數位經濟PEST

51 PEST新經濟10講-4/數位轉型-策略管理工具 2021/10/1(五)

❶#5101 PEST模型/PESTEL分析指的是組織用來分析外部整體大環境的一種方式，透過分析外部政治（political）、 經濟（economic）、社會（social）、科技（technological）、 環境因素(Environmental) 、 法律因素(Legal) 六大面向

❷#5102 政治法律環境 Political Factors

❸#5103 經濟環境 Economics Factors

❹#5104 社會文化環境 SocioCultural Factors

❺#5105 技術環境 technological Factors

❻#5106政治因素（Political）：對企業有特別影響的政策，像是稅法或勞工法。一個國家的總體政治氣候、社會制度、政府政策、法令，都可能對企業產生影響。

❼#5107 經濟因素（Economic）：像是利率和匯率、國家的經濟增長、經濟衰退、消費水平與偏好、供需平衡、就業程度、通貨膨脹等因素。

❽#5108社會因素（Social）：一個國家的教育水平、人口和年齡分布、風俗民情、國家文化、生活趨勢、價值觀等。

❾#5109科技因素（Technological）：企業部門內的技術應用和發展、社會整體科技的趨勢和技術轉變、國家政府的技術投資重點等

❿#5110 PEST模型常與其他商略模型結合使用，如SWOT、波特五力

54 PEST新經濟10講-3/數位轉型- 生態系大戰略 2021/10/6(三)

❶#5401 生態系（ecosystem） ❷#5402「太陽系」 ❸#5403「量子銀河系」 ❹#5404 「自有品牌 策略聯盟系」 ❺#5405「代工銀河系」 ❻#5406蘋果系 ❼#5407 台積電-開放創新平台（Open Innovation Platform，OIP） ❽#5408 特斯拉系 ❾#5409 MIH鴻海電動車/MIH與1,500家廠商跨界結盟 ❿ #5410 7-11 超商賣貨便 交貨便 螞蟻雄兵系

56 PEST新經濟10講-6/數位轉型-工業4.0 2021/10/8(五)

❶#5601 Industry 4.0 ❷#5602 工業4.0是被隱藏的需求以及尚未存在的供給之間的橋樑 ❸#5603 消費者的要求越來越多、越來越雜、要求成本較低、上市時間更快、售後服務更好、品質也更高 ❹#5604 科技驅動著製造業轉型 ❺#5605 工業4.0核心是連接度（Connectivity） ❻#5606 實時供應鏈優化（Real-Time Supply Chain Optimization） ❼#5607 實時成品率優化（Real-Time Yield Optimization） ❽#5608 大量客製化的要求 ❾#5609 商業模式的改變(飛機引擎出租) ❿#5610 國際卡車製造商的工業4.0新商務運籌模式❿工業ABC

57 PEST新經濟10講-7/數位轉型-創新與管理4.0 2021/10/13(三)

❶#5701目標著眼長遠 /amazon模式 ❷#5702與合作夥伴共同創新 ❸#5703全球在地化 ❹#5704在地全球化 ❺#5705深挖售後和維修業務 ❻#5706扁平化的網狀組織結構 ❼#5707為客戶提供客製化的解決方案 ❽#5708建立同行聯盟合作網路 ❾#5709員工培訓寬帶技能 ❿#5710 提供有寬帶薪酬福利和工作條件❾數位驗證評核(數位教材)

58 PEST新經濟10講-8/數位轉型-工作未來式（Future of Work） 2021/10/13(三)

❶#5801矩陣工作模式 ❷#5802 遠距辦公❸#5803 遠距學習 ❹#5804 AI-IA化 ❺#5805 N-in-1角色的工作 一個人一支隊伍 ❻#5806 同時具備技術和軟技能的多功能人才❼#5807 熟練掌握遠程、虛擬等新技術的能力 ❽#5808 混合工作模式 ❾#5809 極速化工作模式 ❿#5810 超級授權模式❾ZOOM / GOOGLE MEET / TEAMS

59 PEST新經濟10講-9/數位轉型- 財富革命 2021/10/15(五)

❶#5901 明日的石油 ❷#5902 知識的快速折舊❸#5903 產消合一潮Producer+consumer=prosumer ❹#5904 NFT/Non-fungible token ❺#5905 有形與無形資本的轉換 ❻#5906 明日的貨幣❼#5907 時間的重置/時間經濟學❽#5908 空間的延伸 ❾#5909 知識資本工具/跨國團隊 ❿#5910 前輩向後輩學習的時代❾LINEY PAY MONEY申請/街口支付申請

60 PEST新經濟10講-10/數位轉型- 飛躍式標竿學習 2021/10/15(五)

❶#6001蘋果❷#6002 特斯拉 ❸#6003 spaceX -StarLink 星鏈計畫❹#6004 台灣積體電路 ❺#6005 星巴克 ❻#6006 快時尚 ZARA/UNIQLO❼#6007 AMAZON 亞馬遜❽#6008 IBM 量子電腦❾#6009 Google/YouTube ❿#6010 ZOOM