"He trabajado con Gues Consultores en varios procesos de Consultoría y me quedo con la impresión de que son profesionales, preparados y dan resultados. Los recomiendo ampliamente y agradezco su amistad."

"Conocí a Gues casi por accidente, y desde la primera reunión pude percibir el profesionalismo de sus servicios ofrecidos. Trabajaron con nosotros (Banco Santander México) casi tres años, con los equipos comerciales y soy testigo directo del impacto positivo del Programa de Desarrollo Gerencial (PDG) tanto en el desempeño como en lo personal de todos los participantes."

"He tenido la experiencia de recibir capacitación en desarrollo ejecutivo, basado en la persona a través de programas de Desarrollo Organizacional (de varios módulos), que hemos contratado con Gues Consultores, liderados por Chololo y Morusa, ¡quienes son excelentes Coaches! Lo cual nos ha ayudado a convertirnos en Organizaciones de alto desempeño."

"He trabajado con Isidoro Behar L. y Consultores en Desarrollo Organizacional Gues, S.C. Para acompañarnos en diferentes intervenciones tanto como persona como Coach Ejecutivo, como con mi equipo de trabajo en varias organizaciones. He vivido cambios importantes en mi visión como persona y como ejecutivo. Como coach Isidoro es muy profesional y disfruta enormemente el colaborar con los demás."

"En el camino del desarrollo profesional hay muchas empresas de capacitación y desarrollo que te encuentras... Empresas frías y con visión económica... Empresa con conocimiento pero sin experiencia real en la operación... Empresas con visión arcaica y sin modelo definido.

Fue cuando encontré a Gues Consultores ahí fue donde viví una manera humana de ver el desarrollo de las personas de diferentes niveles en una Organización.

El modelo de liderazgo que plantean es ad hoc a la situación que vivimos y entiende la revolución emocional actual. Recomiendo ampliamente a este grupo de profesionales y ¡te reto a escucharlos!"

"La experiencia de haber implantado el programa Desarrollando Líderes con Corazón DEACERO, la considero ampliamente satisfactoria y provechosa para todo el equipo directivo y gerencial. Aprendimos a distinguir el liderazgo personal del liderazgo, centrándonos primero en nosotros como persona para luego en nuestro entorno, mirar a nuestros equipos y compañeros  de trabajo desde otra perspectiva del liderazgo. Un liderazgo que acompaña, liderazgo que nutre, un liderazgo que desarrolla. La metodología que contempla 7 talleres impartidos una vez al mes, con espacios de aprendizaje tales como prácticas y tareas, lecturas, resolución de casos, reuniones en comunidades de aprendizaje, favoreció la aplicación inmediata de lo aprendido."