1. Möglichkeit für EST II bei der NG
Mit meiner Black Ops sowie Military Police Leitung möchte ich ein Konzept ausarbeiten, welches es Bürgern / Beamten erlaubt ohne viel Aufwand in eine der Units zu kommen. Da es sich dabei um Spezialeinheit handelt, ist der Test natürlich anspruchsvoll, jedoch soll dieser die nötige Erfahrung im Patrouillendienst, sowie Grundkenntnisse in der Arbeitsweise der Nationalgarde prüfen und somit feststellen ob die Person für die Nationalgarde geeignet ist. (Einstieg mit 6 NG | Corporal in BO oder MP) --> Mitgliederstarke und kompetente Organisation
2. Erhöhte Präsenz in der Stadt / Aufmärsche / Veranstaltungen / Verkehrsstützpunkte
Meine Personalabteilung entwickelt zusammen mit den anderen Abteilungen aktiv jede Woche Veranstaltungen und Aufmärsche. Dabei soll der Fokus auf Rekrutierung und Präsenzzeigung sein. Damit werden die Bewerberzahlen steigen und Bürger nehmen dadurch die Nationalgarde mehr als Option neben SAHP und PD wahr. Außerdem wollen wir öfter die Möglichkeit nutzen mobile Kontrollstellen zu errichten um für eine erhöhte Sicherheit im Staat zu sorgen und die Sicherung unserer Grenzen durch Grenzkontrollen ermöglichen.
3. Eine Organisation mit Disziplin und Respekt
In der Nationalgarde wird natürlich jeder Soldat respektiert, allerdings existiert auch die strengste Befehlsstruktur unter allen Organisationen. Daher sollen Verstöße gegen diese, sowie die Befehlsverweigerung und Disziplinarverstöße strikter geahndet werden. Der Sanktionskatalog ist veraltet und unpassend für die aktuelle Organisation, deshalb ist diese eine der ersten Prioritäten in einer von der Befehlsstruktur abhängigen Organisation.
1. Eine aktive Organisation aufbauen nach dem Motto "Disziplin durch Vertrauen"
Die Abteilungsleitung und der Generalstab werden weitaus mehr mit den Soldaten kommunizieren, in der Vergangenheit gab es des Öfteren Schwierigkeiten bei neuen Regelungen / Änderungen welche nicht ordnungsgemäß an jeden Soldaten weitergetragen wurden, daher möchte ich, dass jede weisungsbefugte Person transparent für jeden Soldat zugänglich Änderungen vermerkt.
Auch die im Kongress beschlossenen Themen sollen transparent an die Soldaten weitergetragen werden, da es unsere Aufgabe ist die ganze Nationalgarde zu vertreten und nicht nur die Leitungsebene.
2. Ein transparentes Beförderungs-/Belohnungssystem
Ich möchte, dass jeder Soldat weiß, wann Beförderungen durchgeführt werden und ein zusätzliches Belohnungssystem für die Nordtorwache, sowie das Fahren des Konvois und den MD-Dienst einführen, sodass die Arbeit der Soldaten bewusster entlohnt werden kann. (Gleicht sich mit den strikteren Disziplinarmaßnahmen aus.)
3. Ausbildungssystem mit Perspektiven
Jede Abteilung bietet spezifische Fortbildungsmöglichkeiten für Infanteristen / Soldaten an. Damit sollen sich Soldaten weiterentwickeln und nicht nur am Nordtor stehen. Außerdem sollen so besonders begabte Soldaten herausgefiltert und schneller für Beförderungen qualifiziert werden.