ORGANIGRAMA
ORGANIGRAMA
MOF
JOSE VIVAS ( Gerencia General ) : Organizar los recursos de la entidad. Definir a donde se va a dirigir la empresa en un corto, medio y largo plazo, entre otras muchas tareas. Fijación de una serie de objetivos que marcan el rumbo y el trabajo de la organización.
ELIANA FERNANDEZ ( Producción ) : Analizar los productos o servicios.
Medir los tiempos de ejecución.
Seguridad e Higiene.
Formas de ejecutar los trabajos.
Control de calidad.
Control de inventarios.
LUIS TORRES ( Marketing ) : Desarrollar una estrategia de marketing para la empresa y un plan de acción concreto.
Investigar la situación del mercado.
Impulsar el posicionamiento de la marca de la empresa.
Trabajar en la promoción de la empresa y la marca en el mercado.
EDISON RIVERA (Ventas ) : Asesorar a los prospectos o clientes.
Representar la imagen de la empresa.
Planificar su estrategia de venta.
Dar seguimiento a prospectos o clientes.
Fidelizar a los clientes.
Lograr negociaciones efectivas para la empresa.
LUSMY MUÑOZ ( Recursos Humanos ) : Organización y planificación del personal.
Reclutamiento y selección de personal.
Administración del personal.
Planes de formación.
Evaluación del desempeño y control del personal.
Clima y satisfacción laboral.
Relaciones laborales.
Prevención de riesgos laborales
NAYELY OSPINA ( Finanzas ) : Aumentar el rendimiento del capital y el dinero para maximizar ganancias.
Analizar estructuras de capital para financiar operaciones.
Estudiar los riesgos financieros para evitar eventos negativos.
Ejecutar acciones que busquen aumentar la rentabilidad de la empresa.
HELEN ORIHUELA ( Logística ) : Control del inventario.
Procesos operativos en el almacén.
Transporte de distribución.
Trazabilidad.
Logística inversa.