以老師為例
實作/演示重點
I定錨：教學事業化的心態與藍圖
1. 轉型思維：告別「工匠」時代
識別教師的痛點，理解個人品牌是專業資產。
案例分析：成功將知識變現的教師/講師案例。
2. G*STAR 藍圖：網路基地與內容賦能
建立 G⋆STAR 概念：Google Site (基地) + Gemini (內容) + 聯盟 (事業)。
介紹課程目標與產出預期。
3. 行動策略：教學內容的資產化步驟
區分教學、推廣、變現三種內容的功用與佈局。
策略演示：如何將一份教案轉化為不同格式的網路內容。
II. 基地：Google Sites 專業網路門面建置 (G)
4. 快速架站：Sites 核心功能上手
掌握 Google Sites 拖拉放操作、頁面層級設定。
⚡️ 【實作演示】 建構網站骨架：首頁、關於我、我的課程。
5. 門面設計：教學品牌的專業呈現
選擇配色、字體與圖片的原則，提升網站信任感。
如何優化行動版介面，確保學生/合作方體驗。
6. 資產入庫：連結教學資源與表單
嵌入 Google Drive 教學資源、Google 表單（報名/洽詢）。
【實作演示】 嵌入報名表單，將網站與潛在客戶連結。
III. 賦能：Gemini AI 高效內容變形術 (STAR)
7. AI 協作：用 Gemini 製作高轉換內容
掌握 Prompt 工程核心：角色、任務、格式、限制。
演示：用 Gemini 產生課程招生文案與社群貼文。
8. 權威建立：知識內容的快速變形術
學習將一份核心教案，變形為：部落格文章、影片腳本、Email 推廣信。
【實作演示】 讓 AI 轉換語氣與長度，滿足不同平台需求。
9. 內容導流：連結網站與 AI 內容
教學員如何將 Gemini 生成的優化內容，貼入 Google Sites，並導引流量。
網站基礎概念與關鍵詞佈局（Keywords）。
IV. 擴展：聯盟合作與事業變現機制
10. 變現策略：設計您的教學產品線
講解階梯式產品設計：免費資源 → 低價服務 → 高價課程/顧問。
規劃您的「首次聯盟合作」產品。
11. Prosumer 平台與供應鏈聯盟
獨家揭密： 介紹主辦方的 Prosumer 供應鏈平台與合作模式。
講解教師間的「協作機制」：聯合開課、互相推薦的具體做法。
總結與 Q&A
30 天行動計劃：網站上線、內容生產、尋求合作。
極致實戰： 課程強調工具的實際操作與應用，確保學員在 3 小時內至少完成網站的骨架建置。
立即變現： 策略面直接聚焦於如何將教學專業轉換為可合作、可變現的產品線。
獨家資源： 課程最後環節導入主辦方獨有的 Prosumer 平台資源，提升課程的稀缺性和價值。
這樣詳細且實戰導向的大綱，能為您的課程提供強大的支持和說服力。