Avant toute ouverture à l’international, une analyse approfondie de votre entreprise est essentielle.
Nous réalisons un diagnostic complet de votre structure : forces, faiblesses, opportunités et menaces (SWOT), positionnement concurrentiel et ressources internes.
Cette étape clé nous permet d’évaluer votre préparation à l’export, de définir vos leviers de croissance et d’identifier les ajustements nécessaires pour assurer une expansion réussie.
Une stratégie internationale performante repose sur une connaissance fine du marché cible.
Nous menons des études détaillées sur les pays visés : tendances économiques, comportements de consommation, environnement concurrentiel et cadre réglementaire.
Grâce à ces analyses, nous vous offrons une vision claire et fiable des opportunités, des risques et des conditions de succès sur vos marchés d’intérêt.
Une fois les fondations établies, nous vous accompagnons dans la mise en œuvre concrète de votre stratégie d’entrée sur le marché.
Nos recommandations couvrent le plan marketing, l’adaptation de vos produits et services aux spécificités locales, ainsi que la construction de votre réseau de distribution.
L’objectif est de garantir une entrée maîtrisée, durable et alignée sur vos ambitions internationales.