早安,歡迎你們!我是本次青年團體關係大會此一暫時性組織的主席許育光教授;在此代表所有工作人員團隊,邀請大家進入我們的研習會。
本次跨域實踐團隊青年領導者團體關係研習會主題為:
凝視動盪、創建轉機-
探索複雜變動下的權威與領導
在當前經驗到多角地緣政治/遠方戰火響聲不斷/衝突與隱藏的威脅潛伏在不同的時間與空間裡,台灣的青年正負擔未來領導的預備,個體與群體的領導力,正受到檢視與考驗;在複雜的變動下,我們如何凝視動盪與危機,創建具備領導力的自我權威,來穿透時間長河,締造轉機,值得共同面對與探索。
本研習會的團體動力體驗,並不是治療或諮商導向的,但對於個人深層領導力的促進,有可能帶來極大的衝擊或推進,最主要的目標和方向是訓練、探究與學習,尤其是重新認識自己如何學,也重新學習如何學習。我們在研習會中將著重於對團體動力與社會系統的探究,藉由對此時此刻浮現於團體或團體間、個人內在或人際之間、團體/團隊之間與組織或社會系統的動力,來理解個人、人際或團體組織之間的領導力,也透過正在浮現的無意識(潛意識)運作,嘗試理解各種多層次的影響力與關聯性。
現在這個時間是本次研習活動的開幕式。這個研習會對於團體動力體驗注重系統中的探索,與從研習活動正在發生的「此時此刻」歷程中做體驗性的學習。
在我個別介紹每位工作人員之前,先特別澄清每位工作人員在研習會中,都扮演著多重角色。首先,他們共同管理這個研習會。在共同管理的歷程中,每位工作人員彼此有其特定及不同的管理與行政角色。接著,工作人員們將在不同設置的研習活動中,擔任提供諮詢的顧問角色,並為促進更多的學習與理解,提供假設與觀察。為了充分發揮工作人員們的工作任務,工作人員將不會有如同一般社交習慣般的社交互動。
工作人員作為暫時性的組織,主要分為三個團隊:主席團隊/顧問團隊/行政團隊。
現在讓我來介紹工作人員。這次研習活動的副主席是鄭博文與蘇琪琪,行政副主席是蔡尚健。在這兩天的研習活動中,將由我、蘇琪琪、吳子銳和蘇俊誠等顧問,擔任大型團體動力顧問與協同顧問;小型團體動力體驗將由徐維庭、唐國章、葉耘綱、李嘉豐、林勻婷、鄭博文等擔任顧問及協同顧問,工作人員們也將會在其他的事件中擔任不同的角色。此次研習活動的行政團隊人員為蔡尚健、郭江真、李庚陵 、劉姸秀;在擴展觀點與訓練發展的考量上,本次研習會也設置行政團隊成員擔任部份小團體與大團體的觀察員。工作人員團隊將透過行政組來與大家溝通和聯繫,現在我邀請行政副主席蔡尚健來與大家說明。
(各位成員大家早安,本次研習會的相關資訊如時間與場地,都刊載於所提供的成員工作手冊。若有行政事務上的需求可於電子留言板布告欄(pedlet)張貼,或是在走廊實體白板上留言說明,個別需求也可寄送Email;工作人員所發布之臨時訊息也將透過電子佈告欄張貼。其他若需要直接互動,可於休息時間至工作人員辦公室N208與行政人員接觸。(相關QR code可在手冊第十頁掃描)。我們也同時在各空間張貼本次研習會的教室空間地圖。
現在讓我們來看看研習會的主要任務。主要任務定義了工作目的,本研習活動主要任務是學習。在這個特定的時間與空間下,我們要聚焦的學習是探索權威與領導力如何作用在自我及身邊的群體上,也嘗試開啟對此些動力的理解,並以此作為了解社會現象的基礎。
再說明一次,研習活動的主要任務是:以自身與周圍的群體為出發,透過親身體驗去探索與學習,在多元脈絡下權威與領導力的個人、團體、組織動力。在這個研習活動中,每個活動都有一個主要任務,皆是為了整個研習的主要任務去設計的。
這個開幕式的主要任務是:反思並分享個人從研習活動外的世界跨越界線進入研習活動空間及工作之體驗。現在,有誰想要分享或發言,都可以開始運用這段時間。