日程時間 2024.13 週五
12:30 餐敘&連結
13:30 場地布置規劃
14:00-15:15 行政事務研討
15:30-16:15 大團體團隊培訓
16:30-17:30 小團體團隊培訓
17:30-18:50 團隊共識會議1 & 跨域小組/晚餐
19:00-20:00 團隊共識會議2
歡迎及介紹 – 邁入會議的邊界
會前會議的日程安排－瀏覽
１．會議主題及主要任務
２．贊助機構&社會系統的探索
３．會前階段/籌備與安排的聯想*探究：
任命主任及副主任
招募工作人員與任務安排的關聯性
確定日期和場地的過程
預算、成員補助金、員工津貼
宣傳推廣/反映及成員招募
會前行政管理歷程
其他事項與聯想
４．成員：組成及概覽，統計數據／分組確認
５．工作人員分配及職責的再確認
６．會議手冊及通知
７．會議的總體設計和日程/相關的安排之再確認
小型研究團體 (SSG) 和 大型研究團體 (LSG)
組織內部次系統：主席團對／顧問團隊（受訓顧問）／行政團隊
休息茶敘＆次系統聯誼時段
８．活動規劃／安排與導引發言
開幕全體會議
小型研究團體(SSG)
大型研究團體(LSG)
組織機構活動（IE)
回顧小組 (RAG)
閉幕全體會議
９．會議期間的工作人員會議
所有工作人員/參與方式與任務
垂直次系統任務：受訓顧問／行政傳承／大小團體歷程回顧
分組會議：主席團隊、行政團隊、導師組合
報告型態與方式
１０．分組會議：演練與觀摩
大團體／小團體／行政組
分組會議的報告
１１．工作風格和倫理：關係模式探索
１２．處理工作人員的動態＊起居與生活安排
１３．會議期間的行政事務
１４．時間，語言．文化．國族．脈絡
１５．其他事項＊聯想＊提議
１６．主席的權限
１７．開幕全體會議演練＆組織活動的細部計劃
主要任務
介紹工作人員
時間邊界
空間與臨場議題
１８．確認第一天日程與時間