STATO DELL'ARTE

Palasport di via del Progresso – che cosa ha (davvero) fatto l’amministrazione e dove si è fermata

Costruzione struttura 2013-2024

• Progetto (cupola ETFE, 3 500 posti estendibili a 4 500)

• Cantiere chiuso agosto 2024 con collaudo statico e impianti a norma

Completato – edificio agibile e consegnato al Comune (nov 2024) 

Energia & sicurezza 2022-oggi

Luci accese h24 per sorveglianza contro atti vandalici: decisione tecnica della Direzione Lavori, poi confermata dal Comune

Invariato: costo stimato ≈ 55 €/notte, nessun sensore crepuscolare installato

Gestione provvisoria

Delibera giunta dic 2024

Affidamento temporaneo (8 mesi) a Lamezia Multiservizi dal 1 mar 2025 al 31 ott 2025 per avvio attività e predisposizione bando

In corso di attuazione (decorrenza fra 1 mese) 

Gestione definitiva

Pre-bando annunciato

Modello “fondazione mista” (Comune ≥ 51 %, partner privati) con durata 9+9 anni

Bozza di statuto pronta, ma bando non ancora pubblicato (slittato a Q4 2025)

Parcheggi & viabilità

- Accordo Provincia 2018: concessione per 9 anni dei parcheggi dello stadio Carlei (≈ 600 posti) al Palasport

- Progetto privato “Borgo Antico” (Icom) 2024: nuovo comparto commerciale con parcheggi e strada d’accesso condivisi Carlei: area degradata, servono 30 k €/anno di manutenzione 

Borgo Antico: iter edilizio avviato, cantiere non partito

Mobilità integrata

Nessuna opera avviata

Previsto corridoio navetta Aeroporto–Stazione–Centro, ma non esiste progetto esecutivo né copertura finanziaria Da zero

Bando eventi

Annunci estate 2024

Manifestazione d’interesse per programmare stagione 2025-26 (concerti e sport indoor)

IDEA DI RILANCIO

Lamezia Youth Arena” – 5 mosse per trasformare il Palasport in un magnete di turismo giovanile

1. Collegarlo bene

Mobility Hub: navetta elettrica 10’ Aeroporto - Stazione Centro; corsia preferenziale + bici‐sharing “ultimo km”.

PARTENER INTERESSATI
• Sacal (gestore scalo)

• Trenitalia/RFI

• PNRR M2C4-2 Mobilità sostenibile

0-12 mesi

2. Dare posto alle auto (e ai bus)

Park&Ride “Via del Progresso”: 1.200 posti su 2 livelli semi-interrati, pensiline FV, 40 colonnine EV. Tariffa evento + abbonamento residenti.

• Project financing privato (costruttori locali)

• Credito Sportivo green

Avvio gara entro 6 mesi; apertura 18 mesi

3. Programmare grandi eventi

Calendario triennale “Calabria Live”:

• 4 mega-concerti estivi (Live Nation, Friends & Partners)

• 2 tappe tour internazionali (es. latin/urban)

• Final-four volley/Basket A2

• Festival e-sports & comic-con autunnale

• Agenzie booking nazionali

• Fiera di Rimini (know-how e-sports)

bozza line-up entro 4 mesi dall’apertura

4. Farlo vivere 365 giorni

Youth Village accanto alla cupola-“sasso”: mini-ostello 120 posti, skate-park, street-food market, coworking startup. Area già comunale → concessione 30 anni a “Social Impact Srl” con canone compartecipato.

• FESR Calabria 21-27 “Attrattori culturali”

• Fondo nazionale imprese creative

progetto esecutivo a 9 mesi

5. Gestione trasparente e smart

Fondazione pubblico-privata “Lamezia Arena”: Comune 51 %, Lamezia Multiservizi 15 %, Sacal 10 %, CCIAA 10 %, Univ. Magna Græcia 14 %. 

Sintesi “stato dell’arte”

• Struttura pronta e agibile da novembre 2024, ma ferma perché manca l’ecosistema (parcheggi, viabilità, gestione operativa, calendario eventi).
  
  

• Lamezia Multiservizi avvierà l’impianto solo in forma “ridotta” (aperture di collaudo, piccoli eventi) e dovrà redigere il capitolato per la fondazione mista.
  
  

• Parcheggi Carlei: disponibili sulla carta, inutilizzabili finché non si rifanno asfalti, illuminazione e videosorveglianza.
  
  

• Finanziamenti: nessun capitolo PNRR assegnato; si ipotizza project financing privato per parcheggi e viabilità.
  
  

• Luci accese di notte: misura tampone di sicurezza, ma senza sensori né ottimizzazione dei costi energetici.

LAVORI DA FARE 

Contenuto di programma (cosa prometti)

Pilastro  Azione misurabileTempistica promessa

Stop allo spreco

Installazione sensori crepuscolari + guardiania notturna, taglio bolletta 70 %

entro 30 gg

Parcheggi operativi

Recupero area Stadio Carlei (600 posti) con asfalto, LED, videosorveglianza

cantiere lampo 90 gg

Navetta Aeroporto–Stazione–Arena

Linea elettrica ogni 15’ finanziata con canone SACAL + sponsor bus

180 gg

Fondazione mista trasparente

Pubblicazione statuto e bando gestione lungo termine (9 + 9 anni) bloccato dal 2024

100 gg

Calendario “Calabria Live 2026”

Lancio call promoter, 2 date estive 2026 + Final Four volley indoor

entro fine mandato (contratti firmati a 12 mesi)

QUANTO VALE IN TERMINI DI PIL

Quanto può valere – in cifre – “accendere” il nuovo Palasport 

(capienza 3 500 posti, collaudato a novembre 2024) 

Eventi/anno

60 (40 sport, 20 concerti-spettacoli)

Media pubblico

2 800 presenze (80 % della capienza)

Affluenza totale

168 000 spettatori

Quota extra-lametini

55 % (baricentro Calabria, collegamenti aerei/ferroviari)

Spesa media

60 €/visit. non-locali · 20 €/visit. locali + 5 € vendite interne

Spesa diretta annua

≈ 7,9 M€

Moltiplicatore turismo (Svimez / OECD Mezzogiorno)

× 1,6

Impatto economico complessivo

≈ 12,6 M€/anno

Confronto con l’economia locale
 

PIL Lamezia 2023 ≈ 1,42 mld € (67 246 ab. × 21 050 €/ab. – Istat)  → l’Arena aggiungerebbe circa 0,9 % di valore annuo, cioè l’equivalente di un piccolo distretto industriale.

Chi incassa concretamente? – la platea potenziale di beneficiari

Ricettivo

25 hotel/B&B – 653 posti letto 100 % +30-40 % occupazione notti evento

Ristoranti / pizzerie

≈ 106 esercizi censiti (Virgilio directory) 70 % 2 turni extra cena-post-concerto

Bar / pub / street-food

~50 60 % flussi pre/post show (+delivery)

Taxi & NCC 

~30 licenze stimate da registri comunali e operatori web 100 %

corse stazione/aeroporto-Arena

Retail & servizi (mini-market, edicole, souvenir, audio-service, sicurezza, pulizie…)

~200 micro-imprese (camcom Catanzaro)  40 %fornitura materiale, work-for-event

Totale imprese potenzialmente toccate

≈ 400-450