」構築  

「良いモノを作れば売れる」時代は終わりました。本資料では、USJを劇的なV字回復に導いたマーケティングの核心「3つのコントロール（頭・棚・体験）」と、顧客の隠れた本音「インサイト」の発掘法を解説します。技術力に依存せず、論理的な戦略で「売れる仕組み」を作るための実践的ノウハウを体系化。明日からビジネスを加速させるマーケティング思考をインストールするための講義資料です。 

自分だけの「勝ちパターン」を見つける、性格活用型セールス・マインドセット 

「営業＝押し売り」と誤解していませんか？ 実は、無理に性格を変えなくても、あなたのままで売れる「勝ちパターン」が存在します。

本セミナーでは、世界的名著『セールスドッグ』の理論に基づき、営業スタイルを5つの犬種に分類。診断ワークを通じて、あなたの隠れた「強み」を特定します。

「攻撃的なピットブル」の真似は不要です。尽くすのが得意なゴールデン、分析が得意なチワワなど、自分に合ったスタイルを知れば、営業は劇的に楽になります。明日から使える「自分だけの攻略法」を手に入れ、ストレスなく売上を伸ばしましょう。

無駄な仕事を断り、事業成果を最大化する「エッセンシャル思考」

経営者・フリーランスに向け、成果を最大化する「エッセンシャル思考」の実践法を解説した資料。リソース分散を防ぎ、事業の核となる仕事に集中するため、成果に繋がらない案件を戦略的に「断る」ための5つのステップ（孤独な時間、目標、時間割、採点、交渉）を具体的に提案しています。 

社長の「腕力」を「組織の仕組み」へ変える成長戦略

〜スモールビジネス成長の7段階から紐解く、3年後の夢を現実にするロードマップ〜 

「スモールビジネス成長の7段階」に基づき、社長が陥る「成長の壁」の正体を解き明かします。幼少期（第1〜3段階）を徹底分解し、今集中すべき成功要因と手放すべき業務を特定。3年後の夢を現実にするための「仕組み化」の第一歩をワーク形式で導き出します。あなたの事業を「社長の腕力」から「組織の知力」へ進化させましょう。 

7割の力で圧勝するビジネス戦略

〜日本一わかりやすい「5フォース分析」実践講座〜 

本資料は、「7割の力で圧勝するビジネス戦略」と題しまして、5フォース分析の実践講座を開始いたします。本日は皆様の事業に直接役立つ「楽勝ポジション」を見つけるための思考法 が学べます。 

あなたの戦略、機能していますか？

～“悪い戦略”を捨て、“良い戦略”を構築する60分～ 

本資料は、『あなたの戦略、機能していますか？ ～“悪い戦略”を捨て、“良い戦略”を構築する60分～』と題しまして、セミナーを開始いたします。本日は『良い戦略、悪い戦略（著者：リチャード・Ｐ・ルメルト） 』のエッセンスを、解説と実践ワークを提供しています。

経営者の棚卸しリスト 

本資料は、利益や時間を生まない活動を手放し、経営効率を高めるための実践的ワークショップです。「やめる勇気」が経営を飛躍的に改善させる力を持つことを体験していただきます。 

経営者の時間の使い方リデザイン 

本資料は、経営者にしかできない仕事へ集中し、時間の最適化を進めるための実践的なワークショップ資料です。これで、あなたの時間の使い方を根本から見直し、明日から実践できる具体的な改善策を見つけることができます。

利益の源泉を見直す 

本資料は、直近の売上・利益データを振り返り、「稼げる源泉」に集中する戦略を明確化します。経営の効率化は"やめること"だけでなく、"伸ばすこと"の明確化で利益をしっかりでる会社にしましょう。

未来逆算：３年後の成果を先取りする 

本資料は、３年後の未来を創造して、経営者としての在り方を考えます。３年後の目標を設定することで明日からの一歩を考えることができるようになります。

未来逆算：１年後の成果を先取り

本資料は、３年後の事業計画を元に、１年後の成果を策定します。１年後から逆算をして具体的な行動計画に落とし込みます。

エレベーターピッチ 

本資料は、相手の興味を短時間で引きつける「エレベーターピッチ」の作成手順を解説したものです。構成要素や伝え方のコツを具体的に示し、印象に残る自己紹介やサービス紹介を設計するためのガイドとして活用できます。

エレベーターピッチ 

本資料は、相手の興味を短時間で引きつける「エレベーターピッチ」の作成手順を解説したものです。構成要素や伝え方のコツを具体的に示し、印象に残る自己紹介やサービス紹介を設計するためのガイドとして活用できます。

様々なフレームワーク集

本資料は、マーケティング戦略の立案や課題整理に役立つ代表的なフレームワークを集約したガイドです。4P、3Cなどの基本から実践的な活用法までを網羅し、思考を整理しながら効果的なマーケティング施策を立てる支援ツールとしてご活用いただけます。

クロスSWOT分析シート 

本資料は、SWOT分析とクロスSWOT分析の手法を解説し、実際に自社の戦略立案に活用できるワーク形式で構成されています。強み・弱み・機会・脅威を整理し、具体的な戦略アイデアを導き出す実践的なツールとしてご利用いただけます。

ビジョンコンパスシート

本資料は、自身や組織の「ありたい姿」を明確にするためのビジョンコンパスシートの解説とワークを収録しています。価値観・強み・情熱・貢献からビジョンを導き出し、ブレない行動指針を築くための思考整理ツールとして活用できます。

３年後の目標設定～はじめの1歩を踏み出そう～ 

本資料は、マイケル・E・ガーバー著『はじめの一歩を踏み出そう』のエッセンスをもとに、自分のビジネスを「仕組み化」するための実践ワークをまとめたものです。技術者・マネージャー・起業家の視点を整理し、持続可能なビジネスモデル構築への第一歩をサポートします。

好きな人が好きなことは好きになる

本資料は、『好きな人が、好きなことは、好きになる』（福田淳著）をもとに、"好き"の連鎖と共感が持つ影響力を経営視点で捉え直すワーク資料です。読後に自社や自身の在り方を振り返り、経営者としての気づきを深める設計になっています。 

四半期マネジメント＆鬼束PDCA®

本資料は、目標を四半期ごとに具体化・実行・振り返る「四半期マネジメント」と、現場で回る実践的な改善手法「鬼束PDCA®」を融合したマネジメント支援ツールです。チームの行動変容と成果創出を両立させる実践ワーク付きの構成です。 

黒字化せよ！

本資料は、『黒字化せよ！』（猿谷雅治著）を題材に、経営者自身が出向社長になったつもりで意思決定・改革を考える実践型ワークです。赤字企業の再建プロセスを疑似体験しながら、リアルな経営判断力とチーム改革力を養う内容です。 

戦略マップ

本資料は、『戦略マップ』の理論をもとに、財務・顧客・業務プロセス・学習と成長の4視点から自社の戦略を構造化する実践ワークです。経営資源と価値創造の因果関係を可視化し、戦略と日々の業務を結びつける思考を育てます。 

※戦略マップ補足資料

本資料は、『戦略マップ』の内容をもとに、組織の戦略実行における課題を可視化するオリジナルチェックシートを収録しています。4つの視点（財務・顧客・業務プロセス・学習と成長）ごとに、見落としがちな盲点やギャップを発見し、戦略実現に向けた改善アクションを導き出す設計です。 

できる社長で儲かる会社になる

本資料は、『小さな会社のできる社長！』で紹介されるランチェスター戦略の実践例をもとに、自社に活かせる行動計画を導き出すワーク形式で構成されています。8つの戦略要素を基に、経営の軸と具体策を整理する中小企業経営者向け実践ツールです。